一、专精特新企业的概念和特点
专精特新企业是指在某一领域具有专业技术或创新能力，通常以高附加值产品或服务为主营业务，具有较高市场占有率和竞争力，具有较强增长和发展潜力的中小企业。 SIES是中小企业的重要组成部分，是推动经济发展和社会进步的重要力量。
SIES的主要特点如下：
专业化：SIES通常专注于某个领域或某个细分市场，已形成自己的核心技术或专长，具有较高的技术水平和品牌影响力。
创新：SIES具有较强的创新意识和能力，不断开发新产品或服务，或改进现有产品或服务，以满足市场的需求和变化，提高自身的竞争优势。
灵活性：SIES通常规模较小，组织架构较简单，能够快速适应市场变化，灵活调整业务战略和资源配置，有效降低运营成本和风险。
合作：SIES通常与其他企业或机构建立良好的合作关系，利用各方的优势和资源，实现互利共赢，提高自身的创新效率和效益。
2、专精特新企业分类评价标准
根据SIES的专业技术或创新能力的不同，SIES可分为以下几类：
技术性SIES：指以技术创新为主要特征，通常具有自主知识产权或专利，或参与国家或地方重大科技项目，或获得国家或地方科技奖励，或通过国家或地方技术认证，或达到国际或国内先进技术水平的SIE。
产品型SIE：指以产品创新为主要特征，通常开发具有较高附加值或较高市场占有率的新产品，或提高现有产品的性能或质量，或扩展现有产品的功能或用途，或降低现有产品成本的SIEs。
服务型SIES：指以服务创新为主要特征，通常提供满足客户需求或解决客户问题的新服务，或提高现有服务的效率或有效性，或扩大现有服务的范围或对象，或降低现有服务的成本或风险的SIE。
模式SIES：指以商业模式创新为主要特征，通常采用与传统行业或竞争对手不同的经营理念或策略，或创造新的市场或需求，或改变现有价值链或利润分配，或提高核心竞争力或市场地位的SIE企业。
为了评估SIES的技术专长或创新能力，可以参考以下标准：
技术层面：指SIES技术创新的难度、复杂程度、先进性和引领性，以及技术创新的研发投入、人员配置、设备条件和管理体系等。
产品质量：指SIES产品创新的性能、质量、功能和用途，以及产品创新的设计水平、生产工艺、质量控制和市场反馈。
服务效果：指SIES服务创新的效率、效果、范围和对象，以及服务创新的流程优化、服务标准、客户满意度和社会评价。
模式创新：指SIES商业模式创新的理念、战略、市场和竞争，以及商业模式创新的收入**、成本结构、利润率和增长潜力。
三、专精特新企业的创新优势与挑战
SIES作为中小企业的重要组成部分，具有一些不同于其他中小企业的创新优势和挑战，下面将分别分析。
3.1 创新优势。
SIES的创新优势主要体现在以下几个方面：
以市场为导向：SIES通常以市场为导向，密切关注市场变化和客户需求，能够及时发现市场机会和问题，快速开发符合市场需求的创新产品或服务，从而赢得市场的认可和信任。
技术专长：SIES通常在某个领域或某个细分市场具有较高的技术水平和专业知识，能够充分利用其技术和专业优势。
创新能力：SIES通常具有较强的创新意识和能力，能够不断探索新技术或新方法，或改进现有技术或方法，从而提高其产品或服务的性能、质量、功能或使用，从而提高其竞争优势和市场地位。
创新效率：SIES通常规模较小，组织架构简单，能够快速适应市场变化，灵活调整业务战略和资源配置，有效降低运营成本和风险，从而提高创新的效率和效益。
创新合作：SIES通常与其他企业或机构建立良好的合作关系，利用各方的优势和资源，实现互利共赢，提高创新的效率和效益，同时也扩大自身的影响力和网络。
3.2 创新挑战。
SIES的创新挑战主要体现在以下几个方面：
资金匮乏：社创企业往往面临资金不足、资金紧张的问题，特别是在创新的前中期，需要大量的资金投入，难以从银行或其他金融机构获得贷款或担保，或需要支付高昂的利息或成本，从而影响创新的进程和质量。
人才短缺：SIE经常面临人才短缺和流失的问题，特别是在创新的关键领域，需要高素质的技术或管理人才，但难以吸引或留住这些人才，或者需要支付更高的工资或福利，从而影响创新的效率和效果。
