什么是经济？大家都会有不同的理解，在今天讲这个话题之前，我想抛出一个定义：经济是价值的创造、转化和实现。说人说，它是关于制造东西、运输东西和销售东西。如果我们这样谈经济，我当然知道经济的运行是复杂的，稀缺性、竞争、外商投资、金融等一系列复杂的概念交织在一起，一件简单的事情就变得不那么简单了。 但我想说的是：其实经济本身很简单，复杂的是买的人和卖的人。例如，如果你买了一栋房子，你希望它尽可能便宜，你想让它尽可能昂贵，你希望它上涨。 那么你认为房子应该上升还是下降？如果你认真回答我的问题，你就会进入房子的陷阱，房子的兴衰是金融财产，不是商品财产。如果你花200块钱买一辆自行车，更别说3年后卖300块钱，你都有扔的心。
在财务记账中，你已经将成本摊销到日常使用中，商品的残值可以忽略不计，这就是固定资产的摊销逻辑。 它的本质是带你去单位通勤，创造生产资料的价值，在计算你的每日利润时，你要从你的日常收入中减去这个通勤成本。如果你是个人公司，你的工资就是你的营业收入，你上班时产生的费用就是成本和费用，扣除成本费用后的盈余就是你的实际利润，当然这部分也要扣除你向国家缴纳的社保、公积金和个人所得税。
这种理性的算法是否能够区分你每天消费的东西，什么对生产有价值，什么没有价值？？你甚至可以清楚地知道，如果你只是胃里有个满足的，午餐可以选择5元的纯素快餐，但你选择15元的2荤2素，多出的10元成本，是为了满足你的情感价值。 所谓省钱，保持生产力和创造最大价值的成本不是最低的吗
上述假设是基于您是个人这一事实。 如果另一个人进入你的生活，那就是两家公司试图合并的过程。在合并过程中，可能会出现因成本（恋爱）而无法达成合并的情况，也可能因不可抗力（被父母否决）而终止合并，当然也会有合并成功后营业收入增加（全职寄宿家庭）未达到1+1=2且收入增加但支出增加的可能合并后的项目，导致利润下降。
这个例子是想想人数增加的复杂性，这只是一个家庭的情况，企业管理面临的问题比这更复杂。他怎么能把大家的需求统一到自己的产品上，只有把握更多的人的需求信息，通过产品满足需求，才能获得效益。 让我们来看看头晕，简单地说：所有用户都选择了一种产品来解决问题。对乙酰氨基酚可称为泰诺，可称为白色和黑色，革兰氏敏感性或裂纹这些商品的主要成分是对乙酰氨基酚，但制造商不同，添加了不同的其他因素，让您认为您有更多的选择
问：3元维生素C和100元有什么区别？**不同。
我只想说，我花了这么多时间它应该很简单，但你的看法使它变得复杂。如果你不懂感冒药，你只能被商家所影响，让你觉得他们其实不一样。 而且，你不了解感冒，甚至不得不和别人争论吃什么药才能更快好转。 作为一种自限性疾病，所有的药丸都解决了症状，头痛、流鼻涕、发烧等，对真正让你生病的病毒没有任何限制，无论吃药还是不吃药一周后都能治愈，如果你的症状轻微，你根本不需要吃药来缓解。
感冒是每个人都经历过的事情，因为因为认知不同，选择和花的钱也不同。 这只是您一生中进行的众多购买之一，您有无数的购买，这些购买本质上与冷销相同。 认知的差异导致选择的差异，结果是花了钱，结果也不同
刚才只是单一的场景，有复杂的场景比较麻烦。 当你去了解什么是习感冒时，有来自商家的软文和来自医生的科普。 无数条信息跳出来，有的正确，有的干扰你的判断，很难找到正确的答案，更别说做出准确的判断了。 而更多的人并不在意如何正确选择的知识和认知，可以凭着经验和朋友做出选择。当你放弃选择时，成本就失控了，我想买车的人会同意这一点，因为他们有过从卡罗拉到卡宴的购物体验，预算很少。
经济学不讲对错，这里的效率结果是指单位时间的收益。收入2000元，有的人用一天，有的人需要一个月，这就是效率差距。 如果复杂的话，这里还有一个因素要考虑，叫做成本，一天2000元的人忙着坐飞机，2000元的人一个月收房租。 再复杂也要算出投入产出比，一日上学2000元共计100万元，10间套房分成2000元一个月。 多元方程的计算会变得复杂，很多人会不愿意动脑筋
那么：这个时候，商家拿出200-30和原价打折200，哪种方式更便宜呢？
与男性相比，女性赚的钱更多。 这当然不是性别歧视，这种观点是基于《塔木德》的犹太人生意，它拿走了女性的口袋。 因为他们明白，在这个世界上，无论贫富，男人大多负责赚钱，而女人负责花钱。 在当今世界，女性拥有经济独立，但女性仍然是大企业的必备品，我从行为中发现了两个原因：1、她们对情绪敏感;2.受外界因素刺激的冲动消费。
