房地产市场需要3-5年的调整期。
万科创始人王石在谈及房地产走势时说。 在他看来，我们的房地产调整才刚刚开始，不可能指望明年会好起来。 会有雷暴和债务违约，但政策的及时变化表明，只要其他国家这样做，我们就不会进行调整。
早在2024年万科年会上，王石就曾喊出“活下去、长寿、活得好”的口号，当时，房地产如火如荼，整体规模还在不断上升。
但很少有人记得，他也提醒过他“长寿，好好生活”，销售额超过1000亿元的房地产公司数量从2024年的35家下降到今天的16家。 减半的数量，充分证明了这两年房地产行业是惨不忍睹的，现在的房企们最期待的是长寿，至于活得好，暂时不是他们考虑的问题。
为什么两年内变化如此之快？造成这种情况的原因有很多，但我的观点保持不变，当前房地产市场的基本面已经丧失。 某房企融资未见好转，中评委发布前11个月80家典型房企累计融资数据，同比减少34家24%。虽然11月月度融资规模有所回升，但仍为2024年以来的第二低。 开工热情也持续减弱，房地产投资增速自去年4月转负以来一直没有回正。
二是社会购买力减弱，导致第一次调整。 今年以来，房地产被调控了930次，各地政策红利不断释放，但为什么数据越来越差呢？归根结底，决定楼市未来走势的核心是人口。 如果与收入挂钩，房价泡沫的程度还是很明显的，结婚率和出生率都有下降，直接影响了学区住房和婚姻住房的需求。
窝下无蛋，11月70市房价与上月相比不在一个城市，69个城市在**。 但真正可怕的不是房价**，而是成交量持续低迷，前11个月，商品房销售面积仅为去年的74%，楼盘销售规模可能进一步低于全年低基数。
三是房企负债率高。 上一轮房地产牛市，房企疯狂借贷扩张，如今欠下大量债务，让很多企业喘不过气来，恒大没坚持住，融创和碧桂园都在挣扎求生，万科过得并不好。 为避免债务违约和信用评级下调，多家大型房企从11月开始加速出售资产，近期华侨城、万达陆续抛售资产以求回血。
这就是眼前的困境。
但大家自然而然地把问题归结为现金流，都认为只要资金释放出来就没问题了。 因此，我们继续向房企推广输血，今年官方依然在不断释放暖意，要求对房企融资一视同仁，但效果仍不尽如人意。 为什么？
这一切只有一个原因，问题的症结不在于此。
要知道，给房企输血的目的就是为了恢复造血能力，但目前房企面临融资困难、还债压力、卖房压力，可以说自身的造血功能已经丧失。
在这种背景下，房企没钱，也不指望拿地，近一年时间，国有土地使用权出让收入下降了179%。从细分来看，销售额前100强的房地产公司中，仍有近一半的公司没有入地。
要解决一个问题，首先要认清问题，知道问题的本质是什么。 总之，重建楼市信心太难了，根本没有灵丹妙药。 我个人认为，当务之急是挽救楼市，先打通两个“堵点”。
一是居民的钱袋。 其实，不买房的根本原因是没钱，其他都是次要原因。 因此，改善就业环境，加大减税降费力度，打开购房者信心势在必行。
好在市场已经开始允许房企以更低的价格出售房屋，通过降价去库存来降低成本还是个好主意。 纵观整个楼市，虽然仍有城市阻止房企大价卖房，但房企也会想尽办法给打折。 近日，南京、苏州相继开启了房价涨跌停板的消息，可见目前房企降价是不可能阻挡的，保护老百姓的钱袋也是如此。
二是快速解决楼余楼，推动楼房交付。 近两年，房企加速雷暴，最累的还是购房者，因为这样会增加买到烂尾楼的概率，不仅耗尽了大家最后的购房和投资热情，也侵蚀了地方的信誉
尤其在市场不景气、融资被困、过往债务要偿还的情况下，对于房地产企业来说，确保楼房的交付是一项必须完成的任务，不完工就会名誉扫地，所以房地产公司要拆东墙补西墙， 同时也要确保完成这项重要任务。同样，如果销售不活跃，硬支持将无法坚持下去。
方方表示，问题的关键不仅在于政策端的工作，依靠放宽限购、减贷、降息等手段，最终结果不会太理想，因为在普通人眼里，救助是抽象的，大家更直观的感觉是有没有人买房， 花半辈子积蓄买房是否值得，买房的钱是否足以填饱肚子等等，总之，老百姓是否愿意为消费买单，怎么不是由口袋里的钱和信心决定的。
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