在数字经济全球化的浪潮中，全球化正成为越来越多中国企业坚定不移的选择。 海外人来到海外，寻找新的增长曲线和生命周期。 面对完全陌生的海外环境，尤其是在数字基础设施亟待提升的新兴市场，支付成为影响企业变现的关键因素。 跨境支付公司Payermax意识到这一机遇，提前在东南亚、中东、拉美等新兴市场积极布局，通过对接当地金融机构、构建当地支付网络等方式，建立自己的跨层次支付游戏规则，为客户增长赋能。
跨境支付公司提供的服务质量会对客户的收入产生实实在在的影响：如果你帮助客户将支付成功率提高5到10个百分点，就相当于给客户增加了5到10个百分点的收入。 这也是最终交付能力的用武之地，尤其是在基础设施不完善和不确定的新兴市场。 Payermax的CEO利亚姆与夏光分享，由于网络问题，Payermax曾遇到过由**导致的本地系统宕机，“如果加载支付页面太华丽，就会因为网络太差而无法加载，所以提供稳定、持续、高效的服务比什么都重要，这样用户的支付才能尽快完成。 ”
除了极致的交付，跨境支付还要求支付公司对客户的商业模式有深入的洞察和透彻的理解。 “如果你不了解客户自己的商业模式，就无法通过他的支付需求挖掘出其背后的整个资本环节，无法为他提供一揽子解决方案，也很难建立长期紧密的业务合作。 为了更好地了解客户的商业模式，Payermax将有专门的产品经理和售前人员，及时了解客户的情况本地解决方案人员也会在当地直接了解和观察客户的运营状态，从而洞察客户的深层痛点和需求。
如今，随着中国企业向全球市场扩张的步伐，Payermax已将其业务扩展到更多新兴市场。 截至目前，Payermax的业务覆盖东南亚、中东、拉美等全球83个国家和地区，并在新加坡、印度尼西亚、泰国、菲律宾、马来西亚、阿联酋、沙特阿拉伯、巴林、巴西、中国大陆、中国香港等地设立当地办事处，涵盖电子商务、数字娱乐、 游戏、互联网金融、**教育等领域，基本与出海百强品牌泛娱乐领域的商家合作，是跨境支付领域的龙头企业之一。
未来，Payermax支付将继续深化在新兴市场的布局，进一步扩大业务范围，更好地应对不断变化的市场环境和客户需求，在各个新兴市场构建全面的全球支付生态系统，在为海外企业提供更好、更便捷的跨境支付解决方案的同时，构建自己的跨境支付竞争壁垒。