在当今的商业环境中，越位思维已成为管理者成功的关键因素之一。 然而，仅仅拥有项目管理专业人员 （PMP） 认证并不足以实现越位思维。 为了实现这一目标，管理者需要对商业环境和市场需求有更深入的了解，并在产品开发方面拥有更全面的知识和技能。
PMP证书是成为项目管理专业人员的重要标志，证明项目经理已经系统地掌握了PMP的理论知识，强调项目管理的流程、工具和技术。 NPDP认证是集理论、方法、实践于一体的综合性知识体系，涵盖产品开发领域的专业知识，为公司组织层面的规划、决策和执行提供良好的方法论支持。
一个认证是项目管理，另一个认证是产品管理认证，但是如果你有PMP认证，然后获得NPDP认证，两者的结合可以赋予项目经理更全面的项目管理能力和产品开发能力。 这种跨学科的方法还有助于公司从整体角度更好地理解和应对复杂的商业环境。
在产品开发领域，组织战略至关重要。 NPDP 认证强调组织战略在产品开发过程中的重要性，并提供一系列工具和技术来帮助企业制定和执行有效的组织战略。
在制定战略之前，公司需要定义他们的使命、愿景和价值观，并在此基础上制定组织战略。 下一步是确定经营战略和创新战略，通过市场调研和分析，深入了解市场趋势和客户需求的变化，从而更好地把握市场机会，满足客户需求。
此外，组织战略还需要考虑企业的资源和能力以及竞争环境，评估自身的资源和能力，包括人力资源、技术资源、财务资源、营销资源等，了解竞争对手的产品开发战略和市场定位，从而制定出更可行的新产品开发战略和市场竞争战略。
同时，企业还需要不断优化和调整自己的资源和能力，以适应不断变化的市场环境和企业需求，确保其新产品开发能够顺利进行，实现可持续发展。
在开发新产品之前，管理者除了制定可持续的新产品战略外，还需要进行深入的市场调研，了解市场趋势、客户需求的变化、竞争环境等，从而为产品开发提供更加科学合理的依据。
根据市场的研究方向，市场研究有两种类型：按数据**和按统计可靠性。
在NPDP认证中，市场调研的具体方法很多，包括12种通用的市场调研方法、多元分析、产品使用测试和市场测试，如下图所示
如果想在项目管理的道路上走得更远，实现越位思维，管理者需要不断提高自己的管理技能，获得NPDP认证是一个不错的选择。
今年的NPDP考试已经结束，只能等到明年，但同学们也可以提前准备，给自己足够的时间准备考试。
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编辑：尹敏玲。