鸿海旗下Facebook官网昨日公布了“鸿海人一日”系列，采访了鸿海集团最资深的新人、首席半导体策略师江尚义。 谈及为什么加入鸿海集团，江尚义首次透露，我有一个梦想，那就是系统代工模式，我就是为此来到鸿海的，我看好鸿海集团在半导体领域有三大优势。
2024年11月22日，鸿海集团宣布，已聘请前台积电合作官、业内知名的江尚义担任集团半导体战略官。 由于江尚义在半导体行业服务了几十年，与鸿海所属的电子代工领域有很大不同，江尚义被任命为鸿海的消息震惊了全球半导体和电子代工行业，业界也一直在热烈讨论他向新领域的转变。
江尚义可能更熟悉鸿海集团的运作，回避了搬到鸿海的话题。 江上谊到来一年后，鸿海脸书网站发布了对江上谊的采访，透露去年10月18日，他作为嘉宾坐在鸿海科技日活动的观众席上，这给他留下了深刻的印象，以至于他决定在一个月后加入鸿海。
江尚义指出，鸿海有一个非常特殊的制度，就是高管会轮流坐在董事长旁边，而这个制度，我认为，就是要培养公司的文化，让大家能够理解他（董事长）的想法，更好地相互配合，这个制度是我以前在其他地方从未见过的。
他说，我在（鸿海）科技日讲到的系统代工模式，我心里想的模式是从半导体开始的，整个技术内容都在鸿海，我觉得鸿海最适合推广，这也是我加入鸿海的唯一原因。
他指出，虽然鸿海之前不是半导体公司，涉及的半导体也相对较少，但鸿海可能是整个半导体链条中最完整的公司。
江尚义认为，他想不出世界上有第二家拥有如此完整产业链的公司，如果我们看这个优势，我们的切入点大概可以分为几个方面，一方面时机非常好，半导体的摩尔定律快要走到尽头了，所以这么好的时机切入。
他表示，二是鸿海从比较成熟的特殊工艺起步，所需的人力、物力、设备没有那么高，利润还不错。 三是从现有优势入手，整个产业链的顺畅性，并利用这个优势切入，这是我在鸿海半导体要走的一个可能的方向。
回想一下，回到国泰半导体制造有限公司，我让老板成立了一个400人的先进封装研发部门
现任鸿海半导体首席战略官江尚义，曾是台积电最受欢迎的人，在半导体行业拥有“江爸爸”的称号。 江尚义昨晚（9：3）在节目中提到，台积电成立的先进封装部门，就是现在让英伟达抢产能的牛牛小金鸡。
77岁的江尚义接受时代新闻主持人专访，谈起了台积电的各种故事。 江尚义表示，台积电的优势之一就是公司技术的整合，每个工厂都有相同的制度和相同的标准，这是台积电成功的重要关键。
江尚义回忆说，创始人张忠谋对公司治理非常严格，也以严谨的态度管理高管和员工。 他自嘲说自己是被骂的那个人，但创始人张被骂之后，他会教人，但有些主管只会骂人而不教，这更不公平。 」
台积电为什么成功？江尚义表示，台积电成立之初，有一群半导体先驱，都是在台湾长大的优秀工程师，台湾人大多非常聪明勤奋，也有创新意识、勤奋敬业、相当自律，这些都是台湾人的优点， 而半导体行业正好适合有这些优势的人来玩。再加上种种机会，台积电可能是台湾唯一一家在世界上处于领先地位的高科技产业。
江尚义回忆说，刚加入台积电时，技术落后业界最先进的技术约2年5 代，当我们做 025微米，经历了一路追赶的艰辛。 在他退休前一两年，大约在2024年或2024年，当时，张忠谋在不同场合提到台积电的一大优势，就是决定做出得非常快，比如有一次，有工作人员跑到张的办公室，说你能占用2分钟的时间吗，工作人员一开口， 他要了200万欧元，张忠谋二话不说就答应了。当时，美国一家大型半导体公司花了半年时间做出决定，然后做出了不花这笔钱的决定。
江尚义曾经是台积电最受欢迎的候选人。 2024年，张忠谋从首席执行官兼全职董事长的职位上退休，江尚义也在2024年首次申请退休。 后来，在2024年，张忠谋以CEO的身份回归锅，江尚义受邀回到台积电担任首席运营官。 他叫我回去，我就回去了。 几个月后，江尚义向老板提议在研发部门成立一个包装部门。
当时，张忠谋回复，你加入我们公司太晚了，台积电在基层创建初期讨论得很仔细，因为利润太低，所以决定不做封装。 不过，江尚义向张强调，他所说的封装不是普通的半导体封装。
江尚义说，摩尔定律即将停止，我们看到有很多封装瓶颈，封装行业几十年来，让价格降下来，台积电CMOS图像传感可以做所有产品，当然，它会让封装行业发生一些变化。 包装行业仍有数千种变化。
近期，由于英伟达AI芯片需求爆发，CODOS先进封装能力被大幅冲击。 江尚义说，正是在那个时候，他向创始人提到了Cogos。 当时，他向张某提到，包装技术已经造成了瓶颈，我们可以用我们的技术来代替它！江尚义把这项技术称为“先进封装”，张忠谋立刻明白了，问你需要多少资源？江尚义回答说，我要400名工程师和1亿美元的设备。 他立即同意了。 第二天，他雇人，后来台积电制造了Codos先进的封装技术。
结果出来后，起初科波斯没有生意。 江尚义回忆起当时的悲惨处境，我做cowos的时候，很多人跟我说，这个应该快点做，但是做完了就没用了！我很痛苦，我成了公司的笑话，所以我不得不到处与客户交谈。 」
江尚义回忆说，有一次吃饭时，他和高通的一位副总裁聊天，对方主动提到为什么不考沃斯？他说，“如果你卖给我一美元买一个迷你斜切方块，我会用它。 江尚义向对方抱怨，你为什么不早点告诉我？高通副总裁回答说：“我怎么知道你连这个都不知道。 」
江尚义说，这件事给他上了一堂大大的课，那就是“做工程师不能闭门造车”。 后来，他又去找俞振华（现任台积电系统整合前瞻研发部副总经理），请他计算一下cowos多少钱。 他说一个迷你斜切方块是 7 美分，我告诉客户他不想要它，所以我们赚 1 美分，你稍微降低一点性能。 俞振华很厉害，一年后他就做了，那个产品就是信息，出来后就卖得很好。 」
江尚义说，当时COFOS还是刚刚出现的新技术，高到谁都不敢用。 他还爆料，第一个敢于使用Cocows产品的客户是华为。 至于现在的流行，主要是因为AI。 当我们开始为 GPU 开发 CODOS 时，我没想到 AI 会问世。 」
江尚义现任鸿海集团首席半导体战略官，直接向董事长刘扬伟负责，今年6月底兼任鸿海封测子公司讯信基董事长。
大国的科学技术在