一直规划“中型财险第一梯队”方向的华农财险，设定了“2024年保费突破100亿元”的发展目标。
展望未来，这家总部位于广东省佛山市的全国性财产保险公司仍面临诸多挑战。
......股东纷纷退出，增资延期，持续盈利难以维持，合规问题尚未解决需要克服的“困难”摆在我们面前，华农财保需要应对，这些都是其扩大业务规模、拓展业务领域时需要面对的实际问题。
不过，好在华农产险近期迎来了新任总经理，让战略执行更加坚定。
2024年12月19日，国家金融监管总局广东监管局公告批准薛康文任职资格，同意薛康文担任华农财产保险总经理。 需要注意的是，华农财险总经理一职已经空缺了4年半，如今，随着薛康文的上任，这个“空白”的职位已经结束，华农财险正式进入了“苏雪培”时代。
2024年，华农产险年满18岁，或许可以算是一份沉重的“**大礼”。 未来，华农财险能否如期完成既定目标？如何在竞争激烈的财产保险市场中站稳脚跟，快速行动？
空缺已填补多年
薛康文扛起了“大旗”。
说起华农财险总经理一职，这个职位自2024年4月张宗涛离职以来一直空缺，总经理的职责也由董事长苏如春履行。 然而，对于一家保险公司来说，总经理的重要性不言而喻，总经理的长期缺席也是公司治理的一大不足。 现在，薛康文的资质已经通过审核，可以说是弥补了这个短板。
公开资料显示，薛康文，2024年8月出生，软件技术背景，经济学硕士，计算机工程师，中级保险经济师。 从工作经历来看，曾任中科院高能物理研究所实习研究员、中国金威医疗网络工程公司软件工程师。
之后，薛康文加入保险行业，先后担任华泰财险信息技术部高级经理、项目管理室负责人。 后来，薛康文加入华泰保险集团，担任信息技术部总经理助理。
离开华泰保险后，薛康文加入华农财产保险，先后担任华农财产保险信息技术部总经理、运营总监、总经理助理。 自2024年6月30日起，薛康文担任华农财产保险副总经理，兼任再保险财产保险部总经理，协助管理公司日常经营管理，分管办公室、再保险财产保险部、人力资源部。 自2024年2月28日起，她一直担任华农财产保险的首席风险官。
需要注意的是，张宗涛离开华农财险后，有业内传闻称，众安汽车原总裁王宇计划接任华农财险总裁一职，但资历长期未获批。 如今，时隔四年半，薛康文成为华农财险新任总经理，可见这个职位的人选很难确定。
薛康文上任后，肩负起了华农财险发展的重要责任，她也成为了华农财险发展过程中的首位女总裁，华农财险正式步入“苏雪培”时代。
2024年保费突破100亿
增资落地难
我们计划到2024年保费突破100亿元，通过三到五年的努力，孵化出行业首创的多个核心产品或能力品牌，通过十年沉淀，形成综合能力领先的保险公司标杆。 薛康文在2024年初接受采访时说。
面对既定目标，发展是硬道理。 特别是新任总经理的到来，为华农财险的发展增添了更大的动力，但面对未来，在这条前进的道路上，仍有许多挑战需要克服。
据悉，华农财险成立18年来，发展速度并不快，这反映在近五年的数据中。 数据显示，2024年至2024年，华农财产保险业务收入为2182亿元，2619亿元，2959亿元，323亿元，405亿元;净利润为08亿元， -216亿元， 01亿元，015亿元，017亿元。 2024年前三季度，其保险业务收入为4231亿元，净利润-043亿元。
虽然从业务规模上看，呈逐年上升的态势，但**的幅度并不大，盈利能力仍处于盈亏平衡线的边缘。 这样的“成绩单”，在竞争激烈的财产保险市场中，并没有太大的优势。 或许正因为如此，华农财险近年来一直致力于推动增资扩股。 但是，从结果来看，并不令人满意。
某智能保险查看数据，发现华农产险对增资一直非常“执着”。 据悉，自2024年以来，华农财保增资增股至10亿元，注册资本未变，但在此期间，华农财保多次推进增资扩股计划。
例如，2024年，华农产保审核通过《2024年增资扩股计划》，计划增发18亿股，每股面值1元，发行**为每股1股71元，募集资金30元78亿元。 增资后，公司注册资本将从10亿元增至28亿元，但此次增资并未取得成果。
