老牌民族品牌居然卖掉了房子，继续生活！
12 月 4 日，Metersbonwe 以 6 结束8亿元出售成都核心地段楼盘，为品牌运营注入现金流。
这不是它第一次为了生存而出卖生命。
从 2022 年开始，Metersbonwe 在两年内出售了三处房产，为公司创造了近 10 亿美元的现金流，但仍处于资不抵债状态。
大量实体店倒闭，损失数十亿美元，今年活账户余额不足1亿，公司面临巨大的财务压力。
对于房地产的销售，美特斯邦威的创始人说：运营问题需要一步一步解决。
他相信，全面升级的美特斯邦威一定会在不久的将来重返市场。
回顾美特斯邦威的历史，它总是走一条不寻常的道路，从巅峰到衰落，仿佛在眨眼之间。 现在陷入困境的米特斯邦威，未来还有机会翻车吗？
2024年，美特斯邦威创始人周成建为公司制定了不同的战略规划。
他不希望公司不遗余力地建厂、开拓市场、来回运输，所以他专注于知识和技术，除了知识产权之外，一切都外包给了他自己。
面料、加工、销售全部交给合作伙伴，由他们负责创新技术、推广品牌、聚焦核心竞争力。
就这样，该品牌迅速走红。
品牌采用加盟模式，不需要自己开拓市场，品牌推广后，全国加盟商主动寻找合作。
在没有任何投资的情况下，该公司在全国各地开设了门店，利润暴涨。
凭借遍布全国的加盟店，周诚健开始整合全国各地的服装厂，与他们达成合作，委托加工生产，降低运输和建厂成本。
周成健将所有的资金和精力都花在了产品策划、品牌推广、面料筛选上，将费时费力的工作委托给了第三方。
当其他公司仍在打磨市场时，美特斯邦威已经占领了市场并成为行业的领导者。
2024年，周成坚与200多家服装厂合作，加盟店1000多家，营业额25亿元，一年内销售额超过2000万件。
人气上来了，周承健开始加强品牌营销。
一开始，广告方式只是一个简单的固定广告牌，但后来变成了移动广告牌，最后是在电视广告上，但周成健觉得这远远不够。
20世纪初，内地曾掀起追星热潮，但每个年轻人都有自己喜欢的明星，娱乐圈越来越火爆，很多明星也越来越受欢迎。
周承健把握年轻人的心理需求，萌生了请当红明星代言的想法，并仔细列出，最终筛选出最合适的代言人。
2024年，花乐队超受欢迎，他邀请花乐队为他代言。
2024年，郭富城走红全球，他找到郭富城合作，成功代言。
到了2024年，全国到处都是周杰伦的粉丝，周杰伦一度成为最炙手可热的歌手。
周成坚千方百计地让周杰伦背书，最后靠着周杰伦那句“不走寻常路”，美特斯邦威走遍了全国。
那些年，代言赶上了明星热潮，短短几年时间，美特斯邦威就进入了家喻户晓、深深扎根于老百姓心中的中国市场。
周承健没有放过任何宣传机会，在《看流星雨》中投放广告，楚雨星的台词依旧生动，甚至国际电影《变形金刚》都能达成广告合作。
2024年，美特斯邦威正式上市，估值近400亿，利润10亿，加盟店5000多家。
有记者曾调查100个休闲服装品牌，消费者提到美特斯邦威达到36%，人气飙升。
美特斯邦威站在交通的最前沿，跑在时尚的最前沿，深受消费者的青睐和喜爱，销量遥遥领先，成为行业巨头。
不得不说，周承建的营销策略非常好，他敢于做第一个吃螃蟹的人，开创了加盟模式，让品牌蒸蒸日上。
有句话说得好：世间万物皆有规律，就是事物的极端必须对立。
Metersbonwe曾经像以前一样飞得很高，现在它坠落得如此严重。
2024年，电商开始兴起，实体店的生意越来越差，美特斯邦威也陷入了困境。
人们越来越喜欢网上购物，美特斯邦威的线下营业额明显下降。
为了满足市场需求，周成坚拼命开发了自己的电商平台。 他开始搭建自己的平台，注册了一家互联网公司、一家物流运输公司、一家商业公司，并将这三者合并在一起。
2024年，邦购成立，除了服装销售，还有更多互动社群和新闻社群，让消费者大放异彩。
随着知识产权的兴起，周成坚开始重视商标和版权，企业文化丰富，品牌影响力大。
2024年，邦购销量开始向上蹭，最高日销量突破30万，交易量突破数千。
但好现象总是昙花一现，不到一年后，美特斯邦威发布公告，暂停运营 Banggou.com。
由于前期在技术开发、人员安排、物流运输等方面的投入过多，入不敷出。 再加上其他电商平台的崛起，邦购逐渐衰落，最终退出市场。
不仅线下门店收入下降，网购平台也跟不上，投入的钱也流失了。
俗话说，一步错，一步错，导致美特斯邦威越来越难。
2024年后，美特斯邦威营收逐渐下滑，营收下滑4%，净利润下滑30%。
周成坚意识到危机，积极采取新措施，开始寻找其他出路。 对他来说，品牌是企业的根，企业要想稳定长久，就必须生根发芽。
2024年，美特斯邦威瞄准了年轻有个性的综艺节目《奇妙的故事》，这与美特斯邦威“不走寻常路”的理念高度契合。
在与《奇妙故事》的合作中，美特斯邦威走进了年轻人的眼中，受到年轻人的喜爱和熟知。
随着《奇妙故事》收视率的飙升，美特斯邦威的搜索量也一路飙升，最高单日搜索量达到12W，比以前高出五六倍。
但在2024年，JD.com 开始发展业务，并与沃尔玛达成深度合作。 此时，拼多多也开始崛起，一年内获取了2亿用户。
