浮动利率,另一种心理按摩

小夏 文化 更新 2024-01-30

文 |周 贤贤

艾德周兴兴**管理费 近日,首批20个浮动管理费下调后设立** 乍一看,寒意下似乎有一丝温暖。

目前,市场表现不佳,投资者普遍焦虑,打破首创企业“旱涝保”的探索无法停止。 浮动利率作为费率改革的方向之一,体现了对管理人与持有人之间“利益分享机制”的探索。

时隔多年,起点不错,但回顾历史,浮动管理费**不仅现在,而且并没有引起太大的轰动。 那么,小周会对比一下之前的,新一批浮动费率管理**还不只是“噱头”吗?人民真的能受益吗?

part 1

产品设计确实有所改进

浮动利率并不是什么新鲜事。

2024年8月,大成在国内首次发行浮动管理费,强化收益二级债券基础,此后公司陆续推出多种形式的浮动管理费。 由于2024年市场极端**,以及行业内对绩效薪酬提取的无限制规定,浮动管理费**的审批一度暂停,直到2024年底才重启。

截至目前,市场上只有126种浮动管理费**,但收费规则非常复杂。

早期建立的浮动管理费主流是:以绝对收益为基准,分档收取管理费;基准性能基准,即“枢轴率”;与绩效挂钩的管理费等

公开发售费用下调后确定的浮动管理费**分为三类:与业绩挂钩的管理费;与规模挂钩的管理费;根据投资者的持有期限收取管理费。 通过这种不同的联动计费模式,也体现了当前政策对行业不同维度的预期和约束。 “绩效挂钩法”旨在促进管理人与持有人利益的一致性,打破管理人久有的模式,在旱涝灾害中保证收益。 该模型是目前浮动利率的主流,也是本文的主要模型。 相较于2024年制定的一批“绩效挂钩”浮动费率**(以下简称“绩效挂钩法2019”),新产品(以下简称“绩效挂钩法2023”)在原规则基础上限制了绩效挂钩薪酬上限:

即当**未实现正回报时,管理费率为05%;年化收入超过8%且达到业绩基准年化收入的,按相对8%的超额收入和业绩基准年化收入的20%作为业绩报酬,但业绩报酬比例不得超过1%。

“规模挂钩法”和“投资者持股期挂钩”两种新模式,率先符合“边际成本递减”的定价逻辑,激励民众长期投资。 以上模式的具体规则如下,不再一一赘述。

*:风能、投资**。

part 2

它似乎可以省钱,但可能不是从产品设计的角度来看,新设立的浮动管理费**已经明显提升,那么,从效果来看,浮动费率真的能为投资者降低费用吗?

由于新**尚未投入使用,小周参考了招商局**的计算方法,对比了固定费率有和没有绩效报酬上限的新旧绩效挂钩方法。

若以单个**为样本,假设投资者在2024年初购买了60亿股A**股,且期间未进行认购和赎回,则以持有一年、持有两年(2024年初至2024年底)计算不同方式收取的管理费金额, 并持有三年(从2024年初到2024年底)。

结果显示:绩效挂钩法的利率与市场趋势高度相关,当**实现正回报时,新旧绩效挂钩法的费率高于固定利率。

在**为正且跑赢业绩基准的时间段内,业绩挂钩法(2024年)收取的管理费明显高于固定管理费,而业绩挂钩法(2024年)收取的管理费介于前者与固定费率之间;当**为负回报期且表现不超出业绩基准时,业绩挂钩法(2024年)及表现挂钩法(2024年)收取的管理费低于固定费率。

*:若招商局**以全盘主动股**为样本,选取2020-2024年全面运营并满足3个月开仓期的1742只主动股**,计算这些**的管理费分配。

结果显示,在整体业绩优异的2024年,不设绩效薪酬上限的绩效挂钩法(2024年)管理费费率平均甚至超过20%,而在市场走弱的2024年,绝大多数**的管理费费率仍为08%。性能挂钩方法(2023 年)优化了前者当收入越来越高,绩效薪酬比例封顶在1%时,管理费费率开始略有下降,但仍高于固定费率。

换言之,购买浮动利率**相当于管理人与持有人之间的“对赌”协议:如果产品亏损,管理费会少一些,如果产品赚了,产品就会多收。

看到这里,已经很清楚,如果固定利率是“抗旱防汛”,那么浮动利率对公司来说可能不是亏损。

此外,当期**集中发行浮动管理费,在一定程度上暗示了管理人对“后续市场上行概率增加”的判断,如果未来几年市场得到修复,那么**公司收取的管理费将大幅增加。

part 3

首先保存信心,但不要太多

综上所述,不难发现,虽然促进管理人与持有人利益一致性的出发点是好的,但从长远来看,浮动管理费对投资者的“省钱效果”将如何,还有待观察。

回归本质,主动型股票的运作上限还是看管理人的能力,过度的激励未必能达到预期的回报。 在公开募股时,引入了浮动管理费,或许投资者觉得只是“信心”层面的按摩。

但即便如此,不可否认的是,这个改革方向更符合投资者的利益毕竟,如果非要在“亏钱交固定管理费”和“赚钱但多交管理费”之间做出选择,相信投资者只能选择后者。

但是,是否有更好的选择是一个更有价值的问题。 毕竟,最让人介意的是损失,而不是少付钱的损失。

参考:浮动利率的现状和实际效用估算**

—the end—

原创文章,未经授权,请勿**。

以上观点不构成投资建议。

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