（环球时报驻巴基斯坦特约记者姚晓）“股神”也失去了印度。 11月24日，沃伦·巴菲特（Warren Buffett）的伯克希尔·哈撒韦公司（Berkshire Hathaway）清算了被视为“印度版支付宝”的PayTM，该公司创始人维杰·谢卡尔·沙马尔（Vijay Shekhar Shamal）的下一步行动引起了外界的关注。 此前，在Paytm的几位大股东相继**后，Shamal以实际行动表示将与公司站在一起。 从一个英语很差的小镇男孩到印度最年轻的首富，Shamal 以敏锐的商业嗅觉发展了自己的事业。 这一次，他将如何破局？
“与公司同进退”。
伯克希尔哈撒韦公司宣布，在收购Paytm的全部股份后，它已退出对该公司的投资。 英国路透社报道称，这并不是今年第一家出售Paytm股份的公司。 上市时第一大股东中国蚂蚁集团和第二大股东日本软银集团分别于今年8月和11月宣布**。 9月，Paytm创始人Shamal从蚂蚁集团回购了Paytm的股份，成为该公司的单一最大股东。
Vijay Shekhar Shamal（法新社）。
Shamar承诺在资本重组过程中与公司合作，在印度广受好评。 在接受彭博社采访时，Shamal表示，目前的Paytm专注于下沉市场，并希望“以印度方式”以低成本推广移动支付。 “我不会停止购买Paytm的股票，现在Paytm的单一最大股东是印度人，这绝对是一个关键的里程碑。 Shamal表示，外资撤离对Paytm来说并不是一件坏事，他将更好地引导Paytm寻找新的发展方向。
印度《经济时报》评论说：“一个小镇男孩在一个以现金为基础的国家掀起了一场数字支付革命。 当公司面临挑战时，它毫不犹豫地赌上自己的所有净资产和公司一起进退。 ”
大学期间拿下了人生第一桶金
Shamal 于 1978 年出生于印度北部北方邦 Aligarh 的一个中产阶级家庭，他的父亲是一名教师。 沙玛从小就非常聪明，被称为“神童”，15岁进入大学。 2024年，他移居印度首都，在当时的德里工程学院（现称为德里理工大学）学习习。 然而，毕业于印地语学校的沙马尔英语说得不好，很难适应英语教学。 听不懂讲座，沙玛尔对工程专业何习失去了兴趣，将目光转向了当时的计算机软件和互联网等新兴领域，并在学习习编程中找到了发展方向。
在大学期间，Shamal 和 3 个朋友创办了一家名为 XS Corps 的公司，使用学校的计算机为航空公司创建电子行程，并成立了“印度之旅”**，首次赚取 1,000 卢比（约 85 卢比）47元）。他还开发了一套“内容管理工具”，为构建门户网站和搜索引擎提供服务，他的客户包括印度运通等。
2024年底，一家美国公司以100万美元**的价格收购了Shamal的公司，Shamal与他的合伙人平分了1000万卢比的现金。 毕业后，Shamal的许多同学都选择在美国学习或工作。 在申请美国签证被拒绝后，他决定“不再让金钱定义我”，继续留在印度创业。
当时，手机刚刚开始在印度普及，Shamal立即看到了移动通信领域的创业机会。 他创立的公司one97 communications在与印度电信运营商合作，以短信的形式向手机用户提供新闻和信息查询方面取得了巨大成功。
2024年，苹果推出了第一代智能手机。 带有应用程序的手机让 Schamal 意识到消费者将转向移动互联网。 “我们的业务正在消亡，”他说，并将注意力转向移动支付。 不过，one97通信董事会普遍反对这项业务，认为智能手机在印度的渗透率不高，移动支付技术投资的初始投入高，运营风险高。 但在董事会的压力下，Shamal于2024年推出了PayTM（Pay Through Mobile），这是一款面向个人消费者的电子钱包。
受中国启发，瞄准移动支付
据《财富》印度版报道，在一次中国之行中，Shamal看到消费者通过出示智能手机向商家付款，他认为这种支付方式应该在印度推广。 在2024年华尔街**举办的会议上，马云发表了演讲，沙马尔第一次了解到了中国的**和支付宝。 当他回来时，他告诉团队，“我们必须建立印度的**。
但他很快意识到，由于缺乏智能手机、互联网和对新事物的信任，这种模式很难在印度复制。 根据《财富》印度版的数据，2011-2012 年印度的智能手机数量在 2500 万到 3500 万部之间。 PayTM从向商户提供现金返还的用户群开始，逐渐从移动充值和账单支付平台转变为涵盖广泛支付相关服务的生态系统。
2024年，印度总理纳伦德拉·莫迪（Narendra Modi）宣布实施“废钞令”，停止使用大面额纸币，并大力推动数字支付在印度的发展，推动了Paytm的进一步普及。 2017 年，Paytm 成为印度第一个超过 1 亿次的支付应用程序。 今年，Shamal 以 13 亿美元的净资产成为印度最年轻的亿万富翁。
在接受《财富》印度采访时，Shamal表示，他欣赏Jack 马、Warren Buffett等Paytm投资者的失败主义气质。 刚开始创业时，他们没有“成功”的标签，但他们从不给自己设限，成为世界上最成功的人之一。
现在，除了投资者撤离之外，Paytm还面临着许多挑战。 首先，印度**推出了“统一支付接口”，将所有支付平台纳入统一管理，并表示不允许任何平台在交易中向商家收取费用，这阻碍了Paytm最直接的收入之一**。 尽管印度**最近表示，考虑到各种平台的运营成本，它将提供一些补偿，但分析师普遍认为，这些政策不太可能覆盖Paytm等公司在商业竞争中的实际费用。
其次，Phonepe和Google Pay目前是印度最大的支付平台，它们都由美国资本控制。 与这两家公司相比，PayTM依靠昂贵且缓慢的方式来获取新用户，例如商家促销和向消费者返现。 随着外资不断进入市场，Paytm维持目前的地位将变得更加困难。
印度《展望商业》（Outlook Business）披露的沙马尔笔记中写道：“只有在别无选择的情况下，创业才能成功。 当事情不如我所愿时，希望是灵丹妙药。 ”
根据全球网络。