作者丨林珂.
10月下旬，面向企业经理人的线上直播节目《C-talk》正式上线。
数字化转型促进组织成长，而大多数企业管理者缺乏正确的方法。
作为行业领先的企业管理云SaaS公司，金蝶打造C-talk直播栏目邀请来自各企业的C级数字化领军人物分享实战经验和独到见解，为各界人士带来生动的数字故事样本。
在前两期的C-talk中，美妆行业标杆范文华和农副产品制造商一品一品分享了各自在企业成长中存在的问题，以及如何通过全产业链的数字化来构建敏捷组织，提升效益。
此次数字化转型经验分享，彰显了金蝶以企业价值为驱动力的数字化能力。
底层逻辑是为各行各业提供最好的，形成“看样就学”的效果。
远见卓识者突破
C-Talk的C，即变革者，是一位有远见的人，具有独特的见解，并在各个行业付诸实践。
该概念由金蝶集团董事长兼首席执行官徐少春与中国知名企业家明珠俱乐部（2024年更名为远见者俱乐部）于2024年共同提出。
从“明珠会”到今天，金蝶率先举办“远见者”交流会，覆盖了300+中外专家学者教授，以及许志军、丁立国、于敏红、江南春、秦硕、楚一斌等3000+精英。
今年正式启动的C-talk计划，通过C岗位更一线负责人的视角，进一步覆盖了从创作者到C级高管的群体讲述您的数字化转型故事
在C-talk的前两期节目中，创始人们在各自的领域中遭遇了相似但又不同的困境。
对于农副产品制造商一品一品来说，数字化过去更多的是不同技术服务商的独立采购，内部协作效率不高。
金蝶拥有成熟的IT数字化架构，率先帮助壹食将采购、**连锁、营销、财务等核心业务系统全面数字化。
在此基础上，壹号食品业务的多元化得到了很好的发展，首先实现了整猪养殖的数字化管理，然后进一步拓展了鸡、蛋、鲜链等业务。
范文华是一家在数字化转型方面也取得成功的零售公司，在全国拥有6000家连锁店。
该公司首席信息官查习表示，数字化的实施离不开业务、应用、信息、技术四大架构，金蝶可以为其提供一整套解决方案，因此公司不仅在全国各地都有门店，甚至可以为客户提供上门服务。
数字化转型的关键是人从本质上讲，它是对数字的认知。扎希表示，公司数字化推进的难点在于，IT项目的成功与商业的成功难以平衡。
他介绍，公司的数字化最初是由线上线下门店的管理逼迫的，后来随着一些场景的落地，数字化工作显露出了更大的价值——改变了企业的运营效率，进而改变了原有的商业模式。
特别是在大企业时代，传统的管理模式和组织架构已不能满足企业的增长需求数字化转型推动业务模式变革，这已经势在必行了。 扎希说。
从行业标杆企业的反馈来看，数字化转型的价值已经真正显现出来，而这离不开金蝶的全方位支持和技术支持，打破了企业数字化转型道路上的绊脚石。
匠心与初心
金蝶从财务软件起步，深耕各行业30年，为企业成长而生。
多年来，秉承服务企业的匠心和初心，金蝶不断思考变化，为企业提供更多的垂直行业解决方案。
企业业务能力企业业务能力，简称EBC，是Gartner、金蝶等厂商倡导的一项重大企业管理改革。
基于EBC转型的思路，金蝶构建了可组装的企业级PaaS平台金蝶云天空，并基于天空平台面向大中小型企业推出了星汉、星控、星辰等SaaS应用。
目前，金蝶已为全球超过740万家企业**等组织提供企业管理云产品。
同时，在部分行业，金蝶通过大量标杆案例，很好地沉淀了行业的数字化实践，不仅提升了金蝶在行业内的影响力和话语权，也更好地服务于同行业其他企业。
比如在农牧行业，除了温的股份和前面提到的一号食品外，农牧食品大集团益科也是一样基于金蝶云和星汉，快速取代传统ERP管理框架，实现新一代数字化管理能力升级：
一方面打通从采购到付款、销售到收款等端到端业务全流程，链接5000+农户，实现客户订单100%在线确认
另一方面，基于全链路、全场景的实时分析、建模、决策，数据驱动产值年均增长20%以上。
陈宏勇，益科集团副董事长。
依科集团以金蝶云星汉、金蝶云天为基础，完成了从传统ERP到新一代数字化能力的跨越，实现了“统一新平台、新智能管理、新数据运营”。 “益科集团副董事长陈宏勇说。
越来越多的企业在金蝶云服务的支持下实现了数字化转型。
企业数字化转型不仅需要工具，更需要方法。 所以在积累众多成功案例的基础上金蝶推出C-Talk，与更多行业数字化先锋合作，学习如何推动数字化转型和组织成长，为更多数字化转型同行点亮光明。
金蝶表示，在C-talk的帮助下，将继续围绕CXO进行实务访谈，多角度设置话题，总结推广成功企业数字化转型经验。
深邃而坚实
站在数字化前沿，金蝶一直走在一线，引领中国企业管理创新，带动各行各业数字化实践向更深、更务实的方向发展。
IDC最新数据显示，金蝶在SaaS EA（企业应用软件云服务）、SaaS ERM（企业资源管理云服务、云ERP）和金融云市场占有率排名第一。
2024年，金蝶荣获IDC SaaS金融全球客户满意度奖，成为国内唯一一家同时获得ERP和财务满意度奖的企业。
然而，企业业务场景和技术应用日新月异，金蝶必须紧跟潮流立足于实际应用推动“数字治理企业”。
今年以来，金蝶陆续发布了金蝶云天空GPT机型和金蝶云星瀚V60、不断刷新行业技术和产品实际应用的边界。
金蝶技术领先、全栈可控能力不断提升。 当云迁移成为千行百业的共识时，金蝶的使命就是持续引领企业管理的智能化转型。
数字化转型的核心困境是：缺乏认知认为转型只是技术问题，或者想转型却不知道从哪里开始，担心投入真金白银，对公司的管理协调和业务增长影响不大。
C-talk栏目，恰恰是金蝶向各行各业展示其改变数字治理能力的窗口，从某种意义上说，就是实现自身。
一方面，它提供了一个交流空间，让C职位的管理者分享他们多年来对数字行业的理解，并分享新的技术趋势。
另一方面，它不仅限于业务交流，通过听取更多来自前线战斗经验的反馈金蝶可以完善和升级自己的数字化解决方案，从而形成一个长期的循环。
在汹涌澎湃的数字化浪潮下，金蝶正努力打造每一块垫脚石，搭建技术与产业的桥梁，与创造者同行，与创新变革同行，助力中国数字经济高质量发展。
**来自金蝶）。