对于目前同质化的光伏市场来说，创新是非常困难和冒险的，但为了差异化，大家在研发上投入了大量资金，拼命与众不同。 不同的尺寸对不同的技术。 有一个有趣的现象：有记录的技术不能成为产品，研发路线不能量产，“黑科技”只活在产品发布会的PPT里，炫耀领先技术。 其中，有一个很特别的，无论是每次发布破纪录的技术还是效率值，总会体现在半年后的产品中，它的研发策略简单务实，“研发一代、量产一代、领先一代”。 ”
据悉，晶科能源近日宣布，其子公司已以合理的许可费将其N型TOPCON（隧道氧化物钝化接触）相关专利的部分使用权授予全球十大光伏企业之一，允许被许可方在其相关TOPCON产品中使用上述TOPCON专利技术。
有价值的创新是能够广泛影响行业的创新，同时也可以引发行业的关注，促进行业的健康发展。 晶科能源副总裁钱静女士在去年麻省理工学院的“最聪明公司”大会上说了这句话。
在光伏发展的十年中，晶科一直按照这一思维逻辑，以有效和创新的方式进行不懈的努力。 这也是晶科在技术研发领域实力雄厚，站在行业前沿的原因。 晶科已成为P型时代行业PERC技术的主要专利持有者之一，在N型时代进一步取得领先地位，持有330多项N型TOPCON授权专利，成为拥有TOPCON技术专利数量最多的企业之一。 我们坚信尊重和保护知识产权是创新的必由之路，通过自主研发、联合研发、专利购买和专利许可等方式，积极推动创新成果产业化。
从成立之初，晶科就非常重视技术创新和研究，坚持将年收入的5%以上投入研发。 自2024年以来，年度研发收入占比提升至7%，仅2024年至2024年，公司就投入超过100亿元用于先进电池、组件技术和专业工艺的研发和升级。 持续的投资也使晶科成为全球最大的光伏技术专利持有者之一。 截至目前，晶科已申请专利3500余项，获得授权专利2000余项。 在iPRDAILY发布的“全球太阳能电池专利排行榜”中位列全球第二。
晶科在全球光伏巨头中独树一帜，不仅在研发上投入巨资，还具备匹配技术、实现技术产业化的制造能力，“这种能力是晶科吸引高级研发人员，让他们在工作中有成就感的原因。 钱静在COP28期间接受日本NHK采访时告诉记者。
在行业内卷、产能过剩、创新缺失的背景下，只有晶科才能凭借持续的投入、广泛的布局、战略性的专利部署和有价值的创新，真正成为可持续发展的领导者。