这一类家长的困难,呼唤“居家快速检测”。

小夏 教育 更新 2024-01-29

一家医院的儿科门诊挤满了家长。 **CNR.

文 |佘宗明

2024年即将结束,但很多人可能不怀好意——尤其是那些还在用阿奇霉素和布洛芬哄孩子的父母。

回顾过去的一年,很多孩子的父母,在他们的记忆词典里可能有三个字:奔向医院。

高喊“是时候还清免疫债务了”的病原体正在对人们,尤其是儿童进行有针对性的游戏,而不受惩罚。

结果,许多儿童逃脱了流感,但没有逃脱腺病毒;避免使用腺病毒,但不避免使用肺炎支原体;避免了肺炎支原体,但呼吸道合胞病毒......没有被逃避在许多情况下,这些病原体被“成群结队”地攻击,并且对儿童使用一系列“共同感染”。

当孩子生病时,父母很难忍受。 要知道,现在是儿童呼吸道感染的高峰期,要去医院检查,难免要冒着交叉感染的风险打攻防战,在**检测的队列中接受一场“忍耐的大考验”。

所有民生痛点,都是对市场供给丰富与完善的“考验”。 早在今年8月,针对众多儿童家庭的痛点,美团拿出了一对名为“居家快检”的药物,随着其居家快检服务在广州、北京等地的普及,多家互联网健康服务平台也纷纷跟进。

目前,居家快速检测不仅是“互联网+体检”与DTC检测(患者直接检测)模式嫁接的服务创新,更是呼吸系统疾病检测中诸多痛点的“治标之方”。

不得不说,虽然新冠疫情为大众提高了很多常见病的心理容忍门槛,但呼吸道疾病的“群体性”还是让很多家庭难以冷静下来:一是被招募的人大多是小孩,二是被招募的概率不低, 第三,病程往往不短。

根据弗朗西斯·培根(Francis Bacon)的说法,疾病相当于被从“灵魂的客厅”放逐到“禁闭室”。 当孩子生病时,父母直接被扔进炼狱,只有孩子好了,他们的生活才能重回正轨。

网上流传的不少***显示,在很多医院的儿科门诊部和急诊厅,深夜依然排起了长队,那些排队的家长脸上满是焦虑和疲惫。

这种不耐烦,成了这些父母的情绪状态的共同除数,他们以前从未听说过疾病名称“曲线科学”:孩子头痛、发烧、咳嗽,他们焦虑;医院的儿科难度大,排队时间长,久不能看病,所以很着急。 在他们的不耐烦中,他们现有的生活节奏也会被打乱。

据《南方周末》报道,“儿童被病原体追上”,上海3岁男童乐乐今年5月患上肺炎支原体,9月患上甲型流感,10月第二次患上支原体。

生病总是令人担忧。 这种担忧本质上是由于对不确定性的恐惧。 当父母带孩子去看医生时,他们想要的是消除一系列问题的不确定性:孩子得了什么病,需要做什么,需要多长时间才能好转。

有网友就呼吸道感染问题留言互动。

由于医疗的专业壁垒,为儿童家庭消除不确定性的信息中心通常只能是医疗机构。

问题在于,现在很多医院儿科门诊人满为患,家长带着孩子去做检测,交叉感染的风险和排队等候的时间成本不容忽视,医疗拥挤到医院的隐患也存在。

据《南方周末》报道,从10月开始,北京一位母亲连续四个星期带孩子去医院就诊,最频繁的一次是中日友好医院的儿科,“第一周我排了4个小时的队,到了11月初,我不得不排队等了10多个小时。

社会痛点一直是市场创新的呼唤。 不需要带孩子去做检查,足不出户就可以在家自检的“居家快检”,是被“难检测”痛点所呼的市场化解决方案。

只需下单评估,是“线上代购服务+线下配送验货+线上跟进反馈”的闭环环节,代替耐心跑腿,其鲜明特点是方便易用。

便捷体现在“服务可以送到家,患者跑腿少”,易用性体现在检测效果上——据**报告,美团居家快速检测采用核酸技术,一次可检测12种常见病原体,是抗原的6-12倍,灵敏度是抗原的100-1000倍, 阳性符合率达到9999%。

