比伊德超市，这家很有名"穷人的幸福之家"这家硬折扣超市曾在上海及其周边地区开设了200多家门店。 它的装潢简单明了，几乎没有宣传，给人一种一杯白开水的感觉，朴素而实用。 比伊德消费者主要在他们去的社区附近比伊德购买与饮水必需品一样实惠和方便。 然而，在没有任何警告的情况下，比伊德突然宣布停业，引起了网友们的惊愕和遗憾。 有人说前一天还在做大**，没想到第二天就关门了，让人难以接受。 虽然目前还没有官方确认，但有报道称比伊德停业很可能是由于持续亏损。 来自 Sam's Hema**战斗，到永辉的**折扣店今年的超市行业可谓平淡无奇。 比伊德从国外进入中国市场也显示出相当不错的开局，2017-2024年销售额实现了120%的复合增长率，并获得了ArganCapital数亿元的注资。 然而，没想到竟然身处超市行业的这股大潮中比伊德但宣布了一个阴郁的离开。
扩大：比伊德超市的兴起和苦涩的离去，引发了人们对当下市场环境下折扣店的合理性和可持续发展的思考。 折扣店作为一种消费趋势，为许多消费者带来了可负担性和便利性。 然而，在折扣店要做好工作并不容易，这需要超市品牌具备全方位的运营能力。 比伊德低调默默地进入市场，在短时间内扩大门店数量。 但是，与市场上的其他大型超市相比比伊德产品类别较少，打破循环的产品缺乏吸引力。 面对盒马、永辉等竞争对手，比伊德生活空间正在逐渐受到挤压。 此外，为了降低成本，比伊德提前大量囤货，但一旦销售不佳，库存积压和预付付款就会成为巨大的负担。 可以说，比伊德苦涩的退出是市场竞争的严酷现实，也是折扣店行业巨大挑战的缩影。
折扣店作为当前零售业的一大趋势，具有广阔的市场前景。 今年夏天，山姆的盒马**战斗让消费者享受实惠。 除了山姆盒马和老牌德国折扣超市aldi奥乐齐还在上海开设了第50家门店，这表明市场继续看好折扣店。 为了让折扣店在市场上站稳脚跟并实现可持续增长，他们需要关注两个关键方面。 首先成本控制折扣店企业必须在不能提高标准的前提下，通过降低成本来获得利润。在选品、储存、运输、货架等方面将卷材做到极致，真正做到利润"挤"出来。 二是推出爆款产品，吸引消费者持续来店消费。 在实施中成本控制同时，超市要不断提升自有品牌的影响力和吸引力，打造符合市场需求的爆款产品，让消费者愿意无时无刻不在来店购物。
扩张：折扣店行业的前景充满希望，但也充满挑战。 随着消费观念的转变，人们对产品的性价比要求越来越高，这为折扣店提供了巨大的机会。 在当前的市场环境下，**战斗已成为各行各业的核心竞争力。 来自 Sam's Hema**战斗到德国折扣超市aldi折扣店的快速发展，无不彰显了折扣店在市场上的重要地位。 然而，在竞争激烈的市场中立于不败之地并不容易。 折扣店需要不断创新和改进，以提供更具吸引力的产品和服务，以吸引消费者的注意力和购买欲望。 同时，折扣店也需要进来成本控制努力提高运营效率并减少采购成本增加利润。此外，折扣店还需要注重营销策略，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者。 仅在成本控制和品牌建设，使折扣店能够在竞争激烈的市场中生存并取得成功。
总的来说，折扣店作为零售业的新兴趋势，具有广阔的市场前景。 然而，为了在竞争激烈的市场中立于不败之地并保持可持续发展，折扣店需要：成本控制、品牌建设和营销策略。 只有这样，折扣店才能真正满足消费者的需求，获得市场份额，在行业中大踏步前进。