2024年，酒店业将迎来复苏复苏，但与此同时，酒店业也面临着更大的挑战。 这一挑战源于当前市场的健康状况，以及在当前市场环境下如何收获市场的红利。
这一年，我们经历了酒店需求的繁荣，但也经历了消费的下滑，在新旧周期交替的痛苦下，面对新的变化和新的格局，无论酒店上下游的哪一边，都站在更高的视角上， 一个更完整的维度，深刻理解自己的价值，以及该领域的作用。
无论是新投资者还是老投资者，都要清楚地认识到，未来市场是专业市场，要有静水的力量，才能渡过良宵，寻找新的机会。
虽然从2024年开始，国内形势变得更加明朗，大家的旅行节奏也不再“局限”。 但对于酒店投资者来说，我认为还是需要谨慎的。 毕竟，酒店投资是为了赚钱，而不是感情。 投资者应该有自己的前瞻性、定位和目标，从理性的角度考虑投资回报。
以众多投资者倡导的国资合作为例，看似与国资合作的最佳窗口期背后也存在一定的风险。
在不同的合作时期，投资人与国有企业会遇到各种各样的问题，包括但不限于管理差异、法规不明确、责任归属等。 因此，难免会有合作，总是开局不错，但结果不一定令人满意。 因此，在当前与国有项目的合作中，很多资深投资者会更加谨慎，不会轻易采取行动。
除了审慎之外，酒店投资行业对投资者的专业能力也有更高的要求。 其实今年年初，在回顾过去三年的酒店投资行业时，我就提出了这个观点。 在一年的时间里，市场的表现证实了这一观点。 如今，投资酒店对投资者的管理能力和投资判断能力提出了更高的要求。
回顾2024年，我想分享两大投资亮点：
1、与专业力量合作
这股力量不仅包括合作伙伴，还包括酒店品牌，以及专业的酒店投资机构。 正如我之前所说，今天的酒店投资需要越来越专业化，强与强的结合可以产生更好的投资回报。 以品牌为例，整体来看，能够根据投资人的需求提供更精准、专业、定制化的系统支持的品牌，可以与投资人一起实现标杆店铺，并链接更多优质项目，在后期提供经典样本。
2、理清投资思路和逻辑
即使大环境在逐渐回暖，但大经济不会恢复得那么快，所以不要太看好投资酒店，放弃赚快钱的想法。 此外，酒店产品中不仅有物理部分，还有只能感觉到的部分，例如服务和体验。 因此，在投资酒店之前，有必要清晰地分析酒店投资逻辑，深入了解酒店投资的具体事项，在涉足酒店投资行业之前，提前确定投资方向。
2024年，我将增加一个新身份——上海标点峰企业管理董事长。 标峰商业资产投资管理机构（以下简称“标峰”）是目前国内第一家也是最专业的资产投资管理机构，联合全国机构投资者开展全新、改制资产全生命周期的投资管理。
标点峰利用自有大数据系统，通过中国酒店投资指数-AC指数（匹配最佳品牌管理公司）、中国酒店业**连锁指数-CHPI指数（成本最低、质量最高）以最专业的数据体系降低风险，提高资产管理回报。
2024年，点峰投资将与洲际酒店集团联合建设3个酒店项目、2个国际高端酒店和1个国际中高端酒店，即浏阳汇金中心假日酒店、南京港大厦智选假日酒店和赣州华邑酒店（名称待定）。
其中，浏阳汇金中心CFC假日酒店位于浏阳市“一江两岸”核心区域，浏阳市关口街水家段。 高度198米的浏阳汇金中心CFC全面建成后将成为浏阳市的新封面，刷新城市天际线。
洲际酒店集团旗下国际高端酒店品牌假日酒店的入驻，一方面是对浏阳汇金中心CFC优越区位的肯定，也是对浏阳市“一江两岸”核心区未来发展前景的肯定。 另一方面，也强化了浏阳汇金中心CFC的高品质优势。
