标题 新主任换了锁，却因尴尬被迫离职
我叫小王，是一名普通的办公室文员，在一家从事外贸的公司担任业务员。
昨天，我惊喜地收到了一个意想不到的任命，并被提升为公司的新营销总监。
这对我来说无疑是个好消息，我很荣幸能被公司从初级员工迅速晋升为中层管理职位所重视。
这么快，我就毫无准备地开始了我的导演生涯。
在我上任的第一天，我就怀揣着为部门发展做出贡献的愿景和抱负来到公司。
我以为作为新上任的导演，首先要树立自己的权威，让人们对我产生敬畏之心，所以我决定做一件事——把部门里所有的门锁都换掉！我找了一个锁匠大师，把手里所有的备用钥匙都扔进了垃圾桶，更换了新的锁芯，只留了一把万能钥匙给我留着。
我要等员工明天来上班，发现开不开门，然后我会宣布一项新规定，禁止员工未经许可复制钥匙，每个人都需要我的许可才能进出。
就在我忙碌的时候，部门的小吴经理正好路过，一脸疑惑地问我：“小王，你在干什么？我重重地拍了拍新气缸，自豪地说：“作为新任导演，我必须建立自己的管理制度。
这些锁太旧了，我决定更换它们并实施更规范的管理！小舞皱了皱眉头，道：“就因为这个，砸了锁？。门锁没问题，但是换了就影响大家的工作吧？我有些不屑地说：“吴经理，你还是老派思维，缺乏导演的眼光。
我们需要的是创新，而不是停滞不前！您可以放心，这位锁匠大师技术娴熟，可以立即更换它。
顺便说一句，记得通知工作人员，我已经拿走了他们的备用钥匙，现在门锁只在我的控制之下，每个人都需要我的许可才能进出。 ”
小舞吃了一惊，道：“什么？。这是否意味着每个人都失去了自由？小王，你管理得太多了，不是吗？我不以为然地说：“过分？这就是权力的代价。
作为主任，我有权在不与你讨论的情况下改变规则。
你只需要按照我的要求去做。 ”
小舞想说些什么，我却不耐烦地摆了摆手，示意他赶紧离开。
小舞气冲冲地走了，我连看都没看他一眼。
就这样，在我的坚持下，部门的所有门锁都很快更换为新的。
师傅把钥匙还回去就走了，我拿着钥匙威风凛凛地走进办公室，心想只要有，部门就完全在我的掌控之下。
果不其然，第一个发现问题的小李，一脸疑惑地在门口找钥匙，试了好几次都打不开，懊恼地说：“怎么了，门锁怎么换了？然后我大步走上前去，清了清嗓子说：“同志们，让我宣布，从今天开始，我们部门门上的锁都换好了，你们手中的钥匙也失效了。
我现在只有一把门锁的钥匙，你需要我打开门才能进出。 ”
听了这话，大家议论纷纷，兴奋地讨论着。
这是怎么回事？为什么门锁更换这么容易？“这太不公平了，我们失去了自由！“如果小王不在这里，岂不是都被锁在门外了？”见他们争吵不休，我坚决地说：“同志们，这是我作为新主任必须进行的改革！我们不能再停滞不前，我们必须建立团结。
一是规范化管理模式。
放心，我每天都会早到晚下，不会有门锁问题。
如有特殊情况，可以提前告知我，但必须有正当理由。
这是为了我们部门的发展，也是对每一位员工负责。
我希望你能理解并这样做！”
但人群的情绪显然被激起了。
小李不满的说道：“小王，我们每天上下班，你不用任你摆布吗？太不方便了，不是吗？ ”
旁边的马经理也说：“就是这样，我们以前有自己的钥匙，很自由，你们的管理方法太**了。 ”
我沉了脸，用更强硬的语气说：“*我正在考虑部门的利益！我的决定是毫无疑问的，你应该服从管理，而不是发号施令。
他感到困惑，问道：“你在争论什么？你是怎么换门锁的？马经理连忙说：“是新来的导演小王换了锁，现在门锁只有他控制，我们不能随便进出！张经理闻言也愣住了：“什么？小王，你太过分了吧？门锁关乎每个员工的自由，你不能单方面改变！我瞪了张经理一眼，说：“经理们，看来你们也误会我了。
我这样做只是为了部门的利益，没有其他意图。
我劝你不要再说了，不要自找麻烦。
我的决定不会改变。 ”
我的话显然激怒了所有人，部门立即炸开了锅。
小王，你的态度太过分了！“我们反对这种专制管理！“现在把我们的钥匙还给我们！“当我看到员工公开反对我时，我很生气。
作为导演，我必须维护自己的权威，否则就会失去所有人的尊重。
安静！我大声喊道：“作为你们的主管，我有权调整部门的管理制度。
你应该无条件服从，不要公开反抗我的决定！看来平时我太优秀了，跟大家说话，今天就给大家展示一下导演的威严！“陛下？我们不是奴隶，为什么要服从命令呢？马经理不满的说道。
