制片人：Hui Talk。
作者：骆驼叔叔。
* 危险潜伏，阿里竭尽全力挽救，这一次，连桃天集团的CEO都换了。
12月20日，阿里巴巴宣布，阿里巴巴集团首席执行官、淘天集团董事长吴永明也将出任淘天集团CEO，而淘天集团前CEO戴山将卸任，协助成立资产管理公司。 吴永明的重要性进一步凸显，不仅身居高级职位，还身任阿里巴巴集团、淘天集团和阿里云智能集团三个CEO职位。 蔡崇信在全员信中表示，此次调整是为了促进集团核心电商业务相关板块的高效战略协同，以及高强度的资源投入。 蔡崇信表示，在陶天集团全面回归用户、互联网、普世**的过程中，戴山完成了使命。 在建资产管理公司是阿里巴巴转型后的新业务职能部门，以优化资本回报率、提升股东价值为目标。 尽管戴珊是阿里巴巴的“十八罗汉”之一，但她担任阿里巴巴核心、最赚钱业务的负责人已经两年了，担任连道天集团CEO才九个月，但这次她要改变，而且她选择在2024年底改变， 由此可见阿里人事调整的紧迫性，以及她变革的决心。“唯一不变的是变化”是吴永明全员信的主题，也是阿里今天的核心主题。 阿里巴巴的2024年是在频繁变动中度过的，今年6月和9月已经发生了两次重大的人事变动，而这一次是阿里在短短几个月内经历的第三次高层变动。 这种变化最深层次的原因是，**和天猫的优势正在被后来者所失去和超越。 戴山上任之年，是阿里改变拯救道田的重大举措，而现在突如其来的变化说明之前的改变并不成功，阿里对道田的拯救仍在继续。 半年内第三次高管变动这是阿里巴巴半年来发生的第三次高管变动。 今年6月，张勇辞去阿里巴巴集团董事长一职，此后一直担任阿里云智能集团董事长兼首席执行官三个月后的9月，张勇辞去阿里云智能集团董事长兼首席执行官一职，吴永明接任。 今年3月，阿里巴巴启动了“1+6+N”史上最大的组织变革，戴山正式出任淘天集团CEO。 10月20日，一年一度的天猫双11发布会举行，戴山首次以淘天集团CEO身份参会。 二十天后，戴珊出席了阿里巴巴的双11晚会，并在演讲中强调了陶田的三大战略：用户至上、生态繁荣、科技驱动。 这是道天集团成立以来的首个双11，戴山对此非常重视，并出现在天猫的“老朋友约会”上。 不过，这也是戴珊最近一次公开露面，现在看来，这也是她作为淘天集团CEO的最后一次公开露面。 从他上任到离任，只有短短的九个月。 
戴山是阿里巴巴11号员工，也是马信任的阿里巴巴“十八罗汉”的老将，2024年至2024年担任阿里巴巴工业电商事业群总裁。 该业务群包括阿里巴巴国际站、1688、速卖通、淘特、数字农业等业务。 在她任职的这些年里，这些B端业务的发展远不及陶田，但也保持着稳定的两位数增长。 从2024年开始，阿里又开始关注1688和淘道，并将它们发展成为阿里狙击拼多多的重要堡垒，速卖通也被视为阿里未来最重要的增长点之一。 虽然这些变化发生在近两年，但与戴山之前为这些业务奠定的基础是分不开的。 戴山还于2024年3月至12月担任社区电商事业群总裁，在那场著名的社区**战争中展现了强大的能力。 2024年初，在“江帆桃事件”还在发酵之际，戴山接任阿里巴巴国内数字业务板块总裁，陶天业务是板块最重要的业务，戴山成为阿里巴巴最核心业务、最赚钱业务的负责人。 彼时，戴山国内数字业务板块，除陶天核心业务外，还包括聚划算、购物、仙宇、1688、淘特、淘彩等，占阿里巴巴总营收的70%以上，但到了2024年第四季度，增速已经回落至7%。 两年后的今天，戴山卸任，这在一定程度上预示着阿里的转变并不成功，戴山的表现可能达不到预期。 有业内人士表示，以戴珊的能力，她还不足以担当阿里这样重要的职位;也有人认为戴珊的生意能力不错，但当她赶上阿里最复杂的外部环境时，她的运气并不好，很难取得好成绩。 当然，这种变化也可能更多是由于阿里巴巴整个战略的变化。 从蔡崇信的内部信来看，阿里将不再像以前那样多元化，而是回归本源，未来将在电商、云等核心业务上集聚资源和人力。 蔡崇信表示，吴永明接任阿里巴巴集团CEO三个月，明确了整个集团的战略重点和优先选择，围绕主业做出果断选择，全面推进年轻化管理团队改革。 在蔡崇信看来，吴永明也是阿里云和陶天的头号位，这将有助于以技术创新引领陶天转型，有助于确保集团在电商和云两大战略重点上的统一指挥和高强度持续投入。 