大家好，我是SUET，在尤哥的鼓励下，我目前在一家外企工作。 让我们在这个持续严峻、不确定的经济环境中共同成长和进步！
董宇辉的故事就要结束了，作为新东方从教育培训行业成功转型到直播的关键人物，他终于获得了东方选拔合伙人的称号。 同时，他也是东方选择合作伙伴的关键人物之一。 从这场闹剧中，我们可以看到很多方面印证了尤哥的思维模式。
1.对于大公司来说，海外简历是成本最低的方式。
马斯克曾经说过：“世界是一个草台，很多人都很水。 只是他们通过过度包装自己让自己看起来很强大。 ”
即使是大公司，内部管理也会乱七八糟，给大公司搞各种高级过滤器，其实就是对我们自己教育的一种束缚。
我们一直有一种谬论，认为如果你不能进入985或211大学，你的智商就会有问题等等。 还有尤哥提醒我们，只要我们有研究生证，就可以和HR谈研究生级别的工资，谁在乎你的第一学位是大专还是中专？
2.多读书，多看世界，多思考问题，多沟通。
闭门造车是一条死胡同，很容易陷入某种偏执狂，不知道如何修正自己的思维方式。
在东方甄选的直播中，一些嘉宾，如冯棠、易中天、倪萍等，在董玉辉和东方甄选高管面前提到了“功高德、内诧”等话题。
一般来说，这些客人主要是来这里卖书的，倾向于促进友谊而不是敏感，就像你在拜访一对新婚夫妇时不会谈论出轨或离婚一样。 这与我们对传统事物的认知不符，也不符合他们多年来积累的高情商。
但一方面，可能是因为他们真的很珍惜人才，董宇辉至少在镜头前展现出了符合文化人风采和知识的一面。 另一方面，可能是他们从合作伙伴那里得到了一个信号，要帮助东方的高层管理人员说些什么。 而对于它们的含义和表象，我们需要判断和思考。
如果是个人行为，则说明东方甄选内部缺乏风险管理，这证实了前述草平台团队如果是内部斗争，那么我们可以窥见民营企业斗争的一角：不管是自导自演还是自作自演，还是借刀杀人，虽然斗争并不鼓励大家去学习，但建议大家有时间可以多读一些历史书， 俗话说“太阳底下没有新鲜事”，我们的历史书上充斥着各种坏事，人瘦如纸，天下如棋。随着年龄的增长，我越来越觉得，我们的祖先几千年来传承下来的智慧是有一定道理的。
3.看看你说了什么，选择正确的领导和文化。
日前，友哥发了一篇关于求职跳槽的潜商发文，提到选择合适的领导是一项技术性工作。
这与董宇辉事件的思路非常吻合。 董宇辉事件在前期发酵时，他的领导东方晓孙作为带头人出现在直播中，为观众召开了一次会议。 这种姿态本身就传达了领导者的风格。 很多人看到他丢下手机，抱怨消费者的**夹，都感到不舒服，但又是无奈的，因为只有选择这样的领导，才能接受。
而在面试过程中，尤其是当领导当面时，我们可以多问面试官一些问题，看看公司文化、团队氛围和领导风格是否符合我们的期望。 在面试和试用期，多观察、多思考，然后根据观察结果做出决定。
4.要抵制资本的PUA
如果你查找新东方以前的信息，你会发现类似于感恩节教育**的信息。 这种教育向员工灌输了他们应该感恩，他们感谢谁？当然，我很感激老板。
感谢老板给了我工作平台和发展机会。 许多公司的文化核心实际上是围绕着这种感恩文化建立起来的。 这种感恩教育对董玉辉的影响有多大？显然，即使董宇辉的贡献没有得到应有的回报，他仍然对于敏红怀有一颗感恩的心。 要不然董宇辉也不会接到一个挖**，要向于敏红汇报，然后继续留在于敏红的体系里，感觉还不错。
资本是逐利的，如果有百分之十的利润，就会被剥削;有了百分之二十的利润，它将更加活跃。 现有职位之所以存在，是因为它们具有一定的价值，即使它们是暂时的，它们也是有用的。 如果它真的不起作用，或者它不是很有用，当经济危机来临时，首先被裁掉的就是这类工作。 当您在帖子中时，您的帖子很有用。
我一直觉得尤哥擅长教人钓鱼，而不是教人钓鱼是思维方式。 这样学习之后，以后的很多事情都可以拆解成熟悉的样子，从别人那里得出推论，整齐地做出决定。
在求职的过程中，我们也需要不断学习，开阔视野，评估形势，选择适合自己的发展道路。 这样，我们才能更好地适应工作环境，实现个人的职业目标。