近日，由用友承建的中国中化控股有限公司（以下简称中化）智慧人力资源整合平台建设项目顺利启动帮助中化聚焦核心业务场景，优化人力资源管理模式和流程，优化组织建设，加强集团及各层级人力资源管控。 同时全面突破数据壁垒，实现数据高度集成。 加快人力资源工作数字化、智能化转型，进一步擘画“在线中文”建设蓝图。
项目仅历时180天，就实现了整体切换上线！建设内容包括“组织管理、备考管理、人事管理、薪酬管理、考勤管理、绩效管理、自助服务、经理驾驶舱、国资委报告、32个异构系统接口+统一系统接口”，建设范围覆盖数百家单位，近10万人，实现国内企业各级人员数据一体化管理。 实现“完整、准确、清晰、互联、统一、互联”的总体目标，充分发挥平台优势，打造智能人力。
项目的价值
“Complete”：计算成对的头
为国内各级企业数百家单位、近10万名员工完成了数据信息融合管理，帮助企业管理层实时掌握组织整体情况，制定与业务发展相匹配的人力资源战略规划。
“准确”：支付合适的薪水
基于中化体量大、业务线多、薪资核算压力大的实际情况，构建了具有中化特色的数字化薪资管理功能，可以轻松应对庞大复杂的薪资核算系统，实现薪资核算和发放的便捷高效。 真正实现企业薪酬的实时精准结算，大大降低HR在薪酬核算方面的成本投入。
“明”：明确权利和责任
以权责管理为中心，向外辐射。 立足管理口径，明确权责界限，划分经营权限，实现层层化、层层化、高效化、科学化管理。
“互联”：业务流程是端到端的
业务流程实现跨业务领域的端到端，同时兼顾人力资源内部流程及相关业务流程，有效促进业务流程的连贯性和流畅性，实现敏捷高效的业务处理。
“统一”：统一数据标准
数据标准是企业的“普通话”，将统一的数据标准，包括组织机构、信息集标准、代码表通用标准等，变成一个整体，科学研究梳理出中化统一的人事管理信息标准，从而达到一套标准、一盘棋。 实现核心编码规则、人员信息集、信息项的全面统一，打破数据孤岛，以数据驱动决策和运营。
“通信”：打开数据孤岛
作为唯一权威的人力资源数据来源，汇聚国内企业机构人员数据，打通综合办公系统、华晓易、党建系统、IAM等多个系统。
智慧人力资源综合平台建设是中化深入实施人才强国、人才兴企战略的重点工作。 中化集团将进一步巩固三年行动改革成果，继续推动人力资源管理改革向更深层次推进。 我们将与用友一起夯实业务基础，充分发挥数据价值，深化管理改革，构建与中化相媲美的世界级人力资源管理体系。