单位工程建设的组织设计。
1.编制单元工程施工组织设计的依据和要求。
单元工程施工组织设计编制的依据和要求见图。
2.单元工程施工组织设计的主要内容。
1）项目概况。
1）项目建设概况。
主要介绍：项目名称、性质、用途、地理位置、资金、工程造价（投资）、开工竣工日期;工程施工、设计、监理等相关单位情况;承包范围;施工图纸（是否完整、是否经过审核）、施工合同是否签订、主管部门的有关文件或要求;工期、质量、安全、环保等要求。
2）工程建设概况如图所示。
3）施工条件及分析见图。
2）施工方案
施工方案的设计是机组工程施工组织设计的核心内容，是指导施工的重要依据，是机组工程设计中的决策环节。 施工方案是否适当合理，将关系到单元工程的施工效率、施工质量、工期和技术经济效果，因此必须引起足够的重视。
1）确定施工起点的流向和施工顺序。
确定施工起点的流向。 施工起点的流向是指单元工程在平面或空间上施工的部分和方向。 主要解决建设项目施工顺序在空间上合理的问题。
确定施工顺序。 施工顺序是指子工程、专业工程和施工阶段之间的连续施工关系。 在确定施工顺序时，既要考虑工艺顺序，也要考虑组织关系。 过程顺序是客观规律的反映，既不能逆转，也不能超越。 组织关系是人为约束的，可以调整和优化。 工序的确定，就是按照工序的客观规律组织施工，在保证工序质量安全的前提下，充分利用空间，争取时间，达到缩短工期的目的。 施工顺序是否合理，将直接影响工种、工程质量、施工安全、工程造价和施工速度之间的配合。
2）施工工段的划分。划分施工段的目的是适应流水线施工的要求，将单个庞大的工程实体分割成多个部分，形成“假想产品批次”。
图中显示了在划分施工部分时应考虑的几个要求。
3）施工方法和施工机械的选择。
由于建筑产品的多样性、不同的地区和施工条件，工程机械和施工方法的选择也是多种多样的。 施工机械和施工方法的选型应统一协调，相应的施工方法要求选择相应的施工机械，不同的施工机械适合不同的施工方法。
在选择时，要根据工程的结构特点、抗震要求、工程规模、工期长短、条件特点、场地周边环境等因素，制定可行的方案，优化后再决策。 具体来说，应注意以下几点：
在考虑施工方法的选择时，应重点关注影响整个工程施工的细分（分项）工程方法。 主要是选择工作量大、在单元工程中占有重要地位的子工程（子项）工程、施工工艺复杂或采用新技术、新工艺的子工程（分项）工程和对工程质量起关键作用的子工程（分项）工程， 不熟悉的特种结构工程的施工方法或专业施工单位承建的特种专业工程的施工方法。遵循常规做法并为工人所熟知的子项目没有详细阐述，只需要提出一些应该注意的特殊问题。 一般施工方法选择的内容包括：土方工程、混凝土及钢筋混凝土工程、结构吊装工程、现场竖横运输、特殊工程等。 其中，专项工程包括“四新”（新材料、新装备、新工艺、新技术）、高耸、大跨度、重构件、水下、深基础、弱基础等工程。
工程机械的选型应遵循满足需要、实际可能性和经济合理的原则。
在选择工程机械时，应首先选择主导工程的机械，并根据工程的特点确定最合适的类型。
为了充分发挥主导机械的效率，应相应地选择辅助机械或运输工具，使其生产能力协调，充分发挥主导机械的效率。
此外，还应力求工程机械的种类和型号尽可能少，从而实现一机多用、综合利用，从而便于机械管理，降低成本。 尽量选择施工单位的现有机械，减少建设投资，提高现有机械的利用率，降低成本。 当现有工程机械不能满足工程需要时，购买或租赁所需的新机械。
4）技术和组织措施的设计。技术和组织措施是指在技术和组织方面为保证质量、安全、经济和季节性施工而采取的方法。 技术措施和组织措施的制定是在严格执行施工验收规范、检验标准和操作规程的前提下，并根据工程建设的不同特点，进行不同的处理，从而制定相应的措施。 这些措施包括：
质量保证措施。 保证质量的关键是针对施工组织设计工程对象中经常出现的常见质量问题，制定防控措施，措施要有针对性、具体明确、切实可行，并确定责任人。 从全面质量管理的角度出发，建立质量体系，确保“PDCA循环”（计划执行检查和处理）的正常运行。
安全施工措施。 应落实安全操作规程，对施工中可能出现的安全问题的环节提出预防措施。
