近日，中基协修订发布了《从业人员管理规则》及配套规则和《事业单位投资管理人登记规则》，两份文件对从业人员资格管理、行业机构管理职责、职业行为规范等进行了细则修订。 这两份文件堪称行业新规。
新规的一大亮点，就是对经理人离职现象的规范。 毕竟，经理人的“辞职潮”一直是困扰行业发展的重要问题，让公司成为私募等投资机构培养人才的“黄埔军校”。 这种“辞职潮”的存在，不仅阻碍了相关**公司的发展，而且损害了人民群众的利益。 因此，此次出台的行业新规重点解决了**经理人“辞职潮”的问题。
例如，在此次出台的《事业单位投资管理人登记规则》中，对**管理人的申请和登记提出了非常详细的要求。 其中，明确提出了几起不注册的案例，指向“辞职潮”：
1、募集期及自愿辞职封闭期无特殊情况管理公募**产品，且辞职时间不足24个月（含静默期）。
2、未配合公司妥善完成工作交接或管理公共**产品未满1年，且离职时间不足18个月（含静默期）的。
3、短时间内频繁更换用人单位，即最后1个用人单位为公募**经理，3年内用人单位更换2次以上;或单位最近一次非公开**经理，3年内更换用人单位3次以上。
4、**从公开募股经理人、事业单位辞职不满6个月的经理人、投资经理人等。
也就是说，如果管理人在募资期间和产品封闭期内自愿辞职，则两年内无法管理新的**。如果产品在服务不到一年后自愿辞职，则在18个月内无法管理新的**。 此前，这两种情况都没有特殊的监管限制，静默期只有六个月。
基于第一届经理人“辞职潮”的负面影响，有必要对第一行业加强“辞职潮”的规范化管理。 可以说，行业新规的出台符合行业发展的要求，也是维护行业诚信的体现，也是对人民（即投资者）利益的保护。 比如，面对基金经理的“辞职潮”，一些新经理还没过关门期，他们的基金经理就被换掉了，这对于看好原基金经理并因此认购新经理的投资者来说，显然是一种上当受骗的感觉。 可以说，随着行业新规的实施，经理人“辞职潮”将在很大程度上放缓。
当然，就规范经理人管理而言，限制经理人辞职只是第一步。 对于一个**公司来说，留住人很重要，但留住**经理的心更重要，留住人比留住人更重要。 因此，就管理者的管理而言，在留住人的同时，也要做好重视工作。 有两件事对此至关重要。
首先是将管理人的收益与管理人的业绩挂钩，管理人的投资收益越高，个人收入就越高。 这样，管理人就可以将精力投入到财务管理中，努力实现投资回报的最大化。
二是在公司内部实行绩效激励制度，对于投资业绩优秀的经理人，可以取得公司的股权，让经理人成为公司的主人，而不仅仅是工人。 因为公司的股权，经理人不容易离开。 而且因为他是公司的老板，经理不仅不会离开，还会尽一切努力提高自己的投资收益，这样他就可以在公司中拥有更多的股权，同时提高自己的收入水平。
不仅如此，在留住管理者的“心”的同时，还要充分发挥管理者的财务管理能力，让管理者有精力发挥自己的财务管理能力。 在这方面，不是让经理人拖累不止一个，一个人兼职打工，而是让**经理人发挥自己的长处，把自己的一个**做大做强，把一个**做成百亿甚至千亿的规模。 而不是让经理管理。
三个、五个，甚至十几个。 一个**经理管理不止一个**，要么这些**在投资风格上重复，要么让一个**经理管理各种不同的风格**，作为**公司，没有必要设置重复的投资风格**，不同的风格**交给一个**经理来打理，这完全是混乱的鸳鸯谱， 甚至强人的困难，迫使**管理者投资失败，这对管理者、公司和投资者都不负责任。