没错！张经理还说，“小王，你一点都不懂员工的感受，这种强硬的作风，也展不出真正的领导力！我冷笑一声，“我还需要你们这些低级员工来评判我的领导吗？我劝你不要再逼我认真了，否则后果自负！“好吧，让我们开始吧！小李没好气的说道：“我们看看我们新导演能做什么！“我脸色沉了下来，如果不迅速化解员工的抵制，我的威信就会被毁掉。
看来你真的需要惩罚了。
从今天开始，所有员工在非工作时间禁止使用办公设备！门禁系统还在执行，我需要签字才能出门！没完没了的加班，我会根据情况安排的！我喊道。
安静！我一脸生气，“如果有什么阻力，你可以等待整改！我的决定是毋庸置疑的！小王，住手！就在这时，部门老板陈总也到了。
他郑重地说：“我接到举报，你单方面更换了门锁，严重影响了员工的日常工作。
作为董事，你应该团结员工，不要强加武断的规则。
我决定立即取消您的新保单，并要求您归还钥匙。 ”
万万没想到，陈总会在这个时候站出来插话。
我的新协议很快就被拒绝了，我的脸涨红了。
陈先生，我来这里是为了部门的利益。
我必须管理人并建立我的权威，你明白吗？“我仍然想寻求支持。
不，你这样的管理正在破坏员工的积极性。 ”
陈先生否决了，“你要不要继续执行？意识到潮流正在转变，我痛苦地点了点头，交出了我的万能钥匙。
直到这时，员工们才重新拿起钥匙，向我投去不屑的目光。
我的脸色突然变得有些难以忍受，我不得不尴尬地离开了部门。
在与员工的公开对抗之后，我的声望消失了。
员工们不再把我当回事，都在背后窃窃私语我的**风格。
虽然我言辞强硬，但我深知，强行实施新政策是一种误判。
午饭时间，陈先生找到了我。
小王，你这次做的实在是太过分了。 ”
我连忙站起来，说：“陈先生，对不起，我糊涂了一会儿，以后会改正的。 ”
迷茫了一会儿？你已经严重失职了！陈总严厉地说，“管理员工需要激发他们的积极性，而不是压抑他们！你上任第一天就立了这么大的反对派，简直弄巧成拙！我低着头，一句话也不敢说。
陈先生继续道：“你为什么说换锁的时候就要换锁？您不考虑员工的自由和便利？这种武断霸道的风格不适合**！你帮我省钱！“我被陈先生训斥成这样，我傻眼了。
陈总，我真的知道自己错了，我一定会重新学会未来如何感同身受员工习，充分听取他们的意见，不再武断行事，......“好吧，你拦住我！陈先生不耐烦地说，“现在不是苦言蜜语的时候，你自己知道问题的严重性。
我决定立即解除你的董事职务，你收拾东西，待会儿再回到原来的岗位上去！我一听这话都傻眼了，陈先生居然这么直接解雇了我，太突然了。
陈先生，请再给我一次机会！我急得跪在地上，“这只是我上任的第一天，你就这样解雇了我，我的未来会怎样？请三思而后行！好了，不多说了。 ”
我的决定不会改变，你马上接手手头的工作，下午就下岗了！“见陈先生果断，也知道我确实砸了大锅，求饶也没用，只能死心塌地退出陈先生的办公室。
可惜我花了很多年才升到公司董事的位置，上任第一天就被解雇了，前途被毁了！我坐回原地，看着眼前熟悉的一切，心中充满了忧郁——我本可以把部门管理得更好，却因为我自以为是、霸道的作风毁了一切。
嘿，我好冲动！当天下午，我默默清空了办公室，在陈总的监督下，把主任的职位交给了小吴经理。
看着他坐在主席的椅子上，我昨天还高高在上，我百感交集。
小王，你不要太自责。 ”
小武经理安慰我说：“以后回到员工队伍，可以重新开始。 ”
我不情愿地点了点头，但没有说话。
晚上加班的时候，张经理过来跟我聊天，他说：“小王，这个你别想太多。
其实你刚上任的时候，我们也很期待你的新氛围，但你做事太急了，没有充分考虑员工的感受，所以大家都反感。 ”
我长长地叹了口气：“是我太鲁莽了，太相信自己了。
我本来只是想树立导演的权威，却惹恼了大家，违背了陈总的底线。
我真是个失败者！张经理点了点头：“嗯，你这次确实失败了，但这并不全是你的责任。
其实陈总选你当董事也存在问题，你没有管理经验，所以突然升职，自然着急。
但话又说回来，失败并不全是坏事，至少能让你认清自己的不足，也是成长的机会。 ”
我听了张经理的分析，心中升起了懊悔的感觉：“是啊，我太无敌了，我其实觉得自己没有问题，可以空眼管理部门。
我失败了，但我确实学到了深刻的一课。 ”
是的，你还年轻，未来有很多机会。 ”
张经理鼓励我，“菩萨说过，失败是成功之母。
