偷猫是主人的经历

温剽窃了一只猫。

001和一位大师聊了一会儿，他和我分享了他的经验，在他的授权下，我把他分享的内容总结成4点，写在这里，希望能给大家带来一些启发。

002 第一点：从不勉强。 送佛给佛是很容易的，如果一开始就觉得不该接受，那么坚决不要勉强，虽然有可能错失天赋，但从长远来看，这个原则是非常值得坚持的。

003 第二点：先写后说。 参加一个重要的会议意味着什么，每个人都应该先写后说？要先把自己想说的话写下来，然后才能开口，这样才能避免很多人不假思索地跑过来胡说八道，浪费大家的时间。

004 第三点：明确要点。 当下属来找他汇报时，他会不断地要求他，让他弄清楚关键的事情是什么。

他推荐了一本名为《最重要的事情，只有一件事》的书。

005 第4点：不要太紧张。 他强调，不要太紧，要给大家发挥的空间，有的领导太紧张了，生怕自己不到位，什么都要问，累得够呛，而且团队成员也很压抑，这是非常不明智的行为。

006的做法是找到有能力的人，充分授权，并尽量只在必要时采取行动。

有能力意味着什么？精通商业、积极进取、精力充沛、有责任心。 （这句话是我加的，对方也同意了）。