近日，一则关于上市公司广联达的消息在社交媒体和新闻中引发了热议。 消息提到，广联达全体员工的年终业绩被强行清零。 这不仅意味着员工的年终奖将消失，工资收入将下降20%左右，也引发了对广联达内部治理、员工激励机制等一系列问题的深入思考。
据广联达员工称，他们收到的通知没有书面解释，只有口头交流。 这让广联达的员工们充满了困惑和焦虑。 据报道，广联达做出这一决定的主要原因被推测为“解除对高管**激励的禁令”。 这一传闻引发了人们对广联达管理层和公司文化的深深质疑，也让许多员工对公司的未来充满怀疑。
据了解，在广联达2024年9月8日发布的公告中，其定价为2504元**向公司及其下属子公司417名管理团队和核心骨干，授予限制性**约775人950,000股。 解除激励计划禁令的考核年度定为2022-2024年，其中提出了年度净利润不低于目标的要求。 如果未达到这些净利润目标，公司将回购并注销授予高管和员工的奖励份额。
根据广联达2024年第三季度报告，公司前三季度净利润为262亿元，同比下降59%02%。这样的业绩远未达到公司设定的净利润目标，距离2024年设定的零目标还有12%的差距5亿仍然接近10亿。 这使得广联达的高管和员工极有可能无法解除禁令**，甚至可能面临公司回购和取消其**。
此外，在广联达年终绩效清关事件中，部分员工收到裁员通知。 据报道，“据说将裁员20%，大约2000人？无论如何，现在可以肯定的是，很多人被解雇了。 “这个消息在员工中广为流传，势必对公司的文化和团队凝聚力产生更大的影响。
在致全体员工的一封公开信中，广联达声称，公司将根据其对 2023 年财务业绩的估计，相应地激励员工。 然而，一方面，这封信未能解释公司裁员的原因以及公司如何激励员工另一方面，员工也对公司管理层的这种沟通方式感到不满。 “绩效零”问题仍未解决，公司员工与管理层之间的纠纷愈演愈烈。
广联达年终绩效清关事件引发的激烈争议，反映出股权激励与员工福利之间的微妙关系。 减少员工的年终奖金并不是一个长久之计。 如果真的是增加净利润，不管员工的工作压力和心理负担如何，从长远来看，恐怕企业很难留住核心人才，从而影响企业的发展。 毕竟，员工满意度和士气都是影响企业士气的重要因素。 只有找到平衡点，才能真正实现公司的长期稳定发展。 是什么原因，大家就拭目以待，看最终股权激励的**是否回购，我们可以把真相还给大家。