暖冬好事奖
2024年，当财经作家吴晓波的新书《三十年风云》快要完成时，他向著名经济学家周启仁询问书名，周启仁说了四个字：“水大鱼大”。 吴晓波觉得这正是他要找的书名，于是用了《大水大鱼》作为书的副标题。
周的意思是，受益于全球化和城市化，中国经济在过去30年中从涓涓细流变成了大江大洋，诞生了无数“大鱼”，直接的结果是中国企业在世界500强企业中的比重有所提高。
中国经济需要“大水大鱼”，需要“大水多鱼”，一大批中小微企业、个体工商户，他们是就业的“大容纳者”，提供了85%的城镇就业岗位，支撑了4个4亿城镇从业人员，近2人就业农民工9亿人次。
“大水大鱼”代表力量，“大水多鱼”代表韧性，生态繁荣离不开物种多样性。 中国制造业的底层是中小企业、个体工商户，“小鱼”汇聚成集群，变成一个产业带，一个产业带往往是一个镇、一个乡、一个县、一个市的经济支撑。
今年开冬以来，历经三次寒潮，最近一次寒潮，锋面已到达广州，带动暖冬产品销售，成都、贵州、河北、江苏、山东等电热毯行业带已开始加班加点，确保全国乃至全球电热毯**。
欧洲人的温暖，中国人的毯子。 2024年，欧洲将出现能源短缺，暖冬消失，而中国的电热毯将为欧洲人打开一片新天地，因其保暖效果好、质优价廉、功效好，成为香饽饽的诱饵。 仅在 2022 年 7 月，欧盟就从中国进口了 130 万条电热毯。
除了电热毯、运动等品类外，保温杯、百洁布、陶瓷、帽子等品类也可以组织区域周边资源，形成产业带，如青岛平度市，是国内著名的假睫毛产业带。
借助跨境电商，“小鱼”跟着“大鱼”出海，近两年中国制造业的独特面貌为中国经济增添了新的活力，形成了中国制造业“生态繁荣”的新局面。 在国家层面，对跨境电商的未来发展也寄予厚望。 今年4月发布的《关于促进外贸稳定规模优化结构的意见》明确提出，“促进跨境电子商务健康、可持续、创新发展”，“积极发展'跨境电商+产业带'模式，带动跨境电商企业对企业出口”。
自2024年9月多多海外扶持计划启动以来，多多跨境已深入广东、浙江、山东、安徽等地100多个制造业产业带，推动优质制造业产品进入北美、澳洲、欧洲、亚洲等40多个国家和地区。
中国制造，销往全球，这对中国制造来说是一个新的机遇，水更大，鱼更多，这是中国正在形成的新局面，其结果是“生态繁荣”。 只有生态繁荣，才能实现“做大做强”的目标。
分工+规模：工业皮带“放大器”。
英国经济学家、哲学家亚当·斯密在《国富论》中反复强调“劳动分工带来效率，规模带来需求”，西伯利亚寒涡引发的寒潮生动地呈现了互联网时代中国制造业的“分工”和“规模”。
今年9月刚刚在电商平台开店销售军大衣的孙寒，这几天忙得不可开交，订单如雪花般飞舞，检查、疏散、压缩、包装、发货......，原来的线路，11月又增加了一条线路，人力翻了一番，两条线路都忙着飞行，但还是太忙了。
今年第一波寒潮中，杨宇的暖脚器在电商万人团活动中霸占销售榜。 他的暖脚器被包裹在全尺寸中，这样热量就不会从脚后跟散失，质量和价格的优势使得这款暖脚器在“双11”当天卖出了5万件。
雅首***主营产品为棉质睡衣，今年“双11”前后第一波寒潮袭来，老板李波为每种款式准备了上千套产品，12款几款单日销量近万套，一下子就断货了，很多产品出四码三码都缺货了。
工厂通宵加班，其他订单先搁置，加班到凌晨一点，终于按时完成发货。 好在公司是共事多年的老哥，忙，很少情绪化。 李波陪他加班，让厂家食堂师傅加班，给一线工人煮汤饭。
到目前为止，这个冬天的大寒潮已经经历了三次，每一次寒潮，类似孙涵、李波、杨宇等几万，在电商平台上提供的暖冬产品商家都要重复上述经历，然后为下一轮寒潮囤货，确保暖冬。
按照亚当·斯密的逻辑，对于平台上的商家来说，电商平台提供的价值是“分工”和“规模”，供给端的“分工”和消费端的“规模”，互联网平台的能力来自于云计算等创新技术的融合， 大数据、人工智能和互联网。
