英特尔作为美国的老兵芯片在过去的几十年里，这家巨头一直以其自主研发和制造模式统治世界芯片市场。 然而，近年来面对竞争对手amd压力，尤其是压力amd采用台积电制造CPU的先进工艺，英特尔渐渐地，它失去了市场份额。 为了迎头赶上amd英特尔开始寻找台积电合作、采用台积电先进的技术。 与此同时，新任CEO也迅速重启芯片OEM代工业务，并已制定四年五代技术赶超计划，希望在OEM代工超出三星并最终赶上台积电。这种战略调整意味着：英特尔将与台积电三星竞争并重新进入OEM代工田。
英特尔突然重启的原因芯片OEM代工业务，并采取了大胆的改变，将晶 圆OEM代工企业独立运营，因为他们看到了它晶 圆OEM代工丰厚的利润。 台积电近年来，实现了快速发展壮大，营收已超过英特尔成为世界第一。 而三星也通过意志OEM代工该业务分拆并成为世界第二大业务晶 圆OEM代工厂家。 英特尔他们羡慕这一点，承认晶 圆OEM代工它不仅利润丰厚，而且更容易获得客户。 因此英特尔我已经下定决心要做好晶 圆OEM代工业务，并与世界各地的许多人合作芯片设计师已经签约，包括高通、博通等美国芯片设计公司，甚至台湾人联发科技和其他制造商。
现在英特尔全球晶 圆OEM代工首次进入厂商排行榜前10名，虽然只占市场份额的1%，但其增速不容小觑。 英特尔它得到了美国的大力支持**，特别是因为美国正在大力重建自己的家园芯片能力英特尔只是抓住了这个机会，宣布在美国连续建设多个晶 圆植物推广芯片制造能力。 同时，作为土生土长的美国晶 圆制造者英特尔容易获得更多客户，它是台积电跟三星在美国建厂的优势是无法比拟的。 因此英特尔之OEM代工业务前景非常有希望。
然而英特尔也存在一些挑战。 一方面，OEM代工该业务的垄断引起了监管机构的重视，以避免形成垄断的局面英特尔收购以色列OEM代工创客塔半导体该计划最终未能通过。 另一方面台积电跟三星我们的大多数客户都是美国企业，他们对英特尔三月OEM代工该领域很担心，担心它的重要性和关注度会减弱。 因此英特尔虽然有回报OEM代工但在实际操作过程中也面临着一些挑战和阻力。
英特尔重新启动芯片OEM代工企业的搬迁，标志着OEM代工该业务正在经历一次洗牌。 过去，美国在芯片在产能方面，它占据主导地位，市场份额为37%，但随着美国的推广芯片制造业迁出，大部分保留芯片设计，铅芯片产能占比目前已降至12%。 在这种趋势下，芯片制造能力逐渐向亚洲转移，尤其是台湾和韩国，纷纷抓住机遇。
台积电作为世界上最大的晶 圆OEM代工过去，供应商一直在使用 IDM 集成模型，即芯片集设计、制造、封测、销售于一体，实现了自产自销的传统模式。 然而，近年来台积电创造纯净晶 圆OEM代工模式上，坚持不与客户竞争，因此在业绩上取得了快速的发展和壮大。 三星以前，IDM模型也被采用，但后来将被采用OEM代工该业务分拆并发展成为世界第二大企业晶 圆OEM代工厂家。 台积电跟三星对方的成功芯片制造商很羡慕。
这一次英特尔回报，给予OEM代工商业带来了新的变化和挑战。 英特尔在晶 圆制造技术进步非常快，位居世界前十芯片其中七家设计制造商签署了该协议。 具有全球重要性芯片设计公司，包括高通、博通等美国芯片设计公司以及台湾人联发科技和其他制造商都表示英特尔愿意合作。 这使得英特尔有望进一步扩大其市场份额，特别是从国际制造商那里获得更多的合作机会。
简而言之，与英特尔重新参与OEM代工商OEM代工该行业正在经历一场洗牌。 OEM代工商业格局即将重塑，市场份额分布可能会发生重大变化。 英特尔凭借自身的品牌影响力和技术优势，以及美国的大力支持，有望在OEM代工该领域正在迅速崛起。 台积电跟三星和其他传统OEM代工巨人面临着来自的挑战英特尔和其他竞争对手一样，我们必须找到新的增长点和竞争优势。 未来，OEM代工业务将继续蓬勃发展，公司将通过技术创新和合作伙伴关系争夺市场份额，推动行业向前发展。