张爱平将军呼吁停办军企 万一将来部队做生意开战怎么办?

小夏 社会 更新 2024-01-19

改革开放后,为了大力发展经济,决定“放权放利,放飞搞活”,这就是众所周知的“两放政策”。

“两开政策”出台后,地方企业和地方企业获得了很大的自主权,发展势头喜人,全国GDP增速达到了惊人的8%-10%。

“两个开放政策”为中国的发展提供了足够的动力,这是有目共睹的。

然而,地方政府的收入增加了,随之而来的问题是收入大幅缩水。 以数据为例:2024年,**财政收入占全国财政收入的60%,到2024年,这一比例已缩小到38%6%。

“两释”政策改变不了,财政形势紧张,如何养活军队就成了棘手的问题。

洪学智将军在《深切缅怀小平同志在军队后勤建设中的伟大功勋》一文中回忆了当时的讲话:

“你不是要我负责军委的工作吗?我的第一个命令是削减军费开支!

如果国民经济不能改善,军队建设就行不通。

军队同志要学会忍耐,服从大局。

中方对此有何评论?如果没有人提出意见,会议将......休会”

这里需要补充的是,削减军费开支,不仅是出于发展国民经济的考虑,也是基于对国际战略格局和战争与和平发展趋势的判断,从我们后来者的角度来看,这无疑是非常准确的。

军费削减后,军队各类经费开始出现缺口,而这些缺口又该如何填补呢?有的同志回顾了党的历史,想起了我们在延安的艰苦岁月,想起了我们当时的穷困潦倒,但我们就是靠自己的双手,在南泥湾开辟了一片新天地。

艰苦奋斗、自力更生是我们的优良传统**我当时说过:“我军不仅是战斗队,更是特遣队和生产队。 ”

* 如果我们遇到经济困难,我们会找到自己的解决方案。 在这样的情况下,有人提出了“用军养军”的办法,就是干脆办军工企业。

大家的热情都非常高涨,很快,一大批工厂和公司如雨后春笋般涌现。 这无疑大大缓解了军队的财政压力。

不过,也有人对这种情况感到担忧,比如张爱平上将。

张爱平的儿子张胜曾回忆起当时和父亲讨论这件事情,张胜赞成这种做法,因为军费不够,军队要想发展,只能靠“南年精神”。 国防工业可以从事民用产品,可以从事军火,为什么军队不能?

张爱平认为:国防工业本身就是一个经济建设部门,军队没有足够的订单来购买它们,他们当然可以从事一些民用项目,更不用说他们赚的钱会交给国家。 但是,军队不是经济建设部门,它赚的钱是属于军队的,不能让它做生意。 这就是“军工企业”和“军工企业”的区别。

在这个问题上,张爱萍没有让步,辩论结束时,张爱萍生气了,用头和脸骂儿子。 张胜说,这是他有生以来第一次被父亲骂得这么狠。

时任国防部长的***将军,曾回忆起自己和老局长张爱平之间的一段故事:

当时,张爱平已经退休,但他一直关心军队的发展,有一天他邀请***到他家里,和他聊了聊。

张爱平说:昊天同志,我们应该以史为鉴!我们都读过岳飞的《满江红》,里面有一句话你记得:“景康惭愧,还不下雪”。

宋朝的皇帝们为了弥补军费的不足,任由宋军做生意,最终整个宋军都乱成一盘散沙,连西夏这个小国都打不过。最终,惠钦皇帝被金人俘虏并带到他们的首都,整个东京都被掠夺......

我们再看看《水浒传》,里面的那些张端莲和张独剑,他们不仅是宋朝的**,更是江孟深这样的恶霸的伙伴和保护者......

希望我们不要当岳飞,等到国家快要灭亡了,那我们才会怒吼天。

其实,我们不需要回到宋代,我们可以在现代中国找到同样的例子:

抗日战争爆发前,中国有220多万军队,而日本只有25万左右,比例接近10比1,蒋介石仍然失去了中国的大部分地区。 包括解放战争初期在内,蒋介石的兵力和装备也占了很大的上风。

蒋介石为什么最后失败了?造成这种情况的一大原因,就是蒋介石的军长和师长都有很多钱,他们在中国有工业,在香港有股份,甚至在南美有种植园......