在《广州**》的报道中,一位接受采访的广州市民说:“过去,发烧的孩子只能立即打车去医院,一趟至少要四五个小时。 上周孩子感冒了,我去药店买药,得到了一个美团快速检测采样盒,尝试完成采样让检查员取样,2小时后报告被推送到手机上,检测结果为甲型流感阳性, 在我们按照建议使用奥司他韦后,第二天发烧消退了。”

它简单易用,使家庭快速检测成为一些公民的刚性需求。 据介绍,美团的居家快速检测服务上周已覆盖整个北京,这是居家自检需求日益增长的背后原因。 根据美团健康指数,与11月相比,呼吸检测试剂需求大幅增加。

从服务流程来看,作为DTC检测的居家快速检测,原本交给临床医生的体检服务流程,在条件允许的前提下,分为几个部分:无创采样交给患者,样本运输交给平台物流,结果分析交给专业实验室, 并将报告反馈移交给平台。

家庭快速检测是对以前的**检查过程的重新发明。

居家快速检测虽然不能取代医院检测的权威性,但至少可以依靠其便捷灵活的优势进行补充,满足人们的初查和健康管理需求,充分发挥多重社会价值:对患者来说,可以降低交叉感染和折腾的风险;对于医院来说,客观上可以起到分流作用。

如果代入编程角度,居家速测就是在第一筛查环节用“分布式架构”来缓解医院集中检查的“集中式架构”的压力——它将每个患者视为一个“独立的计算节点”,通过分布式计算降低医院“超级计算”的算力负荷, 避免医院的所有筛查压力。

居家快速检测是互联网医疗创新解决社会问题的典范,也展现了互联网医疗服务填补医疗健康服务供需缺口的潜力。

说明在成熟的市场体系下,社会供需难以匹配,始终是市场服务创新增长的地方。 这种创新将填补供应缺口,满足多样化需求。

考虑到医学筛查服务与人民健康的关联性,这样为人民健康奠定基础的措施无疑是及时的。

国家卫健委近日提醒,今冬明春,我国可能面临新冠、流感、肺炎支原体感染等多种呼吸道疾病叠加流行,对应检测需求井喷。

多地医院持续承压,儿科门诊数量连续多日处于高位运行,与检测服务供应紧张相对应。

在此背景下,居家快速检测服务的推出,显然有助于缓解社会焦虑和“洪峰”涌入下线下医疗服务体系的巨大负担。

*检测和合理用药是诊疗中不可缺少的两个环节。 美团Buypharm打通了上门快速检测、专科医生提供的专业用药、一流的咨询、药物输送等服务,为众多有孩子的家庭提供了相对完整的问题解决环节。

居家自查、送药等多层次服务是以问题为导向的社会解决方案,与“健康中国”战略相呼应。

虽然具有商业性质,但并不妨碍这些医疗卫生服务的社会价值得到凸显:在缓解看病难问题方面发挥了实实在在的作用。

可以看出,近三年疫情期间,美团打造的药品配送网络,在保障抗疫药品供应、满足居家用药需求方面,发挥了不可思议的价值。 2024年6月初,还联合各方推出“小黄灯”民生服务计划,着力缓解居民夜间用药需求与24小时药房供给不足的矛盾,进一步彰显其作为健康服务数字基础设施的公共价值。

此前,美团已联合多方推出“小黄灯”民生服务计划。

居家快速检测服务的推出,也是美团内生社会价值高于商业价值的一个例子。

用市场创新解决社会问题,利用市场供给缓解社会痛点,符合迈克尔·波特提到的“战略性社会责任”的原意。

亚里士多德说:所有的技术,所有的计划,所有的实践和选择,都应该以某种善为目标。 当美团按下市场服务与社会公益的开关按钮时,这并不是社会责任打卡簿上的打卡——所谓“行善”,既需要结果的“善”,也需要实质的“行”。

居家快检的便捷价值是互联网服务创新“做好事”导向的亮点,也是互联网科技与人文交织的光点。

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