制造业是立国之本、强国之基石、中国经济核心命脉。 制造业作为国家创新的主要载体和最重要的保障部门，能够吸纳各类技术人才，为社会提供丰富的就业岗位。 因此，推动制造业高质量发展，是我国建设现代经济体系的必然要求。
2022**年**工作报告明确提出“提升制造业核心竞争力”，体现了制造业在国民经济中的战略地位显著提升。 与去年“保持制造业比重基本稳定”的定位相比，这一新定位对我国制造业提出了更高的要求。
制造业数字化转型已成为大势所趋，但在中国，许多制造企业在转型过程中仍面临诸多挑战。 这些挑战使许多制造企业在转型道路上步履蹒跚。 本文将这些困境归纳为以下四点：
1.信息孤岛
系统多：制造企业系统多，管理分散，难以充分掌握现场情况和工艺流程。
数据分散：生产数据分布在各个平台，数据碎片化无法为管理者提供高效的决策支持。
2.效率 低下
纸质流程：依赖高成本的纸质文档流程既费时又费力，使员工难以专注于其核心业务。
协作难度：每个系统各自为政，数据共享和对接困难，容易导致流程中断和内耗管理。
3.这需要金钱和精力
仓库管理难度大：传统的人工仓库操作模式无法满足现代仓库管理快速准确要求。
成本控制难：企业亟需通过多维度分析解决出货量大但利润低的问题。
4.知识流失
人才流失：人才流失容易导致经验的流失，而经验往往储存在各个部门和个人的电脑中。
培训方式单一：安全生产、规范操作的培训工作量大，局限于线下培训方式，难以保证全体员工的参与和培训效果。
上述困境，确实让很多企业在转型的道路上犹豫不决、犹豫不决。 然而，对于低**平台来说，这些困境并不构成问题。 云表平台作为珠海乐图软件的王牌开发产品，在金融、制造、教育、医疗、建筑、交通等多个领域展现出强大的实力。 我们致力于帮助企业快速完成项目的研发和交付，帮助数百家知名企业实现智能管理和数字化转型升级。 同时，我们与多家厂商建立了战略合作，服务用户超过30万，完成项目1000多个。 面对制造企业转型过程中的四大困境，云表平台有相应的解决方案：
系统集成：搭建集团统一管控的流程管理平台，实现企业级流程设计分析体系，统一数据口径标准，通过大数据平台实现数据的自动采集和集中汇总。
工艺效率：调动各类纸张**，采用全流程条码扫描操作，提高数据准确性，搭建各职能部门协同平台，满足信息共享、协同办公需求。
省钱省力：通过全过程的条码扫描操作，减少了纸张浪费，规范了操作流程。 同时，利用数据分析实现精细化库存管理，帮助企业降本增效。
知识共享：建立专门的知识库，对分散的体验成果进行集中管理，配合在线培训，员工可以多次巩固操作的专业性和安全性。
从全球范围来看，结合当前背景，我们可以发现，制造业的数字化转型仍处于早期阶段。 这对中国制造企业来说是一个难得的机会。 如果能够抓住这一机遇进行转型，率先探索数字技术与工业制造知识融合的新模式，那么他们有望超越欧美竞争对手，实现从“大到强”的历史性飞跃。
这个前景不仅仅是一个遥远的梦想，我们相信，在大家的共同努力下，它将成为可以实现的现实。 每一位参与者，不管是你还是我，都是这幅未来图景的书写者，制造业的未来将由我们书写和描绘。 这是一个充满无限可能和机遇的时代，让我们携手共进，为制造业数字化转型谱写更加辉煌的篇章！