品牌是品牌名称、品牌标志和商标的模糊集合，旨在识别某个卖家或卖家群体的产品或服务，并将其与竞争对手的产品或服务区分开来。 基于全球经济一体化的宏观环境影响，山东启联认为，围绕品牌进行营销的战略已成为21世纪营销国际化发展战略的重点。
1）性格。它是品牌的客观特征的总和，可见的或预期的。 性格是品牌的支撑，代表着品牌的价值，它注重的是技术、产品本身和品牌的外在特征，而传统的营销主要在这方面大做文章。
2）文化特征。品牌来自特定的文化氛围，赋予每一种产品一种文化认同。 产品不仅是文化的产品和制度，更是一种沟通手段。 文化包括品牌设计所吸收的价值体系，其文化特征决定了品牌的外在形态，是品牌特征的核心，其中文化差异是品牌的基础。
3）成功的相关性品牌也反映了各种兴趣。当被问及宝洁洗涤剂产品品牌时，首先想到的是品牌类型：保湿、去屑、油搅拌等。 随着时间的流逝，广告效果和各种产品的出现，品牌越来越深刻地反映购买者或用户的自我形象。
4）品牌体现自我形象。如果说形象是我们是谁的外在反映，那么对品牌的态度也反映了我们自己的价值。 品牌标识的这些元素形成了一个对称的结构，每个项目都相互关联。 它基于这样的理解，即品牌可以传达信息，它存在于传播中，一旦品牌变得晦涩难懂，它就会失去品牌效力。
1）目标市场分析。
成功的品牌**取决于制造商对目标市场的正确选择，即自己的目标市场或市场定位。
细分市场。 在细分市场时，可以选择不同的标准或角度，可以概括为地理标准、人口标准、购买标准和心理标准。 通过细分目标市场，我们可以了解不同地区、不同年龄段、不同收入群体对品牌的消费习和偏好。 通过消费者对品牌的偏好程度和不同偏好消费群体的各自特点，厂商可以有针对性地确定目标市场，通过开发新品牌来吸引消费者，争取更多的销售业绩和品牌影响力。
确定您的目标市场。 确定目标市场是基于市场细分。 对这些细分市场进行评估，以确定品牌应瞄准的目标市场。 细分市场的潜在需求规模由潜在消费者的数量、支付能力和弹性等因素决定。 为了确定细分市场的潜在需求规模，有必要对这些因素进行定量趋势分析。 决定细分市场实际容量的另一个因素是该细分市场的潜在竞争对手。 主要包括同行业竞争品牌、替代品牌、潜在新品牌等。 潜在竞争对手越多，细分市场的市场规模就越小，进入成本就越高。 因此，在评估细分市场时，制造商应充分估计这些决定细分市场实际容量的其他相关因素。
2）品牌定位。
品牌定位的概念和方法。 品牌定位是针对目标市场确定和建立独特的品牌形象，设计、推广和传播品牌整体形象，从而在目标客户心中占据独特而有价值的位置的过程或行动。 品牌定位方法主要包括：按产品特征和属性进行定位;按产品效用定位;解决问题;竞争定位;以您现有的公司声誉和形象来定位自己;目标用户;其中最重要的是产品差异化策略和低成本策略，即消费者对产品的用途、方法和时间定位。 产品差异化战略体现在可拆卸模块化家具套装的商业模式和对产品设计和质量的严格把控上。 低成本战略体现在创新的商业模式和门店选址的选择上。
品牌定位有效性。 实施有效的品牌定位可以让潜在客户对品牌产生有益的认知，进而导致品牌偏好（识别）和购买行为。 特别是在信息技术飞速发展的今天，品牌定位的有效性将更加明显。
品牌形象。 我们都知道，品牌的形象和风格只有始终如一，才能谋求长期稳定的发展。 但是，如果品牌长期停留在刻板印象中，就会逐渐失去生命力。 社会在快速发展，习和行为模式总是随着时间的推移而变化，随着时间的推移，品牌的初始形象可能会偏离这种社会变化。 这个时候，品牌就必须果断升级。 品牌不必以千篇一律的方式重复他们的主题，他们应该基于与时俱进的产品和服务。
广告投资。 广告是品牌保持长期战略的有效方式**。 在产品包装越来越相似的今天，广告是向受众展示产品内在品质的最佳方式。 企业借助广告公司进行品牌营销是不可或缺的，只有“智商化”的广告公司才能真正帮助客户创造强大而持久的品牌资产。 所谓“智商”广告公司，必须具备敏锐的市场眼光、消费者洞察和高超的创意策划能力。
控制销售渠道和防伪措施。 就营销而言，往往是那些能够直接接触用户和消费者的企业利用了时间和地点的有利条件。 然而，许多制造商有时处于极其不利的境地，无法有效控制销售网络。 作为无可争议的牛仔布顶级公司，Levy采取了有选择性和有针对性的销售方法。 通过对销售渠道的把控，Levy维护了自有产品的形象和品牌资本。 饮料巨头可口可乐的成功经验也表明，品牌打假是非常必要的。 企业可以把握品牌消费心理，把握品牌自身的积极作用，有效建立和巩固自己的假期制度，保证未来收益。
山东祁连总结说，所有的营销活动和市场价值都围绕着品牌展开，是品牌时代最本质的特征，营销也相应地发展成为品牌营销。 在一定程度上，有了品牌，就有了市场，也就是说，有了现在和未来，就能获得最大的市场价值。