12月9日、10日，由《中国企业家》杂志社主办的“第二十一届中国商界领袖年会”在北京举行。 围绕“向长期主义致敬”为主题，多位企业家各抒己见。
第十四届全国政协委员、新希望集团董事长刘永浩认为，新格局下，企业不仅要生存，而且要长久生存，从规模到质量，从做大到做强，中间会经历转型阵痛。 对于周期性强、风险高的传统农牧业来说尤其如此。
在新希望内部，有“三个想要，三个不想要”。 首先，我们必须主动改变，拥抱不确定性，不要躺平。 第二，要坚定信仰，不要焦虑。 三要聚焦主业，调整产业结构。
刘永浩指出，“在困难时期、压力大的时候，我们应该多思考如何建立系统思维，正视自己的长处和短处，及时调整业务边界。 我们还需要思考，是否应该用一些数字化的东西或者新思维来改变，是否应该引进一些年轻人，我们的组织变革是否应该更加积极，而不是固守旧路，乱搞，这是我们的内在考虑。 ”
刘永浩表示，低谷期更容易产生伟大的公司。 在像今天这样非同寻常的周期的底部，他不会焦虑。 “新希望成立40多年，历经多风雨，我们做好了准备，有工具箱，有回旋余地，有品牌的历史沉淀，有年轻可靠的团队。 多年来，我们规范经营，重视风险控制，扎根民生，成长为世界一流企业。 今天，整个行业正在一起经历最长周期的底部，困难和压力是显而易见的，但我们相信时间的力量，相信低谷期可以产生伟大的企业。 冬天会过去，暴风雨一定会停止。 ”
值得一提的是，通过对数字技术和生物技术的持续投入，新希望也取得了一些进展，围绕主营业务承担了多项国家中长期重大科研项目，如生猪养殖等，养殖节粮猪育种和肉质改良已被列入国家重大科技专项在智能养猪方面，养殖机器人的研发应用已被列入国家重大科技专项在饲料方面，围绕豆粕和玉米的减量化和替代，新希望承担了多项“十四五”国家重点研发项目。
周期性行业底部有困难期，顶部也必须有收获期。 即使在底层，更新和改变的步伐也停不下来，需要化压力为动力，练练内功，迎接周期顶端的到来。 刘永浩说，“发展之路是曲折的，尽管有困难，但我们不会倒下。 任何不能打败你的东西都会让你变得更强大。 我们已经走过了40年，我相信我们将走过新的40年，下一个40年将接踵而至。 这就是我们所期待的。 ”
蔚来汽车创始人、董事长兼CEO李斌也提到，在当今日益动荡的经济环境下，向长期主义致敬是需要勇气的。
在李斌看来，在当前不确定性越来越大的时代，长期主义的回报在减少，风险在增加，如何理解行业的底层逻辑，保持专注，坚守在地，保持坚韧，经历这样的循环，这是所有商业同行都需要形成的能力。