最近，我遇到了一些与村庄有关的事情，让人感到无奈。
第一件事就是最近参加一个满月酒，在宴会上遇到了一位老领导，寒暄了几句后，老领导说，好久没见到你了，你最近忙什么？我说，我去农村驻扎，很少回去工作。 他一听就揍我一顿，说：“待在村里真美，无所事事又有补贴，想去就去不了。 虽然是开玩笑，但我也能听出，他的话也代表了很大一部分人对村基队的看法，“少工作多钱”。
其实，这件事情不难搞定，下乡下村的人是谁，村里的团队是干什么的，也就清楚了。
现在与脱贫攻坚时期不同，很多单位派出人员分为几类：第一类是单位的重点培养对象，快的一年不能上班，慢的不超过两年才上岗，这样的人并不多。 第二类是长期驻地人员，他们已经脱离了单位，单位的人不多，每次轮换都回不去。 第三类是单位里的刺，不容易管理的人员，不被领导欢迎的人....... 第四类是即将退休的人，这些人不去单位上班，他们去村里消除领导在纪检部门检查岗位时存在的漏洞。
面对这种情况，如果真的放过那些说爽话的人，他考虑自己的前途、家庭等因素，真的不一定要去。
在农村干活不容易，更何况多干少干，就是天天面对群众，如何与群众打交道是一种知识。 有人看到群众抱怨问题，不查清实际情况，胡言乱语，给基层群众带来不必要的麻烦。 曾经有个帮工，进户不了解实际情况，不懂生活津贴政策，就告诉受助人可以申请生活津贴，他走后，群众就去找村干部申请生活津贴， 而如果村干部不给她生活费，他会认为是村干部故意刁难他，让村干部很被动。
有些人当着群众的面不说话，伤了群众的心。 曾经发生过这样的事件，督察人员到家里检查，当面问群众，你得了癌症，家属很生气，把他赶出了家门。
也有一些人继续在村里机关作风，说真话、按规办事，最后与群众发生冲突。 比如有人向你举报你儿子不孝敬父母，而你支持他的父母向法院起诉你的儿子或向有关部门举报，在公权介入后，父子俩互相反目成仇，引发新的矛盾，双方都对你不满。 因此，村里每天不仅要面对各种工作，还要面对群众的各种变化、合理和不合理的要求，而每一个都不是那么好处理的。
第二件事是，从年底开始，村里的补贴就没有一分钱发过。 我问单位财务的时候，财务说每个月都向财务汇报，但财务局的工作人员说很多单位都没寄过来，如果寄给你，别人会抱怨，所以他们不先送。 后来我问了其他村基人员，一些常委部门的村基工作队发了，实在想不通，你说做同样的工作，补助也要看调度单位有没有权力。 如果是这样的话，那么从强大的单位中选择是可以的，如果没有强大的单位，支援力量较弱，就不要选择它。
其实我也想过这个问题，要把所有驻村人员都放在一个单位里，或者成立一个新的单位或者统一组织部。
一方面，要统一驻村人员的工资、补贴、经济政治待遇，防止因派遣单位不同而造成不公平。
另一方面，根据各村人员制定的乡村振兴规划，新机构可以择优中择优，协调相关部门实施方案，解决问题。 避免了由于调度单位权力资源参差不齐，弱势单位驻村人员的想法再好，也无法落到实处。
三是统一协调相关项目实施。 调度单位的差异不应导致村庄之间新的不平等。 在财政、交通、部委等强势部门承包的村子里，村里的基础设施已经升级了好几次，而弱小单位承包的村子已经多年无法落地，还不能走水泥路，吃不上自来水。
四是避免出现因某些单位领导得罪自己而给驻村群众添难的现象。
其实有很多事情是我没有亲身经历过的，怎么理解其中的起起落落。 村基班子有很多无奈：人不能用小话协调资本项目，被派出单位资源有限，不能给你像样的支持，单位领导不重视自己的工作，不能把工作做好，他们多填表格，检查更多的任务，他们前途迷茫， 他们的家人很难照顾......之。最无奈的是，别人还是不理解，以为你在村里干活少了，还有补贴。