知识保护：SIES通常面临知识产权的不足和侵权，特别是在创新成果方面，需要对知识产权进行有效的应用、保护和执法，但难以获得专业的法律或咨询服务，或需要支付高昂的费用或风险，从而影响创新的回报和竞争力。
市场竞争：SIES通常面临市场的不确定性和竞争，特别是在创新的推广和应用方面，需要有效的市场调研、分析和营销，但难以获得准确的市场信息或反馈，或需要面对其他企业或机构的竞争或模仿，影响创新的效率和可持续性。
四、一、社会对专精特新企业的支持政策措施
为促进SIES的发展，**及社会各界制定了一系列配套政策措施，现介绍如下。
4.1 **是的。
*对SIES的支持主要体现在以下几个方面：
立法支持： ** 制定了一些有利于SIES的法律法规，如《中华人民共和国促进中小企业法》、《中华人民共和国科技进步法》、《中华人民共和国专利法》等，为SIES的创新提供了法律依据和保障。
财政支持：设立了部分专项基金或专项资金，如国家科技型中小企业创新、国家中小企业发展、全国中小企业公共服务平台建设等，为SIES创新提供财政补贴或激励。
税收支持： ** 部分税收优惠政策已经实施，如对SIES的所得税、增值税、营业税等进行减免，或对SIES的研发费用、技术转让收入、知识产权特许权使用费等进行附加扣除或减免，为SIES的创新提供税收负担减轻或激励。
金融支持：**推动了一些有利于SIES的金融服务，如设立中小企业专项银行、中小企业信用担保机构、中小企业股权投资**等，为SIES创新提供贷款、担保、投资等金融支持。
服务支持：**建立了一些专业的中小企业服务机构，如中小企业服务中心、中小企业技术创新服务中心、中小企业知识产权服务中心等，为SIES创新提供咨询、培训、评估、认证等服务支持。
4.2 社会支持。
社会对SIES的支持主要体现在以下几个方面：
学术支持：高校和科研机构为SIES创新提供学术支持，如通过合作研究、技术转移、人才培养、成果转化等方式，为SIES创新提供技术、人才、成果等资源。
行业支持：行业协会商会为SIES创新提供行业支持，如信息交流、经验分享、需求对接、项目合作等，为SIES创新提供市场、经验、需求、合作等机会。
*支持：机构和平台为SIES的创新提供**支持，如通过举报、宣传、推荐、评选等方式，为SIES的创新提供口碑、影响力、信任度、认可度等收益。
公众支持：公共团体和个人为SIES创新提供公众支持，如通过关注、支持、参与、反馈等方式，为SIES创新提供需求、意见、建议、评价等参考。
五咨询公司为专精特新企业提供专业服务
尚普咨询成立于2024年，总部位于北京，是一家专业从事企业咨询服务的专业咨询公司，拥有一支由资深顾问、专家教授组成的专业团队，为企业提供全方位的咨询服务，包括战略规划、市场分析、创新管理、知识产权、财务管理、人力资源、风险控制等。 咨询公司在专精特新企业领域拥有丰富的经验和成果，已为上百家SIES提供专业咨询服务，助力SIES从应用到培育的全过程创新。 以下是咨询公司向SIES提供专业服务的具体内容和示例。
5.1、申请成为专精特新企业。
咨询公司为SIES提供申请成为专精特新企业的咨询服务，帮助SIES了解并满足申请的条件和要求，准备并提交申请材料和证书，通过对申请的审核和评估，获得专精特新企业的认可和证书。 并享受社会的各项扶持政策和措施。
案例：某专门从事生物医药研发的中小企业，希望申请成为专精特新企业，以便在资金、税收、财务、服务等方面获得更多支持。 该公司联系了一家咨询公司，咨询公司的专家团队为其提供了咨询服务以申请。 咨询公司专家团队首先对公司技术水平、产品质量、服务效果、模式创新等进行了详细的分析评价，确定公司属于技术型SIES类别，符合申请条件和要求。 随后，咨询公司的专家团队帮助企业准备并提交了申请材料和**，包括企业基本信息、技术创新、产品创新、服务创新、商业模式创新、财务状况、人员状况、知识产权等，以及相关证明文件、证书、报告、合同等。 最后，咨询公司专家团队陪同公司参与了申请的审核评估工作，解答了审核评估机构的相关问题，解决了审核评估过程中可能出现的问题和困难，最终使公司顺利通过了申请的审核评估， 获得专精特新企业认定和证书，享受社会各项扶持政策措施。