11月，在阿里巴巴季度业绩会议上，吴永明首次向外界披露了新的战略规划，明确了阿里巴巴未来十年的重要重点，分为三个方向：技术驱动的互联网平台业务、人工智能驱动的技术业务和全球业务网络。 吴永明表示，对于核心业务，阿里巴巴集团将保持长期专注和高强度的资源和研发投入，同时，各项业务都立足于独立的业务单元，独立面向市场。 **天猫正处于危机之中阿里之前的改变，更多是为了自己的发展，是与过去的赛跑，但今天的改变，是因为与对手的竞争和竞争。 **天猫，作为阿里的基础盘，现在正面临着前所未有的压力。 在刚刚过去的第三季度，陶天集团的营收为9765亿，同比微增4%，其中中国零售业务收入9256亿元，同比微增3%。 与同期相比，拼多多的营收为6884亿元，同比增长939%。在集团内部，陶田本季度营收占集团总收入的43%4%，而第二季度为49%，本季度营收增速不到集团的一半。 作为阿里巴巴的核心业务，陶天的增长态势有所减弱。 
作为电商市场的先行者，天猫不仅失去了昔日的低价优势和下沉的市场，而且多年来在用户心中树立了心智，还因为低价优势不再，消费者体验不好而不断瓦解。 如今，随着抖音、快手、小红书等短**平台的兴起，直播电商越来越火爆，拼多多以低价优势和简单直接的“百亿补贴”抢走了用户，电商市场原有的格局发生了变化。 **而天猫的市场正在遭受直接冲击，现在，用户网上购物的渠道越来越多，方式越来越多，使用天猫的人比以前少了。 一项关于网购APP选择的在线调查显示，无论是80后、90后、95后还是00后，选择拼多多的人群比例都大于**，其次是抖音、JD.com 和小红书。 对于选择的原因，70%的人认为是，其次是质量，然后是APP体验和物流、售后，但天猫在质量、质量和物流方面都没有优势。 在国内电商行业，天猫曾经独树一帜，是当之无愧的王者，但现在，后来者不断出击，基础市场受到了极大的冲击，阿里的焦虑和担忧与日俱增。 而在今年的最后两个月，阿里的焦虑和担忧突然愈演愈烈。11月28日，拼多多发布惊艳的第三季度财报，实现营收6884亿元，同比增长94%，远超市场预期，这让阿里印象深刻，深陷危机之中。 财报发布当天，拼多多股价一路飙升，次日市值就超越了阿里巴巴，让大家共同见证了电商在资本市场转型的历史时刻。 就连许久没有出现在公众视野中的马云也坐不住了，出人意料地在阿里内网上回复员工，面对现实，鼓励阿里继续改变。 马强调变革的意义，并表示，“没有人是一头牛，但能够为了明天和明天而改革，愿意付出任何代价和牺牲的人，是值得尊敬的。 留给阿里的时间不多了这次人事变动发生在马云发消息20天后，可见阿里的变动正在加速。 蔡崇信在信中也表达了马的改革主张，“新时代需要新的战略和组织体制变革。 正视过去，面对未来，改变自己，相信阿里巴巴在这一轮变革之后会完成转型。 今年5月，马云召集包括戴山在内的道天集团业务负责人召开了一次小型沟通会。 马云坦言，道天集团正面临着非常严峻的形势，他认为，现在大环境变了，阿里过去的成功可能不适用，应该快点改变。 以柯达和诺基亚为例，马认为，一家公司从行业标杆走向死亡只需要半年到一年的时间，而在互联网行业，这个速度可能更快。 他为陶天集团指出了三个方向：回归世界、回归用户、回归互联网。 基于这个逻辑，阿里调整了新的策略，天猫采取“用户至上”，坚持消费分级和力的策略;阿里云将坚持“AI驱动，公有云优先”的原则，以AI+云计算发展同时，1688、仙游、钉钉、夸克等首批战略创新级业务也正式公布。 阿里近日公布了2024财年第二季度财报，营收为22479亿元，同比增长9%;归属于普通股股东的净利润为2776亿元，同比扭亏为盈。 总体而言，它被认为稳定了基本市场。
在新任CEO吴永明看来，无论过去的商业模式多么成功，都需要翻开新的一页，唤醒创业的心态。 随后，他宣布了业务的两大变动：盒马鲜生的IPO暂停和云智集团的完全分拆。
此外，1688、仙宇、钉钉、夸克等首批战略创新业务也浮出水面。 阿里巴巴表示，这些创新业务未来将作为独立子公司运营，业务将打破此前集团内部的定位限制，阿里巴巴将以3-5年的周期继续投资。
但这非常困难，尤其是在2024年，更加困难，时间更加紧迫。
如果说在2024年，面对拼多多、抖音电商等对手，阿里还有时间在业务层面进行调整，那么在2024年，消费者对“低价”空前敏感，阿里亟需进行彻底的刮骨毒治，进行一场破水壶的改革。 留给阿里的时间真的不多了。