降低成本的措施。 降低成本措施的制定应以企业（或基层建设单位）的建设预算、年度和季度成本降低计划以及技术组织措施计划为依据。 要对项目建设中具有较大降耗潜力（工作量大、采取措施的可能性、条件）的项目提出措施，计算经济效果和指标，进行评估和决策。 这些措施不得影响质量，确保施工，确保安全。 降低成本的措施应包括节省劳动力、节省材料、节省机械设备成本、节省工具成本、节省间接成本、节省临时设施成本、节约资金等措施。 要正确处理降低成本、提高质量、缩短工期的关系，计算措施的经济效果。
季节性施工措施。 当工程建设跨越冬雨季时，要制定冬季施工办法和雨季施工办法。 制定本办法的目的是为了保证质量、安全、工期和经济。
雨期施工措施应根据降雨量、雨期和工程所在地建设工程的特点（如基础较深、土方量大、使用的设备、施工设施、工程部件等）制定。 在淋湿、防潮、起泡、淹水、拖延工期等方面，应采取疏浚、堵塞、覆盖、排水、防雷、合理存放、改变施工顺序、防雨棚施工、加固防塌等措施。
冬季，由于气温降雪量不同，工程部位和施工内容不同，施工单位条件不同，应采取不同的冬季施工措施，以达到保温、防冻、改善作业环境、保证质量、控制工期、安全施工、减少浪费的目的。
防止环境污染的措施。 为了保护环境和防止污染，特别是在城市建设中，在编制施工计划时应提出防止污染的措施。 措施应主要从以下几个方面提出：防止建筑废水污染措施、防止建筑煤气污染措施、防止建筑粉尘污染措施、防止垃圾固体废物污染措施、防止建筑噪声污染措施等。 为了防止污染，必须遵守施工现场和环境保护的有关规定，设计有效的方法来防止环境污染，将其纳入施工组织措施，并加以遵守。
3）施工进度表的编制 施工进度表是以施工计划为基础，根据规定的施工期和各种资源的最佳条件，遵循施工过程的合理工艺顺序，对各项施工活动进行统筹安排。其任务是为每个施工过程标明明确的施工日期，并在此基础上确定施工工作所需的各种资源计划。 施工进度表通常用甘特图或网络图表示。
1）编制施工进度表的依据。单元工程施工进度表编制依据如图所示。
2）编制工期的步骤如图所示。
3）划分建设项目。建设工程的划分是包含一定工作内容的施工过程，是施工进度计划的基本组成部分。 项目内容量和分割程度应根据计划的客观作用确定。 一般来说，对于受控的施工进度，可以将项目划分为较粗的进度，通常只列出子项目的名称对于实施施工进度表，项目分工应更加详细。 一般而言，单位工程进度计划中的项目应明确到子工程或更具体，以满足指导施工工作的要求。
一般情况下，分割的项目应按顺序列出**，编号，并检查是否有遗漏或重复。 与项目对象建设直接相关的全部内容均应包括在内，非直接建设的辅助工程和服务工程则无需纳入。 在划分建设项目时，还应注意项目划分应与所选的施工方案相结合;要适当简化施工进度表的内容，避免项目划分过于细化，重点不突出。
4）计算工程量。工程量的计算应按施工图和工程量计算规则进行。 如果工程的划分与施工图预算一致，则可以使用施工图预算的工程量数据，工程量计算应与所采用的施工方法一致，计算单位应与所采用的配额单位一致。
5）确定人工量和机器数量。根据各分（项）工程的工程量、施工方法和现行人工定额，结合建设单位实际情况，计算各分（分项）工程的人工数量。
6）确定每个施工过程的持续时间。项目的持续时间一般是正常确定的。 初步计划编制和计算后，会根据实际情况进行必要的调整。 一般根据实际施工条件估算工程工期。
具体有两种计算方法：
经验估计法。 也就是说，根据以往的施工经验，这种方法主要适用于没有配额可遵循的项目，如新工艺、新方法、新材料等。 在经验估算方法中，有时为了简化编制程序，经常采用“三次估算法”，即先估算项目最长、最短和最可能的工期，然后计算出期望的工期作为工程工期。
采用配额计算方法。 计算公式如下：
其中 t 是项目的持续时间，可以是几小时、几天或几周，具体取决于计划的厚度
Q——工程的工程量，可以用物理量单位表示;
r - 要配备的人力或机器数量，以人数或单位数量表示;
s - 产出配额，即每单位工作日或班次完成的工量;
p - 劳动量（人日）或机械班次（班次）的数量。
在上面的公式中，t是根据提供的人力或机器来确定项目的工期，即先确定r后求t，但有时根据组织的需要（如在流水施工的情况下），需要先确定t后再求r。