电商平台爆火后，美特斯邦威没有赶上，国际品牌开始冲击，美特斯邦威不堪重负。
2024年，美特斯邦威已经负债累累，财务状况岌岌可危。 2019 年，Metersbonwe 被迫关闭其营业额较低的实体店。
2024年，美特斯邦威面临着巨大的挑战。
美特斯邦威的营销是特许经营模式，只有4%的直营店，其余96%的店都是加盟店。 如果业务受到影响并且商店关闭，库存将积压。
据业内人士报道，美特斯邦威的库存达到了30%，直到今天，它仍然只是高位。
加盟店不断适得其反，低价、亏损、倒闭，严重影响了品牌形象。
据统计，到2024年，已有2000多家实体店关闭，负债率为93%，80%的门店倒闭，背负着巨额债务。
为了让公司生存下去，周成坚不得不出售房产，向公司注入资金。
根据该报告，从15年到22年，Metersbonwe的净亏损为45亿美元。
其实很感性，这个战略失误是一瞬间发生的。
如果当时顺应潮流，入驻大型电商平台，美特斯邦威现在也应该是电商的佼佼者了。 当年生意蒸蒸日上，这让周成坚以为自己可以做好自己的电商平台，但现实给了他狠狠的一巴掌。
如果周成坚没有自创平台，直接借用别人的资源，也不会走那么多弯路。
尽管美特斯邦威背负着巨额债务，收入也在下降，但它仍在努力向前迈进。
据工商报道，今年6月，美特斯邦威周成建又注册了几家公司进行直播。
目前线下服装市场低迷，直播是最大的风头，很多品牌纷纷转向直播平台。
美特斯邦威这次虽然慢了一步，但也抓住了机会，非常认真地搭建了直播平台，招募了优秀的主播。
为了赢得年轻消费者的心，美特斯邦威不惜放下身躯，以滑稽搞笑的风格吸引眼球。
主播们劈头盖脸、跳舞、开玩笑，甚至用脚当麦克风，引来无数网友围观。
美特斯邦威的格局也非常大，每场直播的内容和产品都经过精心设计，不仅在卖自己的品牌，还顺便带动了其他国产品牌。
最让人兴奋的是，他们带着米歇尔·冰城、娃哈哈、老干马、蜜蜂花等产品走秀，非常热闹有趣。
主播门也像鸡血一样，上线需要十多个小时。
就这样，在单次直播中，美特斯邦威收获了20万粉丝，**人数达到5万人，成为服装流量榜第一。
因为直播间风格独特，美特斯邦威也接连登上热搜头条。
今年的美特斯邦威双11直播，营收增长了270%，粉丝数量也在短时间内达到了95w。
这太难能可贵了，疯狂的背后是绝望的崛起。 不过，也有网友表示，品牌知名度上升，产品的设计和创新不能掉队。
近年来，美特斯邦威被普遍吐槽产品设计不够新颖，不符合年轻人的基调。
记者采访了周成建的品牌发展规划，周成建表示，品牌形象老化和产品力不足的问题正在得到解决。
该品牌的官方微博也撰文称，产品即将进行改造升级，今年推出的冬装就是优化的结果。
的确，在整个市场中，年轻人永远是主要消费者，只有抓住年轻人的心，美特斯邦威才能有未来。 致力于让产品更年轻，需要投入精力和金钱，但同时也不能忽视直播平台的运营。
从长远来看，美特斯邦威还需要积极调整战略，为直播注入资金和技术支持。
截至今天，美特斯邦威股价总市值已达48亿左右，与十多年前相比已经缩水了十倍，但好在影响力一直存在。
如今，美特斯邦威非常重视直播，全天不间断的直播让我们看到了主播们的热情和动力，也看到了公司做好品牌的决心。
直播领域的崛起，为美特斯邦威注入了新的活力，希望未来也好起来。
作为中国的老牌品牌，美特斯邦威经历了几十年的风风雨雨，曾经是一代时尚服装的代表，如今却面临着严峻的形势。
直播间里经常有老粉丝，怀念着当初穿着美特斯邦威的时代，但过去的辉煌已经过去。
事实上，难缠的国产服装品牌不仅是美特斯邦威，还有森马、宜春、太平鸟。
曾经开过1万家门店的拉夏贝尔，已被法院受理为公司破产清算，债务金额高达3家4亿元。
森马2024年净利润近6%，是上市以来最差的一年。
2024年，太平鸟也交出了上市以来最差的年度业绩，营收同比下降21%24%。
这些民族服装品牌衰落的背后，存在着激进开店、库存高企、重营销重研发等问题。
一方面，许多品牌在快速发展期都在加速门店扩张，但在当前经济不景气的情况下，库存的压力会导致库存周转天数增加，流动资金利用率低，企业经济压力加大。
另一方面，许多品牌专注于营销而忽视研发，并被抱怨质朴和过时。
2024年，太平鸟的研发费用率仅为137%，但广告费高达48亿元，研发投入增速远不及宣传成本。
广告投入高，**暴涨，太平鸟129%的衣服售价在1000元以上。
衣服虽然贵，但质量堪忧，露线、色差明显、缩水等问题明显。
品牌溢价高，性价比越来越低，购买的人越来越少。
最后，线上销售对线下的影响也让服装行业雪上加霜。
电商兴起后，很多小众服装品牌抢占了市场，物美价廉，很多消费者因为质优价廉而纷纷下单。
各种国际服装品牌也开始抢占市场，以舒适的面料和高性价比，再加上频繁的折扣，抢占市场。
面对种种困难，如何走下去，是每个服装品牌值得深思的问题。 但无论如何，面对当下的变化，民族服装品牌要想“重生”，就必须注重创新和品质。
广告不如产品做得好。