我们现在熟悉的软件形式，将来肯定会消失。 」
Blue Lagoon & Mastergo的创始人兼首席执行官任 Yanghui令人惊叹。
在2024极客园创新大会上，作为积极拥抱AI和大模型的软件与应用创业者，任杨辉以自己和团队为例，分享了蓝湖和Mastergo在AI转型下的思考和逻辑。
任杨辉认为，这波AI技术进步将影响到所有处于价值板块底层的软件和应用公司。 从AI能力不断增强对生产最佳实践加速的影响，到从GUI（图形界面）时代逐步过渡到LUI（语言界面）+GUI混合交互时代，它将彻底改写软件的形式和意义。
对于个人来说，人工智能的发展可能会带来一个更具创造力和诗意的阶段因为所有与效率相关的模块，人工智能可以做得更好，帮助人类减轻负担，让后者自由表达自己，积极探索人类的价值。
作为经历过第二曲线的创业者，任杨辉认为，所有软件应用企业，面对AI带来的巨大变化，首先要回归其产品和场景价值的底层，了解AI的影响以及相应的长期变化和价值，从而找到更好的路径和选择来应对中长期的AI变化。
面对巨变，创业者要始终砥砺前行任杨辉鼓励所有创业者。
以下为任杨辉在2024极客园创新大会上的演讲实录
面对AI变革，选择好的世界观
我今天的主题是人工智能时代软件行业的回应和挑战。 这基本总结了我们过去一年对蓝湖Mastergo的思考和理解，也可以呼应张鹏（极客园创始人兼总裁）一开始对AI的悲观和乐观的部分。 我认为从本质上讲，对于任何企业和个人来说，面对如此巨大的变化，这都是一次非常完整的体验，希望接下来的20分钟能给大家一些分享和学习。
面对如此巨大的AI革命，最重要的是首先选择一个好的世界观。 世界观本质上并不是关于相信或质疑人工智能是否能产生重大影响。 我认为，今年之后，我们应该有一个共识，即人工智能对人类社会、对应用、对组织和个人都有非常长期的影响。
任阳辉认为，面对变化，公司应该选择属于自己的世界观极客园。
这种世界观本质上意味着我们选择是通过自己的眼睛看世界还是通过世界看自己。 蓝湖Mastergo代表了一类应用和软件公司，我们不是一家AI原生应用公司，我们是一家已经拥有一些用户和场景的软件公司，面对AI带来的变化，我认为这个世界观的选择非常重要。 我们自己看世界很容易，当我们看到一个变化时，我们会想，这个变化是对的，我们该如何利用它，这样思考会帮助我们更快地找到我们可以做的事情。 但面对人工智能如此巨大的变化，从中长期来看，独自看世界可能不是一个更好的选择。
比较合适的方式是用世界看自己，从世界看自己是什么？任何一家现在拥有产品或应用的公司，它的机会都可以被看作是一座山，但是什么造就了一座山？这是山脚下的一个盘子。 任何应用和软件公司都属于这个时代，时代的许多机会和价值领域都为这个机会做出了贡献。
例如，Blue Lagoon Mastergo，实际上就是软件优先和协作的，以及从平面到数字交互的设计的共同变化，促成了这一机会。 为什么从世界看自己，回归原点，看价值板块很重要。 因为AI是一个非常深刻的变化，对于大多数企业来说，AI很有可能不会在第一天直接攻克峰值，而是会以更持久、更深刻的方式影响公司价值中更重要的板块。 在长期影响下，效果不会暂时改变，但最终会导致现有产品和场景价值的崩塌。
从中长期来看，更重要的是从世界看自己，从较低的价值层面去理解AI对你的影响。 我将与您分享我们自己的例子，Blue Lagoon Mastergo 本质上是一个软件、设计和协作的机会，使团队和产品像我们一样。
AI将对软件产生颠覆性影响，传统软件的形式将消亡
在AI浪潮下，这些主要行业有什么样的冲击和冲击？ 首先，对软件的影响，我们认为这是破坏性的。