我希望你能吸取这次的教训，将来成为一名真正优秀的管理者。 ”
谢谢张经理。 ”
我感激地说。
在张经理的指导下，我的心情平静了一点。
从那时起，我又回到了我作为员工的角色，努力工作并私下反思我的问题。
我意识到我还有很多东西要留下，成为一名优秀的领导者需要时间来积累和发展。
这次失败对我来说也将是一次难忘的成长经历。
时光荏苒，转眼间，已经一个月了。
在过去的一个月里，我沉浸在工作中，在业余时间习了很多关于人际沟通和管理的书籍。
我开始真正意识到，要成为一名优秀的领导者，仅仅依靠主观意志是不够的，还要不断学习习理论，学习别人的经验。
有一天，陈老师突然跟我说话，我立刻紧张起来。
小王，你这段时间的表现不错，我注意到你工作很认真，低调多了。 ”
“陈先生说。 我腼腆地笑了笑：“谢谢你，陈先生，上次的经历对我打击很大，让我意识到自己还有很多缺点。
在这段时间里，我一直在反思和学习习相关知识，希望将来能成长为一个真正懂管理的人。 ”
陈先生点点头：“嗯，你的反光能力还不错。
其实上次我解雇你的时候，我们用不好人也是有原因的。
当你从基层崛起，突然间你被提升为主要责任时，真的很难适应。 ”
我连忙说：“不行，我还是太冲动自以为是了。
陈先生，你不用责怪自己，都是我的问题。 ”
好吧，现在你已经做好了反省，我决定给你一个重新开始的机会。 ”
“陈先生说。 我简直不敢相信自己的耳朵：“陈先生，你是说.......”“是的，我决定重新任命你为营销总监。 ”
“陈先生肯定地说。
我非常激动：“谢谢你，陈先生，太谢谢你了！我一定会牢记教训，重做本职，用实际行动回报大家的信任！“很好。
但请记住，管理中最重要的是开放和理解，而不是权力和威严。 ”
陈先生建议道。
是的！明白了！我郑重地说。
就这样，在众人惊讶的目光下，我又当上了市场部的主任。
这一次，我吸取了上次的教训，没有提出新的政策或改革，而是耐心地听取了每位员工的想法，采纳了他们的合理化建议。
我也主动与每位员工沟通，虚心询问他们对工作的看法，员工们也肯定了我的改变。
一个月后，陈先生再次来找我，他说：“小王，我看到你现在变了很多，不再是以前那个自以为是的新人了。
我很高兴你赢得了员工的支持。
希望大家能继续保持谦虚谨慎的态度，有时间我们交流管理经验。 ”
好的，陈总，我一定会努力做一个开明公正的主任，和你一起带领部门走向成功！我坚定地说。
又一年过去了，在这一年里，我努力改变自己的管理思维，与员工建立良好的关系。
我不再强调权威和规则，而是关心每个员工的想法，并给予他们更多的自主权。
部门的气氛也变得更加积极。
有一天，陈先生来到我的办公室，他笑着说：“小王，我看到了你现在所做的改变。
我很高兴您成功地改变了您的管理方式，并掌握了团结员工的方法。
不过，你现在的职位似乎变小了，我正在考虑提拔你到更重要的职位，你怎么看？我连忙说：“陈总，我现在的职位很好，不敢有更大的要求。
我仍然记得我过去的失败，所以现在我只想积累经验并管理好营销部门。
如果您不称职，请指导。 ”
陈先生笑道：“你现在谦虚是好事，但不能过于自卑。
我认为你完全有能力担任更高的角色，你有管理经验，你已经纠正了你以前的缺点。
我决定提拔你为副总经理，所以继续抓住这个机会吧！听了这话，我激动不已：“谢谢陈先生对我的培养和信任！这是我一直梦寐以求的机会，我一定会全力以赴，努力完成工作！”
在大家的祝贺下，我顺利晋升为公司副总经理。
在接手更高级别的管理层后，我保持谦虚谨慎，咨询有经验的老员工，没有沾沾自喜。
两年后，在我的努力下，公司的业绩有了长足的进步。
有一天，陈老师正式对我说：“小王，你这些年的成长给我留下了深刻的印象。
你一开始是一个自以为是的新人，但通过不断的反思和实践，你已经成功地转型为一个伟大的管理者。
现在，经过董事会的决定，我准备退休，想把总经理的职位交给你，你愿意接受吗？激动的我说不出话来，只能握着陈先生的手哭着表达我的感激之情：“陈先生，我永远不会忘记你对我的恩情！我将竭尽全力不辜负您的期望，让公司做大做强！陈先生满意地点点头，与我一一握手表示祝贺。
在众目睽睽之下，我骄傲而激动地走上讲台，正式就任我工作多年的公司新任总经理。
在人生的道路上，我跌倒过，迷茫过，责备过自己，但我选择反思，重新开始，从困难和挫折中成长。
走出去，挑战对比