X城X区X街面积26平方公里，辖5个新村、16个城镇社区，常住人口约16万。 近年来，由于该地区老村落改造和城市更新，冲突纠纷频发。 X街积极探索基层治理新路径，通过创新实施村住会、社区考核会、街道听证会“三会”模式，着力打造村民“聚会堂”、“干群心之桥”、矛盾纠纷“集散中心”， 从而实现“小事不出村（住）、大事不出小区、疑难杂不出街”。
1.“当场讲道理”，让琐碎的事情不出村。 村（住）建立“讲理会”居民讨论平台，构建以“五长老”和村（住）村圣为主体的理论家人才库，充分发挥他们在村（住）中的高威望，熟悉村情民情，能讲道理。 通过对规律的解释和推理，把上访与上访的矛盾，以村（住）民能感受到、摸得着、可信的方式，在群众家门口化解。2024年，在村（住）一级召开讲道会20余场，参会人数超过100人，冲突纠纷得到有效化解。
2.“集中评估”，将重大事件排除在社区之外。 社区搭建了“鉴定会”审议平台，组建了以法律顾问、两委干部、调解委员会人员、包村干部为主体的“陪审员”队伍，对村（居）委会难以调解解决的信访矛盾实施专业“协商”。 在“评价”过程中，评价者一方面充分发挥感情“粘合剂”的作用，强调人情和社会情怀，从亲情、友情的角度对纠纷当事人进行引导，达到“人言为信”的调解效果。 同时，全面了解争议事实，复核案情，清楚说明事实，按照公平公正的原则提出调解方案，“揭露”处理过程，促进当事人达成一致。 在难以达成协议的案件中，法律顾问应当根据法律法规、村规陋行和社会公德进一步对法律进行解释和分析，促使纠纷各方相互理解、相互让步，自愿解决纠纷。 2024年，在街道5个社区召开20余场“考核会”，冲突解决率达到95%以上。
3. “公开听证会”，将疑难杂症拒之门外。 在街头建立“听证”审议平台，构建以人大代表、政协委员、法务工作者、职能部门业务骨干为主体的人才库，通过公开听证、协商等方式解决重大、疑难、复杂的信访事项。 听证员在听证前，当场调查取证，掌握第一手资料，充分了解案件的来龙去脉。庭审中，原告陈述事实和理由，听证官详细分析阐述相关问题的历史沿革，还原案件的起止，律师讲解相关法律政策依据，对案件进行说明，答疑解惑。 通过听证，进一步明确问题焦点，对申诉人的申诉是否合理合法，承办单位是否妥善处理进行合议，形成听证结论。 同时，广泛邀请知情群众和群众代表参与，扩大听证会的影响力，激发社会正能量。 2024年，X Street将举行8场听证会，解决7个疑难复杂问题。