什么是软件，每个人的概括都不同，我们认为软件的定义是，首先，它是职业、角色、团队或工作流程的最佳实践。 携带它的方式是通过GUI（图形交互），这可能是在打开软件时，它的按钮、图标、菜单和一系列功能。 或者把它想象成一个盒子，盒子的外壳和中间的每一层都是图形界面，里面是它对某个角色的理解，某个工作最佳实践，等等共同构成了软件。
AI 对生产最佳实践和 GUI 界面产生了巨大影响。 AI 加速了生产最佳实践的变革。 同样，在设计行业，平面设计工作实践发生了巨大变化。 未来，人工智能将加速最佳实践在更多行业的影响。 人与人之间的协作将发生变化，甚至人与AI之间的协作也会逐渐出现并持续变化。
任 Yanghui认为，gui+lui将成为未来极客园的主流交互方式。
GUI也是一样，我们生活在一个基于GUI的时代，从Windows开始，大家从PC上习鼠标点击GUI交互界面，到移动端、iOS增强触摸习，这是一个基于GUI的世界。 然而，由于自然语言模型可以标准化对语言的理解和用户的意图，因此用户的自然语言输入本身将成为非常重要的交互界面。
我们坚信，自然语言交互（LUI）和GUI的混合交互将成为未来的主流趋势。 人类自然语言携带更多的输入部分，输出部分会通过GUI的界面以结构化的方式呈现，方便用户选择下一步的动作。 混合交互也将成为一种趋势，因此托管软件盒的 shell 也将发生变化。
因此，无论是软件的内涵还是外在形态，都会受到AI的影响和冲击。
GUI的本质是侧向交互模式，比如大家走在同一个房间或迷宫里，首页往左走，菜单往右走，这样大家就按照边方的规则和方式去做。 LUI 根据用户的意图组织应用程序内的功能，包括应用程序外部的 API，这是交互和应用程序范式的改变。
因此，我们对软件的未来也有一些更直接的看法。
任 Yanghui认为，传统软件的形式肯定会在未来的极客园中消亡。
熟悉的软件形式必将消失，而软件作为人类数字化进程中的一个阶段，必将消失。 最佳实践会改变，交互会改变，但由于用户需求仍然存在，解决方案会改变，新的机会会创造，这是大多数软件公司需要考虑的事情。
人工智能对设计的影响也是颠覆性的，人类将进入一个更加重视创造力的时代
什么是设计？它由两个重要模块组成，一个是创意部分，与人文艺术等有关;一个是效用部分，它偏向于科学和工程，并且通常以某个场景的价值为导向。 AI已经非常擅长做实用模块，未来也会越来越擅长做实用模块，一部分设计可以通过模型进行建模和泛化，也可以用数据进行数字化和测量。 AI的生产和迭代能力必须远高于人类，因此未来设计的实用部分将更多地通过AI副驾驶、自动副驾驶甚至代理来解决。 但设计中的创意也会产生更大的价值，人类需要更多地关注这个价值。
打个比方，人工智能对设计的影响很像原始绘画艺术体验相机技术时刻。 照相技术发明后，绘画艺术的效用已不复存在。 绘画艺术已经更多地成为一种自我表达和对更多可能性的探索，这造就了我们现在所熟知的毕加索，否则他还是学院派的画家。
我们将进入一个更具创造性、更诗意的历史阶段。 在像雅典这样的阶段，我们将有更多的思辨过程，更多的思考，更多的创造力。
从这个角度来看，人工智能为每个人，甚至整个人类带来了很多价值，这是一件好事。
让我们从软件和设计的角度来看待人工智能对底层价值模块的影响，而不仅仅是具体的产品。 事实上，每家应用公司都面临着同样的问题，人工智能对让你更底层的东西有什么影响。
从这些角度来看，大多数应用软件公司会逐渐发现这样一个事实，即在AI面前，所有软件公司都有死亡倒计时，但愿不愿意看到，能不能看到。 这件事看似悲观，但这只是一个开始，当你看到死亡的倒计时，有了这个走向死亡的视角和能力，首先就是你要足够谨慎，看看什么能真正影响你。 其次，从逻辑上讲，你是投机性的，会知道哪些路径和哪些变化会影响你。 但这些变化本身也是你创造新价值、产生新可能的一个非常重要的方式，所以你生死时一定会活着，朝气蓬勃我觉得在复杂的时代变迁中，这也是一件很有意思的事情。
