近从此，中国最具竞争力的优质商业银行被市场屠杀"当股价暴跌时，有先见之明的机构开始采取行动。
12月10日，兴业银行宣布，福建港口集团今年8月1日至11月30日期间增持该行股份近5%59亿股。 据粗略估计，福建港口集团在此次增资上至少要花费80亿元。
这是自2024年四季度以来，福建兴业银行第四次大幅增持国资。 经过这四次增持，以福建投资集团、福建省财政厅为代表的福建国有资产增持兴业银行股份超过10亿股，规模超过100亿元。
此前，2024年3月，在疫情突如其来的冲击下，兴业银行多位董事、监事、高管也自掏腰包出资超过2670万元，以彰显对兴业银行二级市场的信心。
机构股东和高管持股量的大幅增加，源于兴业银行业绩的持续增长，以及过去几年给予股东丰厚的回报
来源：雪秋盛才基地）
近三年来，兴业银行股价经历了持续的大幅波动，股价几乎从最高点下跌了一半。 但作为一家极具特色和独特竞争力的大型股份制银行，兴业银行的核心并没有改变。
相反，兴业银行虽然早有“行业之王”的美誉，但并没有陶醉于头顶的光环中，而是坚持不断进取，尤其是近年来，兴业银行不断加快核心竞争力和战略的升级和强化，护城河不断拓宽。
目前，兴业银行大同业务主要包括中小商业银行的同业业务（最原始的同业概念）、大中型银行的资金兑换、转售业务、同业待付、还款等业务，以及非银行金融机构和交易所的存、渠道、清算和资产管理业务。 包括信托、租赁和证券公司。
简单来说，就是全覆盖兴业银行及同业、**公司、信托公司、财务公司、保险公司、融资租赁公司、资产管理公司等金融领域。
2024年，兴业银行在前期深耕“大投行、大资产管理、大财富”的基础上，正式确立了“商业银行+投资银行”战略，并长期运作。 2024年，提出“1234”战略体系，以轻资产、轻资本、高效益为方向，在保持稳定、加快转型的同时求进。
2024年，在兴业银行新五年规划开局之年，兴业银行新任董事长陆家金提出要坚定落实“1234战略”，全力打磨“绿色银行、财富银行、投资银行”三张名片，全力推进数字化转型。
兴业银行党委书记、董事长吕家金，**在互联网上）。
绿色银行、财富银行、投资银行“ 正如陶毅在兴业银行2024年年报中的长篇演讲中提到的那样，2024年陆家瑾出任兴业银行董事长后，”三张名片“战略明显加强。 在兴业银行2024年年报中，也详细阐述了“三张名片”战略。
截至2024年底，兴业银行绿色金融客户达到3家800,000户;绿色金融融资余额为139万亿元，比上年末增长19%98%。
其中，兴业银行45家一级分支机构中，规模超千亿3家，规模超百亿元33家符合中国人民银行口径的绿色贷款余额为4,53940亿元，比上年末增长42%新贷款为11%，加权利率为4%51%，不良贷款率为049%，风险调整后的贷款收益率保持良好。 其中，清洁能源产业贷款余额比上年末增长92%38%。
兴业银行依托绿色金融品牌优势，累计在境内外累计发行绿色金融债券1454只56亿元，为绿色黄金项目提供长期、稳定、低成本的资金。 依托客户群体优势和项目积累优势，在引入碳减排支持工具后，公司成功获得50项碳减排支持工具优惠资金9亿元，资金利率为175%，充分享受保单红利。
相比之下，招商银行2024年年报披露，“绿色贷款余额为2,63842亿元，比年初增加55254亿元，同比增长2649%“，兴业银行在绿色信贷规模和增速方面保持了一定的领先地位。
目前，就绿色信贷规模而言，兴业银行目前仅次于四大国有银行，仅次于交通银行、邮政储蓄银行和招商银行。
2024年年报显示，截至2024年底，兴业银行资产负债表外绿色金融融资余额达到163万亿元，比上年末增加17个53%，其中符合中国人民银行口径的绿色贷款余额为637072亿元，比上年末增长40%34%，创近年新高。
财富银行一直是兴业银行的短板。 与它的大哥招商银行相比，兴业银行是小哥，甚至比自己小得多的平安银行相比，兴业银行仍然是小哥。 为了弥补不足，陆家金董事长在2024年年报中毫不犹豫地提出了“攻坚争一流”的目标。
截至2024年底，兴业银行零售资产管理规模（AUM）为285万亿元，同比增长901%，2024年底，兴业银行AUM增至337万亿元，比上年末增长18%33%，攻头流“明显加快。
在“投行”战略方面，由于公司业务和同业业务一直是兴业银行的强项，在招商银行等传统零售银行稳住零售业务市场并逐步向公司业务下功夫的背景下，兴业银行将“投行”确立为三张名片之一， 着力发力、突破，确保“投行”业务处于领先地位，通过发展投行业务，发展企业和零售业务。
因此，“投行”战略的建设也可以看作是兴业银行“投行+商业银行”战略的具体实施路径。
2024年，兴业银行为非金融企业承销债务融资工具7126套50亿元，同比增长888%；境外债券承销规模为74只37亿美元，同比增长4.2%23%，跃升至中国股份制银行第一位;绿色非金融企业债务融资工具承销规模307家41亿元，同比增长28805%，在股票银行中排名第一”。
同年，招商银行承销债券746416亿元，承销绿色债券38只，总发行规模613只72亿元。
虽然两家银行的统计口径并不完全一致，但可以看出，兴业银行在债券承销业务方面也保持着对招商银行的一定优势（尤其是与目前两家银行的整体持仓相比），并不逊色于债券市场老板中信银行（主要依靠与中信的联系， 公司债券7600亿+）。
2024年，兴业银行债券承销保持市场领先地位，持续创新突破，非黄金债券承销规模达6,86083亿元，位居市场第二;境外债务承销规模为7767亿美元，同比增长444%，位居中国股份制银行首位，继续保持领先地位。
在数字化转型方面，虽然数字化转型的相关表述也可以在兴业银行以往的年报中看到，但近年来，兴业银行在数字化转型方面的表现确实不错。 在兴业银行管理层看来，数字化转型是一场生死之战。
我们来看几组数据：2024年，兴业银行科技投入额将达到6364亿元，比2024年增长30%89%，占288%。
2024年，兴业银行金融科技投资达8251亿元，比2024年增长29%65%，占营业收入的3%71%，科技人员6699人，比上年末增加102人82%，占1187%。
同时，纵观兴业银行过去几年的员工费用，2024年、2024年、2024年兴业银行的员工费用分别为346人89亿元，29071亿元和2800亿8亿元，人员成本持续压缩。
也就是说，在严格压缩员工费用的背景下，兴业银行科技投入的增长是靠自己实现的。
风景应该是高瞻远瞩的。 兴业银行，等3年再看。
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参考资料：1.雪秋贴环《兴业银行2024年年报分析——“三张名片”+数字化转型》。
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