2024年6月，华农财险还审议通过了2024年增资扩股方案，以及引入新战略投资者的方案，明确拟发行不超过25亿股，并同意增资扩股方案及实施办法。 但是，这一数额已在以后进行调整。
2024年9月，在2024年第四次临时股东大会上，华农财产保险审议通过了《2024年增资扩股计划》，拟发行不超过15亿股，每股面值1元，发行**每股1股7元，募集资金不超过25元5亿元;不过，2024年4月，华农财产保险股东中国畜牧股份有限公司发布公告称，将放弃增资认购权。
2024年8月，惠誉评级将华农财险的财务实力评级展望从稳定调整为负面，惠誉评级表示，华农财险的增资计划存在不确定性，其资本水平可能面临压力。
当然，华农财险的偿付能力充足率超过190%，符合监管要求，但如果加快2024年业务发展目标，增资或许是新一届领导班子的首要任务。
三大股东计划退出市场
股权转让尚未成功
除了增资，华农财险还面临着股东撤离的问题。
据悉，自2024年以来，华农财产保险的多家股东计划转让其股份，包括中国水务集团***远洋股份有限公司***简称“中国水务集团”）、大洋贸易有限公司（以下简称“大洋商贸”）、北京海丰海运公司（以下简称“海丰海运”）。
具体而言，海丰海运拟上市转让股份2640万股，占总股本的2%64%，转让底价4488万元;大洋商贸挂牌转让4160万股，占总股本的4%16%，转让底价为7072万元;中国水务集团上市转让股份4200万股，占总股本的4%2%，转让底价为7140万元。 这三家公司均在北京产权交易所上市。
值得一提的是，这三家股东之间其实是有一定关系的。 大洋贸易大股东为中国水务集团，中国水务集团和海丰海运的实际控制人为中国农业发展集团***，而上述股东并非首次上市转让华农财产保险股份。
2024年12月，这三位股东的股价为1挂牌底价88亿元拟转让给华农财产保险11亿股，但最终没有结果。 2024年6月，这些股份进行了第二次转让挂牌，这次是拆分，总挂牌底价仍为188亿美元保持不变，但仍无定论。 2022 年 12 月，这些股份再次以 198亿元的底价挂牌转让，但2024年7月10日仍以失败告终。 结果，2024年7月12日，转让方又拿走了1底价87亿元挂牌。 但到目前为止，还没有结果。
一方面，急需增资，另一方面，股东以异常折价转让股权。 这也将对资本金的顺利增持或稳定发展产生不利影响。
加速转型和变革
数智化、轻资产化是核心
华农财险作为一家诞生于广东佛山的财产保险公司，最初定位为“以农险为主，兼顾其他类型财险”的经营定位，但在发展现实中并不尽如人意。 在2024年中国保险业协会的一次会议上，时任华农财产保险总经理助理的吴子奎说：“我们将低调进入财产保险市场。 “这也为华农财险的全资险业务开辟了道路。
从目前来看，华农财产险的第一大保险类型是车险，这种业务结构其实与其他财产保险公司没什么区别。 然而，在车险领域，华农财险并没有取得很好的效果。 以2024年为例，其车险保费收入为18亿元，占整个保险业务收入的44%4%，但在承保利润方面，却亏损了044亿元。
此外，近年来，华农财险的短期健康保险也发展迅速。 数据显示，2020-2024年，华农财产保险短期健康保险保费收入为40.4亿元，237亿元，683亿元，好在这类保险为华农财产保险赚取了利润，承保利润分别为1019万元、6659万元、8459万元。
这家一直向“中型财险公司第一梯队”冲刺的保险公司，将在2024年迎来18岁，可谓是跳象之年。
据悉，2024年初，华农财险明确了新的发展战略，即充分利用和发挥科技赋能的力量，打造2024年2月2日。版本 0 为中小型财产保险公司实现突破和突破。
如今，华农财险也在加速向“保险科技、生态服务”转型，坚持以数智化、轻资产为核心，通过数智化转型，走上提升公司核心能力、差异化高质量发展之路。
在华农财产保险2024年销售峰会上，苏如春对2024年工作进行了部署，“华农个人代渠道将聚焦差异化、精细化服务体系，坚持'打造保险向善的价值典范'的企业使命，共同构建'用数智化关爱客户，滋润千家美好生活'的企业愿景， 做一家有温度的新保险公司，谱写华农保险高质量发展的新篇章。