为什么需要 MVP 验证反馈循环

MVP的核心理念是，当有了产品概念时，并不急于投入大量资源去开发和实现产品的全部功能，而是先开发出提供产品核心价值的MVP，将其带到目标市场，验证产品与市场的契合度， 然后根据市场的反应对产品进行修改，最终实现产品与市场的适应。MVP是一个实验性产品，可以以最快的方式、最少的努力完成，并且可以有一个“开发-测试-认知”的反馈循环。 我们将设计很多 MVP 并经历多个验证周期。

为什么在概念阶段之后，我需要使用 MVP 验证反馈循环？这是因为尽管在创造新产品的过程中存在经过不断验证的问题和解决方案，但产品中仍然存在以下不确定性。

客户是否会购买该产品尚不确定。 虽然测试结果证明客户对我们的解决方案感兴趣并愿意购买，但愿意购买和实际采取行动之间仍然存在很大差距。 只有在产品投放市场后，您才知道客户是否真的会选择从众多竞争对手那里购买我们的产品。

产品的商业模式是不确定的。 在探索产品的问题领域和解决方案领域阶段，我们还没有计划如何对产品收费，成本将花在哪里，以及盈利模式会是什么。 只有当产品真正投放市场时，才能验证收费模式和成本结构是否合理。

该产品的客户获取渠道不确定。 虽然我们在概念阶段就画了客户画像，分析了触达目标客户的方式，但随着我们对市场的了解，客户画像逐渐清晰，只有真正将产品投放市场后，才会找到最具性价比的客户获取渠道。

我们需要尽快将我们的产品推向市场，以消除这些不确定性。 如果按照传统的产品开发方式，经过漫长的周期让产品完美再发布，风险太高，一旦产品在市场上不受欢迎，不仅浪费了大量的时间和成本，而且更大的隐性成本是你可能会错失推出合适产品的市场机会。 MVP验证反馈循环可用于以最低的成本和最短的时间验证产品与市场的兼容性。

本文摘自王明澜所著的《业务敏捷性：在数智时代构建弹性组织》一书。