5.2. 制定创新战略。
咨询公司为SIES制定创新战略提供咨询服务，帮助SIES明确和确定自身的创新目标、创新方向、创新重点、创新路径、创新资源、创新机制等，制定符合自身特点和市场需求的创新战略，指导和推进自身创新活动，提高自身创新能力和水平。
案例：某专业从事环保装备制造的中小企业希望制定创新战略，提高产品的性能、质量、功能和用途，扩大市场份额和竞争力，实现可持续发展。 该公司联系了一家咨询公司，由专家团队提供咨询服务，以制定创新战略。 咨询公司的专家团队首先对公司内外部环境进行了综合分析，确定了公司的优势、劣势、机遇和威胁，确定了公司的创新目标，即提高其产品的性能、质量、功能和用途，扩大其市场份额和竞争力，实现可持续发展。 随后，咨询公司的专家团队帮助公司确定了自己的创新方向，即以技术创新和产品创新为重点，服务创新和模式创新为辅，满足客户需求，解决客户问题，以提高自身的技术水平和专业知识为基础，提高业绩， 以产品的质量、功能和使用为核心，以扩大自己的市场占有率和竞争力为目标。随后，咨询公司的专家团队帮助公司确定了自己的创新重点，即在以下几个方面进行创新：一是开发新型环保设备，如节能、减排、降噪、净化等功能的环保设备，满足市场的新需求、新标准;二是对现有环保设备进行改进，如提高设备的性能、质量、功能和用途，以满足市场的不同需求和不同的场景;三是提供新的环保服务，如设备安装、调试、维护、检测、评估等服务，满足客户的不同需求和期望;四是创造新的商业模式，如设备租赁、共享、再利用等模式，以满足市场的不同需求和习惯。 最后，咨询公司的专家团队帮助公司确定了自己的创新路径、创新资源、创新机制等，制定了符合自身特点和市场需求的创新战略，引导和推进了自己的创新活动，提升了自身的创新能力和水平。
5.3、打造创新团队。
咨询公司为SIES提供创新团队组建咨询服务，帮助SIES组建和管理一支由具有创新意识、创新能力、创新经验和创新精神的人组成的创新团队，为SIES创新提供人才支持和保障。
案例：某专门从事教育软件开发的中小企业希望组建创新团队，开发更符合教育行业和教育用户的创新软件，提高软件的功能、质量、效果和影响力，增强软件的竞争力和市场力。 该公司与一家咨询公司接洽，由专家团队提供咨询服务，以建立创新团队。 咨询公司专家团队首先分析了企业现有人员情况，发现企业人员结构不够合理，缺乏具有创新意识、创新能力、创新经验和创新精神的人才，影响了企业的创新效率和效果。 随后，咨询公司的专家团队帮助公司组建和管理了一支由具有创新意识、创新能力、创新经验和创新精神的人员组成的创新团队，包括以下几个方面： 一是招聘和引进一些对教育行业和教育用户有深入了解和丰富经验的人员，如教育专家， 教师、学生等，提供与教育相关的知识、需求、反馈等;二是培养和激励一些高层次、高热情的软件开发和软件创新人才，如软件工程师、软件设计师、软件测试人员等，提供软件相关的技术、方法、质量等;三是协调整合一些具有创新管理、创新营销的专业实务人员，如项目经理、营销经理、客户经理等，提供与创新相关的管理、营销、客户等;四是建立健全具有创新文化和创新机制的创新环境，如设立创新奖、创新评价、创新交流、创新分享等，提供与创新相关的激励、评价、交流、学习等。 最后，咨询公司专家团队对公司创新团队的创新活动进行监督和指导，帮助公司创新团队开发出更符合教育行业和教育用户的创新软件，提升自身软件的功能、质量、效果和影响力，增强自身软件的竞争力和市场力。
5.4. 管理创新项目。
咨询公司为SIES提供创新项目管理咨询服务，帮助SIES规划和执行自身创新项目，有效管理从构思到实施的全过程，确保创新项目的质量、进度、成本和风险的控制，提高创新项目的成功率和回报率。