女性消费市场问题先不谈，我想说一点：为什么对**敏感的女人会花更多的钱。我们来分析两种思维方式，比如一部手机7999元。 感性思维会从你喜不喜欢的角度去思考，然后对比原价来判断**高低，原价8000元现在是7999元，那么贵，原价12000元现在是7999元，便宜。 理性思考是选择成本分成，最后判断综合成本3000元给我赚4000元，而奸商和7000元成本给我赚999元，好朋友。
理性思维更接近商品成本定价的本质，更容易判断议价空间。就算不能直接知道成本，也会这样想，进口B级车40万元，合资B级车20万元，国产B级车15万多元。 比如理性思考会说为什么像mini这样的三缸壳体Polo值40万，感性思考会说这辆车真的很好看，进口的只卖40万元，并不贵。
没有人不敏感**，理性会判断溢价是否值得;感性会判断它是否在利用它。 所有商品的第一个表现形式是**。 尤其是你看不懂的，一架300万的钢琴，一辆200万的汽车，一块500万的手表，你本能地觉得它们是好东西，如果你的购买力是无限的，你会毫不犹豫地下单。 如果你的月薪不足万元，想根据自己的能力买一块手表，爱彼和金老一定不是你的首选，你甚至会跳过熟悉的欧米茄，直接去浪琴表和西铁城做对比。 不是不知道什么好，而是要综合考虑购买力，也就是**买得起
提示：妇女和儿童对保费不敏感，做生意更容易赚钱。
定价就是生意是我学习习京瓷哲学时印象最深的词之一，它影响了我近10年。 在进行任何营销、定位和产品开发时，首先想到的是要花多少钱。一块售价30元的手表，售价50元，5000元或50万元直接锁定你的商务模式。 有了一款售价50元的手表，你的利润空间只能锁定在低运营成本的模式中。简单的一点是购买摊位，批发或礼品;复合体仅用作排水管，以获得更有价值的游戏流程。
如果价格是5000元，你就要在广告、宣传、讲故事上投入，塑造你的品牌，让人们认可它。 同理，你需要匹配店铺、JD.com 或天猫**、官网和矩阵营销，不断证明你是一个配得上这个**的品牌。 你也可能定位轻奢，让人觉得你这么好也卖5000元。 目前市面上有一半以上的品牌都是这样玩的，无非是告诉你放心买，我赚的钱不多
售价50万元的手表还属于商品范畴，但不能卖货卖。首先，50万**已经筛选出客户，如果你认为这个**是天价，那么你就不是客户群体;如果您看到价格标签尚未运行，则此时的文字是为您量身定制的。 为什么一辆电动车L9卖50万元？因为他把全能爸爸的形象定位于你心中与其说是你买了这辆车，不如说是你在脑海中买了那个形象。谁会带来一块50万元的手表，风波总裁？单手打开大G的硬汉？还是失控的神器？您总有理由购买。
万一，这东西售价500万元。 在这一点上，它不再是商品，它必须有一个完整的二级市场来保证它被出售。花500万买手表的人会关心什么？他们唯一关心的是，当它被第二次击中时，它值多少钱。如果一年后卖**，是600万元，收益率20%，有钱就买。 但前提是二级市场稳定，比如保时捷、劳力士、爱马仕。 一定不是钻石，10万买回来再卖0。 前几天的金融茶也是这个逻辑，它们本质上已经是金融衍生品了。不同的是，金融茶是庞氏骗局，奢侈品是官方游戏。
不知道是不是快到年底了，但是我被警告过很多次要好好说话，甚至连说话都不被允许。 最近，我被锁了两扇门，其中一扇永远被封住了，这也让我充满了求生的欲望。 我也不想拍彩虹屁或粉红的废话，所以给有需要的人写一些专业的内容，我尽量用通俗易懂的语言来解释，可能有点啰嗦不介意，只要明白意图就行了。
今天谈话的主要思想是：这是用户最关心的事情，甚至是他们唯一关心的事情。它决定了完成交易的难度——如何出售它，也决定了受众——卖给谁。 毛利空间还对销售场景和提供的服务类型进行了基准测试。 **它是如此重要，无论是卖家的产品开发还是营销策略，都要密切关注它。 此外所有的营销伎俩都是为了让**变得足够模糊，让用户忽略并花更多的钱购买
在当今的经济环境下，渠道下沉是一个必须面对的问题，你原来的客户群已经减少。 因为没有被圈起来的那群人还没有发展起来，原来他们之所以不这样做，是因为成本高，利润低。 2024年的今天，现金为王，在多赚100万利润和100万现金流中，我会选择后者，因为前者的成本太大了。在制定明年的计划时，我将让我的客户认真研究并将渠道下沉视为一种策略。 如果您的企业也在考虑这个问题，请先确认**范围，然后再研究渠道策略。这种打法已经被客户探索过了，我在前面已经探索出了一条成熟的路径，模仿一下就行了。