三好瑞云服务云举办售后服务沙龙，售后总监50余人参加会议

为赋能企业更好的做好售后服务体系建设。

2024年12月7日，由三好咨询、瑞云服务云联合举办的“售后服务改革创新私募分享会”在深圳成功举办。

共有50余名售后服务总监和售后代表参加了现场，现场座无虚席，积极学习习售后服务改革创新之道。

首先，智瑞科技总经理刘总带来了《海外售后服务全场景及实施方案》的精彩分享。

随后，在本次私募活动中，三好咨询高级顾问、原华为海外区域总监陈总带来了以“华为ITR流程改革方法与落地步骤”为主题的精彩分享，聚焦企业售后服务与改革，以标杆企业ITR流程体系改革的成功实践案例， 结合广大中小企业在实际经营中遇到的痛点和困难，深入剖析了售后服务体系的建设方。

在陈老师的专业指导下，同学们在课堂上积极提问售后服务中遇到的各种问题，在不断的思想碰撞中，他们拆开了原有认知的墙，表示受益匪浅。

随后，陈总还为ITR流程变更项目带来了相关建议，首先分析了流程变更失败的五大原因：阻力、高层次态度、期望过高、缺乏规划、缺乏管理，然后讨论了流程管理体系变更的四个阶段，从专业方面支持ITR流程变更的项目管理。

本次私下会议的气氛非常热烈，陈老师的精彩分享得到了在场同学的高度评价，合作伙伴瑞云服务云也对三好顾问陈老师的精彩分享给予了高度评价。 一人为研究生入学考试加油

如果贵公司对售后服务有相关咨询或培训需求，请联系三昊进一步洽谈。