过去的历史清楚地告诉我们,军队做生意不会有无限的危害,军人一旦出海,就会有利益考虑,他们不仅可以与非军事单位联手,还可以与港台企业,甚至与外国企业联手!为了利益,军队将为自己的利益而战,不再可能团结一致。

在利益面前,任何国家的军队都无法抗拒**。 而以军队的地位和威望,海关、工商、税务部门哪一个能驾驭?它们在市场上自然具有独特的优势,因此不平等竞争在带来巨额利润的同时,也会带来一系列的负面影响。

资本会侵蚀人性和社会,马克思在《资本论》中明确指出:为了50%的利润,资本会承担风险;为了100%的利润,资本敢于践踏一切规律;为了300%的利润,资本敢作所为!

我们的邻国越南是军队业务的受害者和负面案例,10年战争结束后,越南也开始削减军费开支,发展经济,在这种情况下,越南军队开始了他们的海上商业之旅。

到2024年,该国的军队占越南国内生产总值的7%,两年后这一数字上升到10%。 越南军队依靠商业,一年可以赚取分配给他们的军费收入的三倍。

越南军队以各种方式赚钱,例如出租国家分配给他们的土地,或直接利用土地开公司。 在耕地上,他们创办了农业综合企业,种植烟咖啡,前工程兵团调动后直接加入他们的工程连,信号兵团直接进入电子通讯公司。 其辖下企业类型多,包括餐饮、洗衣、旅游、煤矿、制造业、船舶等,甚至还有租赁和飞机维修服务。

这个时候,自然不用担心军费开支,但与此同时,越南的形象和声誉受到了极大的损害,军队的声誉一落千丈。 军区和部队之间存在明显的两极分化,胡志明市和河内的军官财力雄厚,豪车进出各种娱乐场所。 在一些偏远地区,部队没有赚钱的手段,只能羡慕、嫉妒和仇恨。

一时间,“将军掌管企业,校官开餐馆,士兵进厂”在越南成为普遍现象,这支曾经的“世界第四大军”迅速转型,失去了昔日的实力和自豪感。

反对者的声音来来去去,甚至越共也受到政治对手和该国人民的质疑。

大家都知道该停下来了,可是军队尝到了做生意的甜头后,还愿意放手吗?

2024年,越南國民議會舉行會議,討論軍隊經商問題,但大多數與會者認為軍隊應該繼續做生意,說這是“客觀需要”,軍隊在一些地區的扶貧工作......有效

显然,越军的生意已经到了尾声趋势,这个时候很难阻止。

当2024年越南共产党第十届四中全会明确决定逐步取消军工业务时,他们已经非常不满,但此后他们剥离军商的努力并不顺利。

越南出现这种情况的背后有很多历史原因,比如他们长期处于战争状态,导致越南军队的地位非常高,在决策层占据了很大的席位;例如,他们缺乏改革的决心和毅力,他们缺乏领导者或领导......谁有果断和长远的眼光

事实上,军队的生意不仅在越南有问题,类似的事情在土耳其、印尼等国家也发生过,他们的教训告诉我们,军队做生意远弊大于利,绝对不可行。

早在解放战争时期,我军很多领导人就意识到军队做不了生意,比如**元帅。

2024年,他从西柏坡到华北军视察,在视察过程中,他发现华北军有一定的商业行为。 他在6月份给**写了一份报告:

华北部队的后方规模太大,总兵力为12万人,但实际作战的只有6万人左右,其余的都在后方从事生产。 团级以上的机关各有各的财产,纪律比较混乱。 如果不切断这条尾巴,华北部队的局势就不会有根本的改变。

他迅速指示部队停止生产,并将所有商店归还给公众。 他告诉**:“重组会有很多障碍,我们应该努力推进它,以便取得快速效果。 ”

6月3日,**打电话同意朱先生的报告,并指示华北部队认真整改。

这一次,张爱平再次站了出来,及时指出了这一点。 在一次执行会议上,张爱平坚决地说“如果军队在做生意,将不可避免地导致腐败。 穿着军装做生意是军队的耻辱,也是国家的悲哀。 这是长城的自我毁灭!如果我们不阻止这一点,如果将来发生战争,我们应该先被杀。 不仅杀了脑袋,还在书上留下了骂名!”