案例：某专业从事智能家居设备开发的中小企业希望通过管理创新项目，开发更智能、更便捷、更安全的智能家居设备，提升其设备的功能、质量、效果和影响力，提升其设备的竞争力和市场力。 该公司联系了一家咨询公司，该公司咨询了一个专家团队来管理一个创新项目。 咨询公司专家团队首先对公司创新项目进行了分析，确定了公司创新项目的目标、范围、内容、预算、时间、质量、风险等，制定了公司创新项目计划，包括任务分解、责任分配、资源分配、调度、质量标准、风险评估等。 然后，咨询公司的专家团队帮助企业执行和监控自己的创新项目，包括创新项目的实施、协调、沟通、报告、控制、改进，确保对创新项目的质量、进度、成本和风险的控制，及时发现和解决创新项目中的问题和困难， 提高创新项目的成功率和回报率。最后，咨询公司的专家团队帮助公司对自身创新项目进行了总结和评价，包括对创新项目的接受、评价、反馈、总结、经验、教训等，为公司创新项目提供了客观的评价和建议，也为公司后续的创新项目提供了有益的参考和借鉴。
5.5. 保护创新。
咨询公司为SIES提供咨询服务，以保护其创新成果，帮助SIES申请和维护其自身创新成果的知识产权，如专利、商标、著作权等，防止自身创新成果被侵权或模仿，维护其创新成果的价值和竞争力，提高其创新成果的回报和利润。
案例：某专门从事电子商务平台开发的中小企业希望保护其创新成果，以保护其电子商务平台的独特性、优势和影响力，防止其电子商务平台被侵权或模仿，维护其电子商务平台的价值和竞争力，提高其电子商务平台的回报和利润。 该公司联系了一家咨询公司，该公司咨询了一个关于保护创新的专家团队。 咨询公司专家团队首先对公司创新成果进行了分析，确定了公司创新成果的类型、特点和价值，制定了公司创新成果的保护策略，包括创新成果的运用、保护和知识产权保护。 随后，咨询公司的专家团队帮助企业申请和维护自身创新成果的知识产权，包括为企业电子商务平台申请商标、著作权、域名等，为企业电子商务平台的技术、功能和外观设计申请专利，为内容申请保密协议， 企业电子商务平台的数据和用户，为企业创新成果提供有效的法律保障。最后，咨询公司的专家团队帮助公司维护和执行自身创新的知识产权，包括监控和发现可能的侵权或模仿行为，并采取和执行必要的法律措施，如警告、投诉、诉讼等，以维护公司创新的合法权益。
5.6. 利用创新资源和平台。
咨询公司为SIES提供创新资源和平台利用的咨询服务，帮助SIES利用社会提供的各类创新资源和平台，如资本、税务、金融、服务、学术、产业、公众等，为SIES创新提供更多的支持和帮助，提高SIES的创新能力和水平。
案例：某专业从事智能穿戴设备开发的中小企业希望利用创新资源和平台，获得更多的创新支持和帮助，提升自身设备的功能、质量、效果和影响力，提升设备竞争力和市场力。 该公司联系了一家咨询公司，该公司由一个可以利用创新资源和平台的专家团队提供咨询服务。 咨询公司专家团队首先分析了企业的创新需求，确定了企业需要使用的创新资源和平台的类型、特点和价值，并制定了企业使用创新资源和平台的战略，包括使用创新资源和平台的目的、方式和效果。 然后，咨询公司的专家团队帮助企业利用企业和社会提供的各种创新资源和平台，包括以下几个方面：一是利用创新经费、税收、金融、服务等，为企业的创新提供支持和帮助，如申请国家科技型中小企业进行创新， 享受创新相关税收优惠，获得创新相关贷款和担保，参与创新相关培训和咨询等;二是利用社会提供的创新学术、产业、公众支持，为企业创新提供学术、产业、公众的支持和帮助，如与高校、科研机构开展创新合作、技术转让、加入创新相关行业协会商会、接受创新相关报告和宣传，获得社会对创新相关关注和支持等。 最后，咨询公司专家团队对公司利用创新资源和平台的效果和效益进行了评估和总结，为公司利用创新资源和平台提供了客观的评价和建议，也为公司后续使用创新资源和平台提供了有益的参考和借鉴。
六、结语
专精特新企业是指在某一领域具有专业技术或创新能力的中小企业，是推动经济发展和社会进步的重要力量。 专精特新企业的创新方式包括如何申请成为专精特新企业、如何制定创新战略、如何组建创新团队、如何管理创新项目、如何保护创新成果、如何利用创新资源和平台等。 咨询公司是一家专业为中小企业提供咨询服务的公司，在专精特新企业领域拥有丰富的经验和成果，为专精特新企业提供专业咨询服务，帮助专精特新企业从应用到培育的全过程创新，提高专精特新企业的创新能力和水平企业。本文旨在为专精特新企业的发展提供有益的参考和指导，同时也展示咨询公司在专精特新企业领域的专业水平和丰富经验。