2024年12月20日至2024年12月21日，通用珠宝召开2024年度工作总结会。 吉盟珠宝总经理陈晔、吉盟珠宝副总经理岳娜及各区域办事处、运营中心经理出席会议。
会上，陈烨总经理代表极盟珠宝高层领导对各职能部门过去一年的工作给予了肯定，也对各职能部门寄予了更高的希望，衷心希望极盟珠宝全体员工能够有信心和抱负实现自身价值，让极盟珠宝进一步引领行业标杆，带动行业发展。
随后，吉盟珠宝副总经理岳娜女士在现场宣读了公司现状和发展方向，她指出，吉盟珠宝目前正处于收入稳步上升期，在国家战略布局基础板块已经确定的基础上，要积极推进加盟业务体系建设，以加盟方式扩大终端市场份额部分二是要进一步明确职能部门运作，消除前后端差异，强调前后端协同配合，提高整体创收效率三要持续深化品牌形象提升，利用明星福利和综艺热度，持续扩大品牌综合影响力，以新的战略市场布局，带动吉盟珠宝开启2024年新篇章，实现年内新跨越。
总结会上，各区域办事处负责人、各职能部门领导对各部门2024年工作进行了回顾总结，同时汇报了2024年工作计划，对存在的问题、不足和困难进行了自我检查，并提出了具体的改进措施。 在汇报过程中，负责人总结经验教训，深入回顾，相互借鉴，制定了2024年度战略规划和发展规划。 会后，陈晔总经理、岳娜副总经理带领运营中心各区域办事处负责人及各部门经理签订了《吉盟珠宝2024年目标责任书》，负责人郑重宣誓，坚决完成公司2024年度目标。
12月21日下午，吉盟珠宝副总经理岳娜女士以“销售管理人才的必备素质和高效工作方法”为主题进行了演讲，重点对“企业人才”、“销售管理人才的能力”、“敬业精神”和“高效的工作方法”等四个方面负责人进行了系统的培训， 用简明扼要的语言讲解销售管理人员的必要素质和使用实践过程，培训过程中负责人的积极参与，热情洋溢的发言，现场培训气氛再次达到高潮。
会议最后，陈烨总经理再次对运营中心2024年的工作成绩给予了充分肯定，并对运营中心的发展提出了新的希望一是明确市场，心胸有谱;其次，理清思路，知道会发生什么;3. 确认方向，心中要有一幅画；充分发挥业务接触过程中的主观能动性，促进个人与集盟的共同成长。
本次运营中心年度工作回顾总结会的圆满结束，既是对2024年度工作的总结和回顾，也是对吉盟珠宝2024年发展的无限展望。 吉盟珠宝全体珠宝商将以“务实创新、团结协作、与吉盟筑梦、砥砺前行”的务实精神，更加充满激情和拼搏精神，投身于争先创、砥砺前行的新年度征程。