2024年3月,张爱平给国防科工委写了一封信“有些人想开一家公司,让他们离开军队去做。 军贸实在不是我军的事,只有军阀国民党才能做到。 国防科工委要努力攀登科技高峰,不要入军事浑水。

张爱平在与***的对话中说:军队无异于喝水来淬......口渴

不光是张爱平,当时的许多高级将领都开始对部队的业务运作提出质疑,中央军委、总部和各级机关召开了多次会议。 最后,最后一句话:

“武装部队必须停止所有商业活动,并立即开始整理和......武装部队下属单位经营的各类商业公司”

这位将军回忆说,2024年6月,当他还是济南军区政委时,他收到了张爱平将军的两份照会。

其中一条是这样写的:不要以追逐名利为耻,而要明辨真假。另一张纸条上写着:破世一尘不染,屹立不倒。

这正是共和国将军张爱平的人生信条。

张爱平的儿子张生回忆说,父亲从小就对他很严格。 早年,他就读于八一学校,这是一所干部子女学校,孩子们从小沾染了许多坏习。 有一次,有朋友问张生:“你父亲是个什么样的官?”

张胜不知道,于是回到家就问张爱平:“爸爸,你的官大吗?谁能控制谁?”

张爱萍听了这话后非常生气,恶狠狠地问儿子这些话是谁教的。 儿子交代原因后,张爱萍说:“我一开始就不赞成你去孩子学校!”

本学期末,张胜被送到一所普通学校。 上学那天,张爱萍对儿子说:“你和普通人的孩子一样。 当你长大后,你就要靠自己了。 ”

张胜始终记得那句自力更生的句子,长大后,张胜出门自立,在衣食住行等方面,他从未碰过父亲的光芒,甚至从未坐过组织派给张爱平的车。

张爱萍很高兴儿子有这样的意识,他说:“我赞成你搬出去,也赞成你养活自己。 ”

张爱平的秘书丁申民回忆说,有一次张爱平去军队视察工作,需要去一个偏僻的小地方。 张爱萍坚决不同意,说站着走可以走。

火车上人山人海,为了保证张爱平的安全,丁书记和两名安保干部小心翼翼地守护着他的身边。 在火车上,他们动员乘客,看看能不能给张爱萍一个座位,张爱萍久久不习惯,看到他们要求乘客让座,当场就生气了“当你把人叫起来时,我可以坐吗?瞧瞧我头上的这顶帽徽,一直以来都是民兵照顾人民,为什么反过来呢?还有,你们在我身边干什么?这是人民的火车,会有什么危险?”

旁边的几个年轻人听到这话,纷纷上前问道,这位首领一定是老红军吧?他能给我们讲讲长征的故事吗?

张爱平高兴地答应了,几圈人赶紧围了上来,他一路高高兴兴的告诉大家。

张爱平对身边的工作人员一向严格要求,他的一个警卫跟着他很久,后来组织给他安排了一个领导岗位,但张爱平却说:“你陪在我身边太久了,脱离基层太久了,应该下基层,好好补课。 你还不能成为领导者。 ”

警卫很伤心,他说他吐血了,但局长只用它当口红。 几年后,这个侍卫从基层一直工作到单位领导,他回忆说,老局长对他的教诲感慨万千,对张胜说:“像你父亲一样,我们不能用普通人的标准来衡量他。 他是我这辈子最敬佩的人。 ”

**将军也佩服他的老上司,他回忆说,他在华东某团担任政治部副主任时,曾有爱平的负责人下来视察他。 一行人等了很久才等到,一问就知道他已经离开了公司。

当他和几位战友赶到连队时,只见张爱平正在和士兵们如火如荼地聊天。 当时有个浙江来的士兵,口音听不懂,张爱平让他写下自己的名字,这个士兵从来没见过这么大的首领,他很紧张,水龙头笔也不知道怎么出水。

张爱平让他把笔拿到自己面前,检查后说笔尖被堵住了,于是他做了一盆水来教士兵们如何洗笔。

洗漱完毕后,他拿出相机,招呼大家聚在一起,给战士们拍了一张合影。

每当他回忆起这段往事时,**将军总是很感动,他说他很怀念当时的部队。

张爱平退休后,基本上不参加所有正式会议,但肯定会参加一些活动,比如彭先生等老领导老战友的纪念活动。

2024年7月5日,消失在人们视野中16年的张爱平病逝世,人们没有忘记他,长安街上又出现了拥堵,这些人中既有他带领的士兵,也有在国防科技战线上一起奋斗的科学家和工人, 但更多的人......

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