7）确定施工顺序。
施工顺序是根据施工方案中确定的施工流程和施工程序，按照所选施工方法和施工机械的要求确定的。 施工顺序通常在编制施工进度表时确定。
确定施工顺序的目的是根据施工的技术规律和合理的组织关系，解决各工程之间的时间顺序和重叠问题，从而保证质量、安全施工，充分利用空间，争取时间，达到合理工期的目的。
一般来说，施工顺序受制于流程和组织约束。 当施工方案确定后，项目之间的工艺顺序也就确定了，如果违反这种关系，就无法施工，或导致质量安全事故，或造成返工浪费。
由于劳动力、机械、材料、部件等资源的组织和安排的需要而形成的项目之间的顺序关系称为组织关系。 这种关系不是由项目本身决定的，而是由人为决定的。 组织关系因组织方式而异，而且它们不是一成不变的。
不同的组织关系产生不同的经济效果，因此组织关系既不能调整，又应依法优化，根据管理需要和管理水平，将过程关系与组织关系有机结合，形成项目间合理的顺序关系。
不同专业项目和同一专业不同项目的建设顺序不同。 因此，在设计施工顺序时，要根据工程的特点、技术和组织要求以及施工方案等进行研究，既要考虑施工顺序的特点作为一个整体，也要考虑施工顺序的共同特点。
8）组织流水作业，绘制施工进度图。
您应该做的第一件事是选择进度图的形式。
其形式主要包括甘特图计划、双码网络计划、单码网络计划、时间尺度网络计划等。
在安排计划时，应先安排各分支工程的方案，然后组织到单元工程的施工进度表中。
各分支工程的施工进度期应首先确定主导施工流程，并以此为主导，组织等节奏或不同节奏的流程施工，从而组织单元工程的分流施工。 一般来说，相同性质的主要子项目尽可能连续建设;穿插的不同性质的子项目应尽量重叠计划工期应符合合同工期要求，满足均衡施工要求，充分发挥龙头机械、辅机的生产效率。
检查和调整施工进度的初步计划，以满足目标要求。 检查内容一般包括检查施工过程的施工顺序是否合理，平行、重叠、技术间歇是否合理;初始提案的总期限是否符合规定的期限;工人的主要类型是否是连续和平衡施工，以及施工机械是否功能齐全;各种资源的使用是否均衡、充足、小。
调整方法一般包括：增加或缩短某些子项目的建设时间;如果施工顺序允许，部分子工程的施工时间会来回移动;必要时，还可以改变施工方法或施工组织措施。
优化完成后，将制定单元工程的正式施工进度表并付诸实践。
4） 编制资源需求计划
施工进度确定后，可根据各工序所需资源和工期编制人工、材料、构件、半成品、施工机械工具、资源需求计划，作为按计划部署相关职能部门的依据，便于及时组织人工、材料、 并确定现场临时设施，确保施工顺利进行。
5）单元工程施工方案设计
单元工程的建设方案是根据工程特点和现场条件，按照一定的设计要求，对生产、生活设施等辅助设施进行规划和布置，以场地布置图指导单元工程的建设，是建设方案在施工现场空间中的具体体现， 是施工现场施工机械和临时工程设施布置的依据，也是有组织、有计划地实现施工现场文明施工的前提，是施工组织设计的重要组成部分。
施工平面图有时根据不同的施工阶段分别绘制，绘制比例一般为1：500 1：200。
1）单元工程施工方案的设计内容如图所示。
2）单元项目施工方案的设计原则如图所示。
3）单元工程施工方案的设计依据。施工方案应根据施工方案和施工进度的要求进行设计。 设计人员必须在实地勘察、获取施工环境第一手资料的基础上，认真研究以下相关资料：
施工组织的一般设计文件及相关原始材料。
a.自然条件调查数据：气象、地形、水文和工程地质数据。
b.技术经济调查数据：交通、水源、动力源、物质资源、生产生活基地。
建筑设计信息：建筑物的总体规划包括所有地上和地下拟建和现有房屋和构筑物，以及所有现有和拟建的地下和地上管道位置。
建筑材料。 a.单元工程的施工进度表可以了解每个施工阶段的情况，从而分阶段安排施工现场。
b.施工计划。 这样可以确定垂直运输机械和其他施工工具的位置、数量和规划地点。
c.各种材料、构件、半成品等的数量计划，以确定仓库和堆场的面积、形式和位置。
4）单元工程施工方案的设计步骤。合理的设计步骤有利于节省时间，减少矛盾。
单元项目施工方案的设计步骤如图所示。