任 Yanghui：软件从业者应该在极客公园里活着死去。
未来，不仅是个人，人工智能也将对生态系统和竞争产生巨大影响。 未来，人工智能技术的不断进步将使应用与软件之间的竞争更加残酷。 跨领域竞争也将成为常态人工智能将成为一个推动者，将许多现在需要通过单独的软件和应用程序生成的功能平均分配给每个人。
再次，在设计行业，你可以看到平面设计已经成为一种可以API化的能力。 3D，包括UI交互，将成为未来标准化的能力，允许更多的人访问。 这些能力将进入越来越多的产品和系统，原本通过特殊角色和场景细分的功能和软件生态将发生变化，跨领域竞争将越来越多，这可能是所有软件和应用企业亟待面对的思考和挑战。
这背后的逻辑是，大多数应用程序和软件公司都在努力为人工智能的快速发展设置障碍。 未来，**方将有更多大模型积累能力，包括每个模式的少量玩家。 也许有些应用公司可以通过垂直模型产生价值，但这件事还是需要由它和大模型的演进速度来动态决定。
虽然在大多数应用的第一端很难建立壁垒，但它的壁垒依然存在，而且应该更多地存在于用户端，比如你的用户网络，以及基于客户的网络和工作流的复杂性，在客户组织中，以及基于一些特殊场景的事物产品化， 这是大多数应用公司可以建立的障碍。
市场分割将逐渐被打破，跨领域竞争将成为常态。 原本截然不同的河流、湖泊和海洋细分市场将在人工智能的新造地运动中连接起来。 我们将看到更广阔的竞争视角，市场的复杂性和跨领域竞争程度，甚至集中度也会相应变化。
在风云变幻的形势下，企业家既要灵活，又要坚定
在这样的变化下，应用企业要有韧性和宽容度，因为不确定性非常大，需要足够敏捷的适应，但更要敢于认输，敢于接受下一次尝试和下一次失败。
对于大多数应用公司来说，坚实的路线是更大的漏洞。 现在制定五年计划一定是一种奢侈，甚至一年计划也是一种奢侈。 季度和月度审查是正常的，组织保持灵活性和响应能力非常重要。
在底层，所有企业，无论应用程序和软件如何，都需要重新审视他们的使命，包括他们的愿景我们的使命和愿景很可能是基于在前一种范式下相对固定的价值部门的组合，并设定了短期和长期目标但是，当一切都在发生变化时，人们需要重新审视这些目标。
对于所有正在拥抱人工智能革命的组织来说，未来一半的努力可能会被人工智能的持续发展所抵消。 这也是一种心理预期，你需要为此做好心理准备。 这也套用了大家在市场品牌端常说的话，我们知道至少有一半的广告投入是无用的，但我们不知道是哪一半。 我认为，面对未来快速发展且不确定的市场，这种情况可能会持续下去。 但在一定程度上，也说明你对改变足够尊重，你足够谨慎，包括你所做的行动足够积极和激进，这更重要。
任杨辉在演讲的最后献上了一首小诗《极客公园》。
面对这些变化，创业者需要始终向前迈进，100%向前迈进。 回到我们的蓝湖Mastergo，我们面对变化本身的感受和感受，底部可能也来自于蓝湖Mastergo团队规模相对较小，经历了第一、第二弯的完整过程和迭代。 因为我们经历过这种自我迭代带来的撕裂和变化的过程，当我第一次看到变化的时候，即使当时觉得有这么大的变化，但我还是更加兴奋因为对于创业者来说，挑战并不可怕，更重要的是有发展空间。
今天，我已经谈了很多关于逻辑的分析和理解，没有办法和大家分享我们现在和未来要做什么。 您可以继续发布一流的产品MasterGo，包括我们的子品牌Mastergo AI Lab，我们将继续发布AI领域的一些应用概念和内容，以及泛领域。
最后，留下一首我自己写的很小的诗：
自焚
成为世界的一份子
像飘动的星光
迷失在光明中
与前面的说法相呼应，我们可能会进入一个更具创造性和诗意的历史时期。 在某种程度上，也代表了我在面对如此巨大变化时的一些价值感、体会感、期待感和整合感。
非常感谢，很高兴今天在极客公园见到大家，谢谢。
内容**极客乐园