目前,许多个人和公司都对定制农业项目表现出浓厚的兴趣。 他们管理自己的农场,包括耕种土地、种植果树、饲养家禽以及提供餐饮服务等娱乐设施。 在开发采用平台时,我们应该关注什么?是采取综合战略打造全方位平台,还是专注于特定区块建设的专业化服务?建议新兴或小型企业在初期不要盲目追求多元化,而应着眼于具体优势。
例如,如果一个农场有大量的橘子树并养了几只鸡,那么它应该专注于种植果树。 通过优化品种、改善口感等优势,我们精心打造了专门的果树认养计划。 优势突出的果树成功采用后,自然会刺激其他产品的运转,从而实现整个农场的盈利增长。
另一种观点是,如果农场靠近城市,交通便利,有家禽、果树和耕地,它应该选择一种能吸引最好的产品进入市场。 同时,要尽一切努力突出农场的独特卖点,因为不可能把所有区域都变成亮点。 选择主导产品,通过该产品的成功带动其他产品线的销售。
例如,考虑到土地本身的低成本性质,可以开展土地认用活动,以相对较低的**(例如200或300元的年费)吸引消费者耕种。 这种方法不仅使消费者能够直接参与农业生产,而且还有效地将他们吸引到娱乐和食品服务等其他设施中。 依托这一模式,南充的农场通过土地认用,成功带动了游乐设施和餐饮业的发展。
简而言之,强调自己农场的优势,以这种方式吸引消费者,可以激励客户在其他领域消费,从而实现盈利,并最终实现定制农业的成功。
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