数字经济时代，新基建、新场景、新业态催生了新的业务和生产模式。 信息化、数字化、智能化已成为制造业中小企业发展创新的大方向，也是未来唯一正确的出路。 当前，制造业中小企业面临的新困境、新课题是如何突破传统生产经营的思维模式，转变为数字经济时代的新型生产经营模式。 
数字经济时代的两个关键词：数字经济与专业化、精细化、创新化。 “新零售”和“新制造”已成为数字经济的典型代表。 制造业中小企业要想突破困境，重生，就必须找准方向，找准转型升级的正确路径，想办法创新发展。 制造业中小企业应在产业链中找准自己的定位，以专精特新为创新发展方向，以企业信息化、数字化、智能化为目标，实现企业在产业生态链中对链条的补充和强化作用， 使企业在产业生态中增强核心竞争力。
《中小企业数字化转型指南》第四部分《加大转型政策支持力度》，主要针对地方各级主管部门，提出强化转型引导、加大资金支持力度、推进试点应用、完善配套服务、优化发展环境等五项工作要求，旨在推动相关部门加强转型从技术、资金、服务、人才等方面对中小企业进行数字化转型资源支持，以数字化转型推动中小企业高质量发展。
今年，财政部、工业和信息化部联合印发《关于开展中小企业数字化转型城市试点工作的通知》，计划2024年至2024年分三批组织开展中小企业数字化转型城市试点工作。 《通知》提出，试点城市应将制造业重点领域中小企业作为数字化转型试点的重点方向，重点关注通用及专用装备制造、汽车制造、交通装备制造等行业的中小企业。 
中国的工业调查，使许多民营企业直接成为军商。 从河北巨力生产的航母阻挡电缆，到光威集团的碳纤维渔具，从光启科技的油漆到顺丰快递的无人机，再到华为的超级蓝牙技术。 这些公司的一个共同点是，它们都以技术研发为基础。 这些企业的例子说明了一个问题，即企业只有保持强大的内生动力，时刻保持技术创新，才能保持长远发展。 
在数字经济时代，传统制造业的中小企业首先要做的就是转变思维，企业自身需要在政策支持下练好内功，有技术实力才能发展壮大，而不是因为政策支持而获得强大的技术实力。 在数字经济时代，传统制造业中的中小企业首先要找到自己的定位，在行业政策的指导下，利用新技术积极转型，找到自己在第一链条中的位置，创新产品要专业化，做精实现自身价值，获得强大的核心竞争力。 
制造企业数字化、智能化转型升级场景，是以产业链头部的智能工厂为主体，从原材料到零部件生产组装，带动整个行业的数字化转型升级，打造全新的工业数字化生态场景。 只要中小制造企业把头部企业锚定在自身产业中，积极运用新的数字技术，做好自身产品转型升级，就能享受到数字经济时代的红利。 开始计划我的 2024 年