团队世界手工选矿团队以粗细、选矿一流为一级

小夏 游戏 更新 2024-01-19

这个团队每个工作日挑出300到400吨矿石,一年约13万吨,损耗率50%。 团队现有27人,其中女职工26人,被全国总工会评为“巾帼文明岗”。

这是中国有色平桂广西桂花城有限公司粗选车间的人工选矿团队。

粗选车间负责矿石的预处理和处置,中间产品合格后送至再选矿车间。 手工挑选的矿石团队负责车间的第一道工序,即从地下开采的原矿中挑选高品位块状钨矿,包括筛分、破碎和分离。

团队中的女工在手工采摘 1 条皮带上挑选矿石。

两个手工挑选的带柱是选矿的第一级,也是极其重要的环节,影响着整个选矿厂的技术经济成本指标。

其中,采用1带手动分离,分离大于55mm的矿石,避免矿石流失; 5、带式是X射线选矿机选择的矿石的二次选矿,有效避免了精矿、钨进工成本的增加。

女工在5条带上采摘高含量的钨矿石。

加强标准化建设是团队管理的法宝。 在“6S”现场管理工作中,班组长多次对初期有抵触情绪的班组成员进行教育指导,帮助他们消除对困难的恐惧,接受新的管理方法和理念。

随着工作积极性和主动性的明显提高,班组成员提出了十余条整改建议,进一步完善了“6S”现场管理工作。

团队严格执行各项管理制度,奖惩明确。 他们协助车间对安全生产责任制和作业指导书进行了6次修订和调整,确保岗位安全生产责任书和作业指导书更加符合实际。

近两年来,他们开展了100多次自查互检活动,相互监督,发现问题,发现差距,促进改进。

团队中的女工正在更换 1 号皮带的惰轮。

作为流水线作业,每个生产岗位都至关重要。 他们自己松开螺丝拧紧,自己解决设备维护和小故障处理,遇到无法解决的问题请技工帮忙。

按照“6S”管理要求,对岗位设备进行管理,明确责任人,通过精心维护的设备,开工率达95%以上,创下了公司近几年月矿石加工量和钨锡产量的历史新高。

手动选择器对钨块的质量控制每月保持在36%以上的钨锡品位。 2024年,皮带质量为331%,到2024年将增加到36个5%,同比增长35%。

班长在团队活动室对队员进行培训。

女职工受教育程度不高,年龄较大,在职业培训方面遇到较大困难。 他们从团队中选拔了学历较高、技能较好的师傅进行岗位技能培训,通过“传递帮助”获得了良好的效果。

根据岗位的工作情况,为了减轻员工的劳动强度,团队通常可以集中精力进行头脑风暴,收集黄金点子和好建议。 例如,X射线带手工选柱选择的矿块钨,过去需要两次运输,人工装袋,但经过团队建议的合理改造后,只需要入库一次,装箱出库。

女工在矿井花坛进行绿化工作。

通过近两年的辛勤耕耘,他们还把一袋袋泥土搬到了山顶,种下了300多株植物,把矿山变成了一个令人羡慕的“空中花园”。 (记者 江 和记者 王云正)

呵护眼睛免受寒冷

连日来,湖南株洲机车厂提前部署,组织训练演练,狠抓机车整改,加强安全管控,多重措施同时进行,积极做好寒冬防备。

机车前挡风玻璃犹如列车的“眼睛”,受到风霜、雨雪和外力的洗礼,玻璃偶尔会出现密封条划伤、裂纹、老化和漏水等现象,特别是在冬季,玻璃的质量直接影响列车司机的安全驾驶。

11月21日9时,湖南株洲机车厂维修仓库内,55岁的廖继斌登上工作架,稳稳地站在机车前,双手握住电动割胶机,沿着窗框慢慢画出一圈,为机车前挡风玻璃切割胶条,为下一次更换玻璃做准备。

廖继斌交替使用刷子和铁锹将窗框里外外清洁干净。 “窗户内侧的胶带比外面的胶带更难切割。 趴在驾驶台上,廖继斌双手握住电动橡皮刀,沿着窗框慢慢画圈,橡胶掉了下来。 整个过程就像在玩“火冲击”游戏,一不小心刀头就会切进铁架,“双方都会输”。 扒开玻璃周围的胶条,廖继斌沿着深深的缝隙的上侧,慢慢地将玻璃推开。

底层胶水过多会导致玻璃不均匀,少会留下气孔,造成漏水。 廖继斌对细节的把握很好。 他利用当地材料,熟练地将被切掉的橡胶板切成两个方垫,将密封胶压入窗框下边缘,然后用双手提起重达25公斤的新玻璃,轻轻地斜放到窗框上,上下按压,左右比较, 并微调了间距。玻璃就位后,在玻璃周围粘上并刮擦,触摸明亮的水,顺利填充缝隙,画出完美的“眼线”。

窗户明亮,易于向外看,为铁路线保驾护航。 (徐斌).

穿“保暖的衣服”。

从冬季开始,西北油田采油三厂在前期做好防寒保温工作的基础上,组织各单位“查补缺口”,全面做好保温盲区、死角不完善的消除工作, 从而保证管道不结冰,设备不损坏,冬季生产不乱。图为11月25日,施工人员对8-3转运站缓冲罐进水管线保温设施进行改造。 (冯玉军)。

建造“保温墙”。

仪器就像设备的眼睛。 随着寒潮的到来,扬子石化电工仪表中心聚焦冬季装置运行卡点,对辖区内仪表供热系统完整性进行全面“体检”,重点对高点、远点、仪表脉冲管等易结冰部位进行地毯式排查,动态管理异常问题。 图为11月28日,中心青年突击队维修人员对设备绝缘情况进行检查。 (摄影:李树鹏、宋启欣)

盖上“大被子”。

面对冬季低温对混凝土施工作业的不利形势,以及传统被子、棉絮等保温材料阻燃性能差的弊端,中铁十八局集团天津空港产城融合示范区河道及景观绿化项目部采用阻燃保温材料, 在保证消防安全的同时,保证了混凝土主体结构工程的保温保温和维护效果。(耿浩然)。

劳务竞赛助力“住房工程”。

11月28日,2024年长三角区域一体化发展城乡建设全国领军劳动力技能竞赛调研观摩会在中建二局安徽分局合肥林甸家居项目召开。 项目制定了“六对六创造”劳动竞赛方案,组织26支队伍、400余名建设者参与优质安置房工程建设,努力打造群众满意的“房工程”。

他们坚持将劳务竞争与高效施工相结合,研究采用“装配式房屋建筑工程全专业穿插施工法”,截至目前,该项目比预定施工计划提前2个月,预计将节省机械和人力成本约300万元。

他们坚持将劳动竞赛与智能建造相结合,成立了马光召员工创新工作室,主导和参与编制了《安徽省装配式建筑通用指南》,一项成果被认定为“国内领先水平”,累计完成科技效益1800余元, 效率达到55%。

他们还坚持将劳务竞争与低碳环保相结合,目前项目减少建材废弃物820吨,碳排放量3250吨,荣获安徽省“绿色工地”称号; 坚持劳动竞争与安全生产相结合,项目连续486天保持安全运行。 (张冬冬)。

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本期编辑:江

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