从消费者端的“规模”来看，中国顶级电商平台的年度活跃买家数量已接近10亿，而从APP活跃用户来看，据Questmobile统计，拼多多2024年7月的日均DAU约为37亿，月活跃用户约656亿。 “双11”大促是流量涌现的时刻，而今年的“双11”，拼多多的100亿补贴用户规模突破6家2亿。 在电商平台的消费端，不仅有国内用户，还有全球用户，像Temu这样的跨境电商平台已经在上百个国家运营。
从供给侧的“分工”效应更为明显，在以往的制造业中，孙翰这样的大学毕业生创业，难以想象企业能在短短几个月内腾飞，除了电商平台的流量支持外，更重要的是来自供给端的产能支持。
目前，销售的军大衣有黑色、军绿色和亮色，共有六种款式，有。
五六家厂家负责生产。 “站在孙寒身后是。
五六家工厂，这些工厂的历史只有十几年，几十年以上，而且比孙汉还要老。
在厂老板眼里，孙寒还是个孩子，他是怎么获得信任的？因为互联网平台上的订单是真实的。 从在电商平台上拿到订单到到工厂下单，建立了无缝衔接的信任链。
除了自己生产，亚首***还为其他厂家代工，旺季自己生产，淡季生产外部订单，自己优先，兼顾外部。 杨宇的暖脚器来自外商，他所在的广东中山有很多暖脚器厂家。
目前，在电商平台的商家中，很多像李博这样集“工贸”于一体的工厂，电商平台已经激活和放大了他们的产能。 冬天穿棉质睡衣是湖南人的一个习，被称为湖南省的“省装”。 这个冬天，“省服”遍布网络，李波在“赚钱”。
除了中国市场，随着跨境电商的成功，电商平台也成为了中国制造全球销售的平台。 截至三季度末，多多跨境已渗透到广东、浙江、山东、安徽等地的100多个制造业产业带，推动优质制造产品走出国门。
按照亚当·斯密的逻辑，电商平台上的“分工+规模”正在激活和放大中国制造业，成为制造业的放大器。 据专家分析，在Temu等电商平台的贡献下，中国将继续保持世界工厂的地位。
降本+增效：制造业“加速器”。
在过去的40年里，中国在许多领域都已成为全球第一1.最重要的两个不1是互联网和制造业，未来40年，中国最大的机遇是“互联网+制造业”，这也是工业互联网、互联网+提出的时代背景和历史背景。
李文海是工厂的二代，他的父母在山东日照的工厂生产帽子，他毕业后到义乌创业，组建了一支30多人的团队，款式设计是团队工作的重点之一。 每周，团队都会推出10多个设计，送往山东工厂生产，并推出TEMU进行测试。 去年冬天，他设计了一顶“拉扯帽”，在棉帽上放了两个小毛线球。 对于这一款车型，一个月内在海外销售了超过 100,000 个订单。 不少海外用户也将毛球拆解缝在鞋子上，制作“二次创作”，分享到海外社交**上。
多多跨境为商家提供“全托管模式”服务，商家将申请的商品发送到多多跨境的广州仓库，经过质检后上架进行销售测试，平台和商家会根据数据判断是否继续投资该产品并囤积大量商品。
基于全托管模式，平台为商家提供包括**引流、跨境物流、法务、知识产权等在内的一站式服务，制造工厂只需要做好质量和生产。 在分工+规模的基础上，实现降本增效，“全托管模式”是制造业的“加速器”。
信息传播的速度，农业时代的信息是靠人力和畜力传递的，以每小时10公里的速度来衡量，速度大约是每秒3米，在工业时代，火车、汽车、飞机已经取代了人力和畜力，而在工业时代，以每小时1000公里计算，速度大约是300米和秒（如飞机）， 而在电子时代，信息以光速传输，速度为每秒30万公里，也就是每秒3亿米，从信息传输速度来看，信息时代是农业时代的1亿倍，工业时代的100万倍。
在分工和协作领域，信息化加速会带来双效，降本增效，业务创新的本质是成本与效率的较量，效率与成本的比例要提高个位数，先进企业打败落后企业，提高十位数，整个行业将被颠覆。
如果增加到 100 倍怎么办？所有行业都将重做。 人类社会已经从农业社会走向工业社会，人类所有的工业都被重做。 我们今天面临的现实是，人类正在以百万倍的速度从工业社会向信息社会迈进。
信息加速的直接结果是高效协作，没有它就没有分工，而高效协作会带来更细致的产业分工。 对于中国制造业来说，电商平台提供的价值在于能够在分工上精细化、高效协作。
在全球范围内，电子商务已成为最重要的基础设施，中国的在线渗透率处于世界领先地位，保持在30%左右，美国约为19%。 疫情过后，Temu等平台征服了全球各大城市，究其原因，中国电商正在引领世界。
