在职场中，拥有一支高绩效的团队是每个领导者追求的目标。 成功的秘诀在于招募成年人来激发他们成功的欲望。 本文将深入探讨招聘、沟通、反馈、团队建设等管理智慧，帮助您带领团队走向成功。
1.为什么只有成年人？
成年人最渴望的回报是成功。 高绩效员工在程序化工作中的产出是普通员工的两倍，在创新和创造性工作中是普通员工的 10 倍。 在招聘时，确保员工了解公司的业务，并将公司的目标融入到工作中，培养责任感。
2.加深沟通，确保员工了解公司业务。
管理者需要花更多的时间详细沟通任务和挑战，而政策和激励措施则不那么重要。 通过随机询问员工未来6个月公司的重要工作，检查沟通效果，确保员工了解公司的发展方向。 开放式沟通是强大团队的基石。
3.绝对的诚实是真正有效反馈的关键。
进行“开始、停止和继续”习，员工相互提供行为反馈。 反馈应该是具体的和可操作的，以帮助员工改进。 真正的幸福来自于与伟大的人一起解决问题，而不仅仅是感到快乐。
4.只有事实才能捍卫观点。
以开放的心态寻求事实，倾听不同意见，是培育员工成长的关键。 专注于重要的指标，定期审查和质疑它们，并通过在团队面前进行辩论来帮助员工理解和权衡差异。
5.现在就开始建立未来所需的团队。
招聘需要从未来规划开始，确定何时、何人、如何解决问题。 确保雇用高度匹配的人，而不仅仅是匹配。 员工和角色之间的良好匹配才是真正推动业务增长的因素。
6.为员工带来的价值支付报酬。
对于对公司业务增长最重要的职位，优先考虑最高薪水。 招募最优秀的候选人并为他们提供市场上最高的薪水，以确保他们为业务增长带来比他们支付的薪水更多的价值。
7.离开时说再见。
在职场上，不断学习习，适应新环境是不可避免的。 为了在工作中保持热情和高效，不时换工作是正常的。 习 Learner 的角色让您保持竞争力，但您不必在同一家公司获得所有经验。
有了这种管理智慧，你可以塑造一个高绩效的团队，实现事业上的成功。 请记住，招聘、沟通、反馈和团队建设都是成功的关键。 我们追求卓越的领导力，帮助您带领团队走向光明的未来。
成功之道：高效团队的管理智慧
本文深入剖析了在职场中打造高绩效团队所需的管理智慧，涵盖招聘、沟通、反馈、团队建设等多个方面。 首先，强调只雇用成年人，认为成年人最渴望的回报是成功。 这种理念是基于这样一个事实，即高绩效员工在工作中表现出色，他们的产出远远超过不同工作类型的普通员工。 对于创新和创造性的工作，顶尖员工甚至可以比普通员工多出10倍的产出，这为团队的成功奠定了坚实的基础。
在沟通方面，文章强调，管理者应该花更多的时间详细沟通工作任务和挑战，而政策和激励措施则相对次要。 通过随机询问员工公司未来 6 个月的重要任务来验证沟通的有效性，并提醒管理者保持开放沟通的重要性。 文章主张用事实捍卫观点，通过“启、止、续”习提供具体可操作的反馈，强调反馈内容对帮助员工持续改进的重要性。
在团队建设方面，文章强调了招聘的重要性。 倡导从未来规划入手，打造理想团队。 确定问题、时间框架、谁来解决问题以及如何解决问题，并根据这些因素制定招聘计划。 此外，文章强调，员工与岗位的关系不仅仅是匹配，而是高度匹配。 只有角色和员工的高度匹配，才能真正推动业务增长。
在薪酬支付方面，文章提到，如果不能为所有职位支付市场上最高的薪酬，则应优先考虑对公司业务增长最重要的职位。 这一理念确保公司为其人才支付最佳价值，通过支付最高薪水来吸引和留住最优秀的候选人。
最后，文章强调离开时需要说再见。 认为每个人都应该准备好时不时地换工作。 这一理念反映了现代工作场所的流动性，并提醒员工始终保持终身习的态度，获得新技能和新经验。
总的来说，本文为建立高绩效团队提供了许多实用的管理建议和强有力的指导。 从招聘到团队建设再到离职管理，文章涵盖了职业生涯的方方面面，是一部值得深入思考的管理杰作。
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