兼并和收购都是公司用来巩固和重组公司结构的方法。 他们的目标是在组织内实现更高的效率和协同作用。 然而,兼并和收购在起源、方法和结果方面有着根本的不同。
当一家规模较大、财务实力较强的公司接管一家规模较小的公司时,就会发生收购。 小公司不复存在,其所有业务和资产都被大公司吸收。 另一方面,当不同的公司同意合并其资源并创建一个新的业务实体时,就会发生合并。
当一家公司或商业实体收购另一家企业时,就会发生收购。 收购公司必须购买目标公司**至少51%的股份才能获得对目标公司的控制权。 一般来说,收购发生在两家不同规模的公司之间:财务实力较强的公司通常会收购规模较小、实力较弱的公司。 该决定不一定是相互的;如果一家公司在未经另一家公司同意的情况下收购另一家公司,则称为敌意收购。
小公司继续以大公司的名义运营。 收购公司可以选择保留或解雇被收购公司的员工。 在大多数情况下,被收购公司不再以其以前的名称存在,而是以收购公司的名义运营。 只有在某些情况下,被收购的公司才会保留其原名,并且不会发行新股。
收购的动机与合并的动机相似。 主要目标是通过与另一家公司汇集资源来获得市场竞争优势。
当两家或多家独立公司合并形成新业务时,就会发生合并。 新合并的公司通常采用新的名称、所有权和管理结构,由来自两家原公司的员工组成。 合并的决定通常是相互的,因为合并公司会整合其资源以追求某些利益,甚至以削弱各自的业务能力为代价。 货币通常不被兑换。
合并的原因可能包括进入新市场、降低运营成本、增加收入、扩大利润率和扩大市场份额。 参与协议的公司在经营规模和规模上大体相似,一视同仁。 合并后的公司发行新股,按比例分配给两家母公司的现有股东。
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