题目：项目启动周期规划与管理计划与企业持续发展规划战略计划。
1.项目立项阶段。
1.确定项目目标：在项目立项阶段，首先需要明确项目的目标，包括项目的时间、成本、质量要求等。 这些目标将指导整个项目的规划和实施。
2.制定项目计划：根据项目目标制定详细的项目计划，包括项目的组织结构、工作分解、资源分配、进度和风险管理等方面。
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3.建立项目团队：根据项目计划，组建项目团队，明确团队成员的职责和分工，制定团队管理计划，确保团队成员之间的沟通、协作和培训。
4.获得利益相关者的支持：在项目启动阶段，您需要与项目利益相关者（包括客户、商人、部门和其他利益相关者）进行沟通，以获得他们的支持和认同。
5.确定项目范围：在项目立项阶段，需要明确项目范围，包括项目的范围边界、可交付成果、质量要求等，确保项目组在实施过程中不超出范围。
二是企业有一个不断的发展规划阶段。
1.制定企业战略：企业战略是企业发展的指导性文件，需要根据企业的内外部环境、资源状况和发展目标等因素来制定。 企业战略需要具有可操作性和可持续性，以确保公司能够在激烈的市场竞争中获得优势。
2.优化组织结构：企业战略的实施需要有与之相适应的组织结构的支持。 要优化企业组织结构，适应企业发展的需要，提高企业的管理效率和竞争力。
3.制定人力资源计划：公司战略的实施还需要制定相应的人力资源计划。 要根据企业战略的需要，确定企业需要的人才类型和数量，制定相应的招聘、培养和晋升计划。
4.制定投资计划：企业的持续发展计划也要求制定相应的投资计划。 需要考虑公司的财务状况和市场风险等因素，以确保公司的投资能够达到预期的回报。
5.制定营销策略：营销策略是企业实现销售收入的重要手段。 需要根据市场需求和企业战略等因素制定，以吸引客户，增加市场份额。
6.制定风险管理计划：企业在发展过程中会面临各种风险，如市场风险、财务风险、战略风险等。 需要制定风险管理计划，以降低企业的风险水平，提高企业的稳定性和可持续性。
7.建立企业文化：企业文化是企业发展的精神支柱，需要建立与企业战略目标和价值观相一致的企业文化，激发员工的积极性和创造性，提高企业的凝聚力和竞争力。
8.持续改进和创新：企业在不断的发展规划过程中，还需要不断改进和创新。 要关注市场的变化和技术的发展趋势，以适应市场的需求和技术的发展趋势，提高企业的竞争力和发展潜力。
总之，项目启动周期规划与管理计划和企业持续发展规划战略计划是企业在发展过程中必须经历的重要环节。 在明确项目目标和范围的前提下，制定相应的项目计划和管理计划，确保项目的顺利实施和企业的可持续发展。 同时，也要关注市场的变化和技术的发展趋势，以适应市场的需求和技术的发展趋势，提高企业的竞争力和发展潜力。