12月11日,赛鼎公司党委副书记、总经理李骥一行到宁夏清化15万吨焦炉煤气综合利用转LNG(转型升级)技改项目检查指导工作。
在项目施工现场,李骥实地检查了项目的施工进度,检查了安全措施的落实情况和重大安全隐患专项排查情况,详细了解了项目进度管理、安全管理、质量管理、人员配备和冬季施工安排等情况。
座谈会上,李骥听取了项目经理段雪奎的工作汇报,对项目部取得的成绩给予了肯定,并对项目进度和安全管理提出了几点要求一到一做好项目总体规划,紧盯项目计划,确保施工节点如期完工。 二到加强各重点建设现场管理力量,为后续建设创造条件,抢抓时间。 三到充分考虑冬季施工因素,严格执行各项施工方案,确保安全质量。 四到加强日常安全培训,提高全员各阶段安全隐患管控意识。 项目部全体员工一致表示:在做好质量安全的前提下,合理安排施工方案,全速赶进度,全力投入项目建设,为项目顺利完工投产贡献力量。