日前，以旅游景区产业融合对接会为主题，这是合肥市经济和信息化局市场发展指导办公室成立以来举办的第115次对接会。
作为合肥用心亲切服务企业的一个实际案例，市场开拓指导办公室被中央电视台报道。 100多场对接会，企业收获何种？该部门的下一步是什么？今天，让我们从一张桌子开始......◢
用于 39 个进程的对接台。
在繁忙的“杭州产业融合对接会”活动结束后，合肥市经济和信息化局所属市场开发指导办公室投入了下一个计划——12月中旬，组织企业赴宁波进行产业对接。
不到10平方米的办公室里堆满了材料。 这包括杭州之行的总结和宁波之行的规划。 在众多材料中，一张即将离场的对接会流程图引起了记者的注意——39件事务，从与市**部门对接、选择企业参观，到交通预订、中途中转，不分大小。 “从早期经验来看，每次都需要提前一个月。 除了行程、参会企业等信息外，还有活动路线图：随行企业只需根据这张地图掌握当天的行程，即可灵活控制自己的时间。 “我想把事情做得更细致一些，毕竟公司主动找到我们，也就是完全信任我们。 ”
去年9月，合肥因应企业需求，在经济和信息化局新设市场开拓指导办公室。 此后，这个新部门也成为合肥贴心亲切服务企业的实践案例，一度也被央视报道。
把事情做好，需要大量的时间、精力和思想。 “在和企业走出去之前，我们在选择城市的过程中会考虑两个方面，一个是学习习的空间，另一个是寻找合作的空间。 作为部门负责人，陈华东在总结回顾中写道：杭州之行是一次考察考察之行，一次对接合作之行，一次学习之行。
无锡、苏州、杭州有一个共同点：它们都位于长三角，都是万亿美元的GDP城市。 “去杭州考察数字安防行业、新能源汽车行业和智能装备行业，前期报名、筛选的50余家企业，最后留下25家企业参会。 陈华东还对筛选工作进行了解释：为了更精准地匹配市场需求，“不仅在杭州，在全市的每一次对接会上，我们都会首先了解参会企业的情况。 “即将成型的宁波之行也是如此。 “集成电路、小家电、石化新材料产业已经定稿，企业即将开放注册。 ”
“3600家企业参会”数据。
这次对接会让我们双方的合作非常高效，达成意向的时间缩短了，对接过程非常顺利。 11月28日，回想起几个月前在公司总部基地召开的产业融合对接会，合肥万豪能源设备总经理孙一树至今仍记忆犹新。
今年5月，合肥市产业融合对接会“三个第一”产品推介会首场活动举行，7家“三个第一”产品生产企业相关负责人及省内多家重点能源企业负责人参加。
在此之前，主管部门为我们这些专精特新企业组织了一次小组，就专项产融对接会的主题，询问我们有什么看法。 在发出呼吁大约一个星期后，举行了特别会议，时间非常快。 孙义书表示，会议当天，各省能源企业就产品与企业进行了深入沟通。 令他没想到的是，在这次对接会上，公司与安徽淮河能源集团签订了项目合作协议，整体对接过程比之前快了几个月。 “想企业之所想，解决企业困难，千方百计为企业寻找客户，让我们坚定扎根合肥的信心。 ”
受益的不仅仅是万豪能源。 科大讯飞智能汽车战略产业部总监秦海生陪同团队多次到异地进行产融对接考察。
大家从语音交互、人工智能等方面对科大讯飞的了解更多，其实智能汽车也是我们公司的重要板块之一。 在秦海生看来，“走出去”行业对接会对于企业来说其实有两层意义，一方面是品牌“走出去”推广产品和技术，让更多人了解科大讯飞的智能汽车业务板块;另一方面，企业“走出去”，企业可以及时围绕产业链上下游合作进行深入的沟通交流。
或许我们可以从这组数据中读出对企业的肯定：截至10月底，共有3600多家企业参会，签订合同200份或达成意向200份，涉及金额超过42亿元。
不断裂、不站立的“自我诊断”
高效的沟通对接，打破信息壁垒，不仅为企业吸引“订单”，还促进企业解决发展过程中遇到的各种问题，实现内部“自我诊断”。
在刚刚结束的“杭州产业融合对接会”上，合肥市近30家重点企业代表赴杭州参观考察、洽谈交流、寻求合作。 作为一家专业从事全色激光显示研发和生产的高新技术企业，此行让合肥全色光显示科技有限公司副总经理宁波收获颇丰。
对接会更有针对性地针对企业发展。 与上下游企业面对面的交流和了解，让我们抓住机遇，拓展视野，为企业成长发展开辟更多空间。 宁波表示，结合公司发展方向定位和产业对接会情况，公司未来还将在文旅、教育等相关赛道上更加明确发力，不断拓展产品场景应用范围，寻求新的突破。
结果导向，在一定程度上，产业融合对接会其实起着“破坏”的重重作用——对当前第一链体系的“破坏”，但并没有被打破或建立。 在“颠覆性重塑”的过程中，双方的供需关系可以更加清晰高效。 陈华东说。
在陈华东看来，作为服务企业的“娘家”，举办产业融合对接会的目的，就是为产业链上下游搭建一个沟通对接平台。 然而，除了优化“产业链”、畅通“首链”之外，这个平台还将有前途的产品与有效的市场相结合。 “希望企业能够亲自参与，用市场发展逻辑诊断疏通难痛点，根据标杆表切实解决。 ”
计划扩展到更大的市场。
需要一批零部件，规格型号具体到**，请联系我们进行......如果您有兴趣“经过一年多的对接服务，企业之间已经建立了微信群，市场发展指导办公室会把收到的供需帮助信息发给群。 企业的反应也非常迅速，经常在同一天“消化”订单。
又是一年的结束，除了总结之外，市场开拓指导办公室还列出了下一步行动。
首先是搭建“产业大脑”供需平台，将线下对接转为线上，让对接更高效。 让企业供需更充足，实现“**及更高”，重点推进标识分析体系建设，标注企业各行业唯一的“身份证号”，并依靠这个“身份证号”在更大的市场中谋求发展。
目前，合肥创新研究院综合二级节点已通过评估。 “合肥创新研究院的二级节点优先发展新能源汽车、城市配送、农资等产业的结合。 陈华东介绍，此次建设将有助于增加城市产业的“话语权”和“附加值”。
二是帮助企业开辟专业化、精细化、创新化之路。 “对市场的考察是直观严谨的，不管产品好不好，销量都会第一时间反馈。 今年三款产品的新推，让部门对这三款产品进行了深入研究，“只要产品足够专业化、足够精致，不要害怕，酒的香气一定会飘出小巷。 ”
三是帮助更多更好的“合肥制造”走出国门。 “今年9月以来，我们一直在安排两类企业，一类是愿意拓展国外市场的企业及其产品，专门为企业投资外商投资和建厂，为企业产品销往国外市场提供帮助;二是具备在国外市场提供咨询服务能力的企业。 目前，市场开拓指导办公室已开始走访全市出口“大户”，借助龙头企业推动更多合肥制造企业拓展国外市场。
合肥通客户-合宝全**记者徐璐瑶 乐天银子.