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近日，公司迎来了一位新员工，凯旋，为了迎接他的到来，我们举行了热烈的欢迎仪式，最后凯旋决定邀请领导共进晚餐。 他提议去高档宴会厅，每人预算1000多元。
我第一次和凯旋沟通，提出选择一些平价餐厅，通过多次小型聚会，增加领导的接触时间。 但凯旋坚持认为，要求领导立即吃得好是表达诚意的最好方式。
我理解凯旋的想法，因为我刚加入公司的时候也有类似的想法，总是希望通过一场闪亮的表演，获得领导的赞赏和记忆。 然而，随着时间的推移，我的想法发生了变化。
我认为建立真正的关系需要时间和联系，错过一顿晚餐并不意味着你将来没有机会。 我提到了一些老员工的作风，他们选择定期举办一些平价的小型聚会，让领导通过不断的沟通，真正了解员工。
我了解到，老刘每年都会组织几次简单的部门茶话会，一次只花两三百块钱，但全年频率很高，关系自然越来越近。 老张经常邀请领导一起吃一些平常的工作餐，让大家开诚布公地谈论工作和生活。
这种高频率的长期沟通，可以使领导和员工之间没有隔阂感。 我提醒凯旋，表面的关系可能很快建立起来，但要深入人心需要时间，年轻人将来会逐渐明白这个道理。
我也反思了一下自己的想法，或许首战胜利表现的绝妙策略，在某种程度上也有其独特的价值。 不同阶段的吃法也不同，刚加入的时候，选择重磅第一印象是可以理解的，关键是要及时调整策略。
我建议凯旋以后可以适当地为一些部门组织小型聚餐，利用当地的材料，进一步提升大家的感受。 心是最好的礼物，环环相扣可以为人际关系奠定坚实的基础。
总的来说，我想提醒所有刚刚起步的年轻人，高调的表现并不能代替真正的承诺，真诚的沟通和时间积累是建立良好关系的关键。
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