对于平台上的商家来说，其设计、研发、生产、连锁经营、渠道、品牌营销都是基于平台完成的。 用户从线下走向线上，平台的渠道效应为消费者所熟知。 消费者不为人知的是，平台数据是供给方的决策支撑：消费者喜欢的款式、颜色、地域分布、销量，可能成为热门车型等，是商家的黑匣子;对于平台来说，基于强大的数据采集能力和算法，这些数据实时呈现，一目了然。
该平台也是“供需”互动的平台。 今年9月，一位用户在**留言，“不是你买不起羽绒服。 孙寒答道：“就是军大衣更划算。 用户留言“公主，请订购”或“王子，请订购”。 很快，这样的对话就成为流行网络上的切口。
在传统的外贸模式下，刘文海父母的工厂一顶只赚5毛钱，而通过多多跨境，他的店铺净利润已经达到了30%左右。
数据显示，我国跨境电商商品进出口占整体外贸的比重已从五年前的不到1%上升到5%左右。 包括TEMU在内的“四小老虎”在海外应用市场榜单上占据主导地位，深度融入世界经济。
以10亿用户为基础，云计算、大数据、人工智能的互联网平台正在成为“大水多鱼”的生态，孙晗、李波、杨宇等无数创业者正从“一人、一厂、一品、一技术”出发，参与全球市场的竞争和竞争。
低价+简约：寻找“世界上合理的价值”。
受疫情和世界经济下行的影响，过去一段时间全球外贸企业整体表现低迷。 2024年以来，多多跨境海外等中国跨境电商平台的崛起，正在掀起一股复苏浪潮。
海关数据显示，今年上半年，我国跨境电商进出口额达到11万亿元，同比增长16%。 其中，出口8210亿元，同比增长199%。
目前，仅在美国市场，多多跨境平台上线的SKU数量就已超过200万个品种，预计今年将达到400万个品类，覆盖除食品、日化以外的所有品类，渗透到国内100多个产业带，助力超过10000家工厂成功出海。
目前，多多跨境出口每天超过30万件，日均货物重量约500吨。 据刘文海介绍，去年加入多多跨境平台的第一个冬天，他们的棒球帽单日销量超过1万单，现在订单量还在持续增长。
除了低成本、高品质的商品，“中国制造，全球销售”背后的驱动因素还有全球消费价值观的转变，一种“朴素”，或者说来自“简单”。"新的价值观和美学诞生了。 一种新型的“世界公允价值”正在席卷全球。
在“第四消费时代”中，三浦展览将这一现象称为从“第三消费时代”到“第四消费时代”的过渡：消费者不再追求个性化和阶级差异，消费回归实用本质，在性价比的基础上追求简单和简单，寻求“世界上的合理价值”。
在日本，在第三个消费时代，无论是在涩谷的parc0购买川久保玲，还是在东急东横购买Burberry，都显示出收入的差异，而是情感的差异。 第三，消费时代消费者想要的是“情感落差”，而不是实用性的本质。
在第三个消费时代，阶级之间的消费差异越来越明显，穿川久保玲的人并不看不起穿Burberry的人，穿Burberry的人认为穿川久保玲的人是荒谬的。 这种情况司空见惯，两人互不关心，经常针对针。
《十字路口》将这种现象称为时髦的“蛆罐化”（Maggot jar：捕捉章鱼的罐子）（1981 年 2 月），社会学家宫代真司后来将其称为“微观宇宙学”，两者含义大致相同。
《第四消费时代》是对日本明治维新以来消费变化的总结，也适用于中国消费者乃至全球消费者。 在过去的40年里，全球经济飞速发展，不仅在东京，而且从北京到上海，从纽约到伦敦，都生活在一个“小宇宙”中。
3 11 东日本大**是日本社会的转折点，看着被海浪冲走的房屋和汽车，许多日本人感到奢侈和腐败的生活涉及多少风险和空虚，整个日本正在加速进入“第四消费时代”。
“第四消费时代”是“第四消费时代”的结果，在这个时代，即使是高收入人群，甚至是高收入人群，都喜欢购买设计简单的平价优衣库或无印良品。
从2024年初到2024年底，疫情是全球社会的转折点，从北京到上海，从纽约到伦敦，世界各地的人们都感受到了奢侈和腐败的生活所蕴含着多少风险和空虚，开始简单明了，把自己从“小宇宙”中解放出来。
Temu的《四条小龙出海》称霸海外应用市场**榜单，是全球加速进入“第四消费时代”的结果，是互联网时代优衣库、无印良品的全球放大版。