黄祖新在浙江义乌工作，是一名数字经理。 这是他需要完成的工作，了解企业的运作流程，将优化的系统流程放到数字化办公软件上，实现所有信息的共享。
这家公司仓库的滞销率，以前是28%，现在已经下降到8%，以前缺货率在18%左右，但现在也下降到5%以下。 黄祖新指着眼前的一份工作计划说，自从他转行成为数字化经理以来，一年内就收到了近40家公司的邀请，希望能为企业降本增效。
在数字化浪潮中，许多传统企业都面临着巨大的挑战。 这些企业往往缺乏对数字技术的理解和应用能力，难以跟上市场变化和客户需求。 同时，企业内部管理制度陈旧，信息化程度低，导致沟通不畅，效率低下。 这些问题严重制约了企业的发展和创新。
数字化管理是为解决这些问题而诞生的一个新职业。 他们是企业数字化转型的引领者和推动者，通过对数字技术的深入理解和应用，帮助企业构建符合新时代发展需求的管理体系。
1. 谁是数字经理？
简单来说，数字化管理者就是利用数字化办公软件平台，对企业和组织的人员结构进行编辑，维护组织运营流程，协同工作流程，分析大数据决策，连接企业上下游，使企业和组织有序实现日常办公的数字化转型的复合型人才， 沟通协作、复杂业务管理等方面。他们是数字时代的“领航员”，帮助企业在数字化的汪洋大海中找到前进的方向。
二、数字化管理者的价值
1、培养数字化人才：数字化管理者通过专业的培训和指导，帮助员工提升数字化技能，成为具备数字化素养的优秀人才。 他们不仅教授技能，还传达了数字思维和工作习惯，激发了员工的创新和创造力。
2. 提高组织效率：数字化管理者使用先进的数字化工具和系统来优化组织的运营流程，提高工作效率。 他们能够快速传输和共享信息，打破部门之间的沟通障碍，使组织更高效、更灵活地运行。
3、驱动业务创新：数字化管理者通过数据分析和挖掘，洞察市场需求和趋势，为企业决策提供有力支撑。 它们使公司能够通过开发新产品、服务或商业模式来创新和转变其业务。
3、新必威：助力数字化管理者快速成长的优质平台
作为钉钉创始共创合伙人，鑫必威成为数字化组织首创标准制定者、数字化经理人先行者、工信部领军人才培养计划实施单位、人力资源社会保障部《数字化经理人》教材编制单位。
作为行业领先的数字化经理人培训机构，始终致力于以卓越的市场眼光和前瞻性的战略布局，为企业和个人提供优质的数字化管理服务。 凭借雄厚的师资力量和丰富的实践经验，鑫必威成功培养了众多优秀的数字化人才，赢得了业界的高度赞誉。
在数字化经理人培训领域，鑫必威形成了独特的核心竞争力。 首先，它拥有完整的课程体系，为不同水平和需求的学生提供个性化的学习方案。 其次，鑫必威注重动手能力的培养，通过大量的案例分析和模拟练习，让学员在实践中不断提高技能水平。
未来，我们可以预见，数字化管理者将成为企业和组织的“新宠儿”，他们的存在将为企业数字化转型注入强大动力，推动企业在数字化时代创造更加辉煌的业绩。 鑫必威希望在每个地区培养足够多的数字管理者，推动当地千行百业数字经济的数字化发展。
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