中国封建社会历来存在于“天下大势分久,前途分明”的历代,但自秦始皇统一六国以来,中国历史上迎来了封建社会的第一个统一时期。
秦朝虽然不幸短命,但汉朝的开国元勋刘邦在楚汉之战中胜出,迎来了大统一的繁荣时代。
只可惜,东汉末年,封建王朝再次走向灭亡,天下乱,诸侯纷争,英雄分裂。
在如此动荡的局势中,只有曹操、刘备、孙权三大势力幸存下来,最终过渡到三地天下的局面。
这三位领导人都是乱世中的英雄,用人之道都差不多。
刘备虽然是皇室成员,但在那个皇权衰落的时代,连皇帝都不可能自治,所以他作为皇室后裔的身份已经不重要了。
早年创业时,刘备可以说是一无所有,但他却有着“渴望人才”的特质。
在人才使用上,他主要采取“留人留情”的方法。
相较于其他两位英雄,刘备更注重情感因素,这也是他用人成功的原因之一。
早在刘备卖草鞋的时候,就认识了关羽和张飞,并通过骂兄弟的话将他们紧紧地绑在自己身上。
之后,遇到公孙战的赵云,不遗余力地将他请出山的诸葛亮等,都通过坚定的感情,让他们坚定不移地跟着他。
可以说,这种做法非常成功。
历史上,刘备、曹操、孙权三位领导人不仅在政治上具有突出的才能,而且在用人方面也表现出不同的特点。
因为深厚的兄弟情谊,刘备拒绝了曹操的赏赐,独自一人远赴千里之外,帮助嫂子寻找丈夫。
他最亲密的战友赵云出于对刘备深厚友谊的回报,在刘备最困难的时候一直陪伴着他。
在长坂坡之战中,他七次破围,救了少爷,并帮助他杀出了围城。
同时,诸葛亮也是一样,为了帮助刘备立业,帮助刘禅征服南北,他竭尽全力,无私奉献。
虽然刘备麾下的文武精英数量不如其他两位领导人,但五虎将领和卧龙凤啸等人都是那个时代的顶尖人才,他们之所以选择为刘备工作,是因为刘备的情怀和对人才的义气,让他的权力更加稳固。
相比之下,曹操的起点要高一些。
他在朝廷中享有现成的地位,尽管当时汉朝已经衰落,但朝廷中还是有很多人才。
由于当时领导的普遍无能,大部分人才都处于顺势而为、盲目服从的状态。
曹操巧妙地利用了这一点,夺取了天子的权势,逐渐壮大了自己的力量,用权势将人才包揽在手下,比如徐楚、荀羽等名臣都被他利用了。
他采取“降才不拘泥于一种模式”的用人策略,只要有人才,无论背景和出生状况如何,都可以重复使用。
比如在“官渡之战”中,曹操极力压倒舆论,重用投降的许友,甚至在迎接他时都忘了穿鞋。
后来,将军张辽等人也是凭借“任人唯贤”的原则被曹操拉来的勇将。
孙权继承了父兄的根基,当他登上“武王”的宝座时,东吴的内外形势已经稳定下来。
他没有像刘备、曹操那样自力更生,但他也表现出了出色的用人能力。
他任命周为都督,鲁肃为战略家,统帅东吴的军事和政治权力,实行“以德降人”的政策,赢得了人民的拥护和支持。
在孙权的领导下,东吴在经济、文化和军事上都得到了发展,成为当时中国南方最强大的国家之一。
在用人方面,这三位领导人表现出差异,但无论是出于深厚的友谊,还是用权力将人才圈在手下,还是继承遗产提倡“以德服人”,都是出于对国家和民族的忠诚和热爱。
正是由于这些原因,他们成为中国历史上杰出的领导人之一。
苏州在江东成立后,稳定人才队伍成为孙权的首要任务。
多亏了父亲孙坚和哥哥孙策为他铺路,江东的人才大多都忠于孙策和孙坚,所以孙权用人不用太担心。
就算是新生代掌权者,也是这些老大臣的后代,他们的忠诚是完全可以信任的。
孙权最重要的用人方式之一就是“以开放的心态接受建议”,这也是孙策看重他的原因之一。
东吴的这些老大臣都是孙权的长辈,所以在早期,孙权的用人原则是听从朝臣的劝告。
比如曹操写信劝他投降时,孙权并没有立即做出决定,而是征求朝臣的意见,结果出现了“文官投降,武官打仗”的对峙局面。
即便是在这种情况下,孙权依旧没有急着下定决心,而是想起了孙策临终时的忠告:“不决定内务就问张昭,不决定外事就问周。
在咨询了周之后,他最终决定向曹操宣战。
孙权“虚心接受建议”的态度,不仅稳住了国家,也充实了自己。
刘备建立蜀汉后,采取“知人用人”之道。
经过几年的征服,他控制了梁川的土地,奠定了蜀汉的根基。
此时,世界已经出现了三足鼎立的趋势,不再需要依靠感情来招揽人才。
刘备开始在用人上努力“各司其职”,最重要的是“知人”。
作为皇帝,他的眼光十分犀利,甚至超过了武师诸葛亮。
例如,在与诸葛亮讨论“马谭”的事情时,刘备很快否认了诸葛亮关于马健是难得人才的观点。
因为他对自己的观察力非常自信,以至于他直言不讳地说:“我观察到这个人夸大其词,没有多大用处。
因此,在刘备去世之前,马健一直担任一些不太重要的职位。
但是,在北伐战争中,诸葛亮显然忘记了当年刘备的话,寿界亭之战导致了马坦的失败,直接导致了第一次北伐的失败。
刘备:用好身份、善善正义,有识之士,智用才。
在选拔人才方面,刘备善于用正统的身份和仁慈的情怀来吸引人才。
他能敏锐地察觉到人才的微妙之处,善于辨别是非,善于运用人才,使他在治国理政上取得了成功,最终实现了“天下三分之一”的宏伟事业。
曹操:注重人才,用人不嫌疑,不嫌疑用人。
曹操是以“注重人才”为原则,但在政局相对稳定的时候,他也做了一些改变。
他善于利用别人来消除猜疑,比如徐姝。
然而,曹操本人却非常怀疑,甚至在官渡之战中处决了运粮车,以消除军队中的怀疑。
虽然这种用人方式有些残忍,但曹操认为这是为了维护军队内部的稳定,表明他不怀疑下属的决心。
孙权:百分百相信你的臣子。
孙权登基后,还发扬了最初虚心听劝告的用人策略,即百分百信任臣子。
他毫不犹豫地直接重用鲁肃等人才。
这种用人方式使东吴成为三国中历史最悠久的政权。
总结:这三位历史人物都是当时的杰出人物,在用人方面,他们也各有特色。
刘备将情感和才华发挥到极致,曹操用权谋划和消除猜疑,而孙权则真正谦虚地接受建议,百分百信任他的臣子。
正是这些不同的用人方式,使他们能够在困难时期建立自己的国家和基础。