此外，位于南京市鼓楼区下关滨江商务区的南京港大厦智选假日酒店，是南京港枢纽经济区建设中“一带两核三区”整体布局的两大核心之一。 酒店所在的物业为南京港大厦，为南京长江国际航运物流服务中心二期工程，是经省、市交通部正式许可的航运业项目。
国际高星级酒店+南京港大厦等甲级写字楼的组合模式，不仅提升了酒店所在物业的整体形象，还优化了物业的配套设施和服务，如高端星级会议室、行政酒廊等。 同时，这些酒店也成为向外界展示该地区商业和文化旅游新精神的重要窗口。
其实，“投融资、建设、管理、退出”是酒店资产管理的全生命周期，真正能做好这些事情的，尤其是能做好“退出”的，寥寥无几。但是，虽然中国酒店资产退出机制尚不成熟，但如果你的物业条件非常好，并且愿意分享并实现业态之间的合作与支持，那么未来退出的结果可能会非常好。
那么，投资者应该如何打通酒店资产管理“投融资、建设、管理、退出”的全生命周期呢？
第一点是明确“资产管理”的概念。
以中高端酒店为例，投资者首先需要明确哪些设备和投资是资产。 据我所知，从租约的产生到租约的结束，能给投资者带来折价的是实物资产，也就是从贴现现金流的角度来考虑资产的价值。
第二点是在“退出”前面。
我认为对于投资者来说，其实在决策的早期阶段，就应该考虑股权结构、业务分配等问题。 换句话说，在“投资”时，我们必须想到“撤退”。 同样，以中高端酒店为例，您可以尝试使您的业态多样化。 在这个过程中，需要注意垂直运输的共享。
第三，慎重选择。
以酒店品牌选择为例，我认为这是在“投资”阶段需要计算的账户。 如果是比较短的租赁期（5-6年），为了资金流动性，主要是投资少、投资回报快的经济型品牌。 但是，如果是15-20年的中长期投资，我还是更喜欢与国际酒店集团的中高端品牌合作。
当然，投资者也可以选择负责专业机构。 我们把准酒店、公寓、文旅住宿收藏等综合资产价值峰值，提供包括调研、投资、资产管理等服务，打通“投融资、建设、管理、退出”的资产全生命周期。
关于未来
随着中国酒店市场进入资产存量时代，“投、融资、建设、管理、退出”成为每个酒店投资人、业主和运营管理者需要面对的关键问题。 同时，酒店资产价值的提升自然成为酒店投资行业未来发展最重要的重点。
面对新的资产管理挑战，投资者必须用新的资产管理逻辑“武装”自己。
一方面，投资者可以明确酒店业现阶段发展情况，更好地把握市场机遇。 在我看来，中国酒店业发展已进入第四阶段，在多重因素影响下，许多中小型单体酒店被清理，许多存量物业机会被释放，龙头酒店集团的马修效应愈演愈烈。 因此，在“招商”阶段，可以优先考虑头部集团的实力品牌。
另一方面，投资者需要预见酒店业未来的发展方向，提前抓住投资机会。 在我看来，酒店资本化是需要一定时间的，但首先实现酒店资产化的一定是这些国有资产项目。
相信每个省市的国有资产最终都会走到这一步，优质部分会整合上市，如果体量不够，会收购更多优质酒店资产，估值上市。 我认为这是未来10年酒店市场将出现的一个重大举措和方向。 目前，我已经在规划和布局这个区域。
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投资者介绍
余亮先生。
标点峰主席。
酒店管理（上海）董事会主席。
简介：于亮先生是华东地区资深酒店投资人。 他也是洲际酒店集团的战略合作伙伴。 于亮先生从业30年，投资年限20年，自资酒店9家，项目近50个，个人总投资超过2亿。 投资酒店档次涵盖中高端、中档、精品、经济型，投资品牌包括假日快车、锦江都城、自有品牌。