哈喽大家好，我是群友小透明，我工作了将近十年，是从2024年知乎的文章中认识尤哥的。 在众多的游哥粉丝中，我应该属于硬件差的类型，即缺乏学历、家庭背景、个人履历等。 从我个人实践优哥文章思路来看，尤哥的文章不是鸡汤，但即使个人基础条件差，学习游哥修行的方法，也是一种可以改善自身情况的实用方法。
1. 当上帝为你关上门时，他会为你打开一扇窗首先，我们来谈谈我遇到尤哥时的情况。 2024年初，我在A公司工作了好几年，领导突然想把我调到基层岗位，因为我的工作能力不合适，这意味着工资水平降低了，如果我不接受调动，我将面临解雇。 当我听到这个安排时，我感到非常沮丧，觉得被解雇是一件非常丢脸的事情。 我马上在教育行业的一家上市公司B找到了一份销售工作，而我上司面试时说的薪资福利“馅饼”，其实在我加入B公司后很难实现。 此外，B公司还有很多缺点：工作氛围类似于传销，经常给员工一个很大的**; 虽然规定上班时间是早上9点，晚上6点，但一般要加班到晚上8点，基本上晚上9点或10点就可以下班了; 在如此高强度的工作和业绩压力下，工资只有2000左右的基本工资，而我从同一岗位上工作了两三年的老员工那里了解到，他们平均每个月只能拿到5000或6000。这让我开始思考，这是我想要的工作吗？ 我的职业生涯将带我走向何方？ 在这种尴尬的境地里，我在知乎上认识了尤哥，第一次接触到尤哥文章的那一周，我每天从工作到半夜刷文章。 看完尤哥的想法后，我的脑子里非常非常爆炸，尤哥的文章让我明白了很多以前不懂的东西，也懂懂了很多职场原则。 我相信其他人也应该如此。 在我之前的认知世界里，我是这样想的：当你遇到不公平的事情或不如意的求职、职场陷阱、被解雇等这都是我自己的问题。比如我在A公司的时候，我的业务水平在中上层，但是因为我的工作能力没有达到要求，被领导调走了，其实当时公司正面临行业政策改革的风暴，政策限制严重影响了我当时所负责的业务线的工作， 但当时我直接责备了所有原因。当然，现在看来这确实是我的问题，毕竟，无论我当时做出什么选择，都是我自己的选择，而不是别人的选择; 只是你当时的认知是有限的，你判断的理由和选择会比较有限，所以你的选择会比较偏颇。 这篇文章也是我的心路历程之一，想和大家分享一下，说明一下一旦遭遇事业挫折，如何以正确的态度重回正轨二、领悟，不到十年的弯路如果我在A公司和习公司之前看过友哥的文章，如果提前习这次深圳聚会上亚深给出的干货“如何处理解雇”，然后处理当时的情况，我就可以有更多的选择和勇气去和公司谈判。 当然，如果只是如果，我不是后悔之前的选择，而是说事情一直在随着时间往前走，我把自己踩过的坑和尤哥的理论结合起来，总结成自己的思维方式，这样我才能在未来成长。 遇见尤哥后，我对职场和生活的认知从小池塘扩大到大湖甚至大海，在从乌托邦到务实的转变过程中，为我提供了不少方法和案例。 之后，我从B公司跳槽到C公司，因为我用了尤哥的海外投资思路，一两个星期就找到了新工作。 虽然当时很匆忙，但我的月收入很稳定，我加班9晚**，周末休息。 我下班后的时间比过去多了，通过自考成功升级了学士学位，我利用下班后的时间，经营了一份收入不错的兼职工作。 现在我也换了一家新公司，D，我的生活也渐渐好起来了。 以长远的战略眼光看自己，人们不一定想在大跃进中取得进步，逐步稳步前行也是对自己人生的一种选择。 3.9月2日聚会遇见尤哥的后续友哥**分享了华南地区的就业趋势和薪资**，很多干货都受益匪浅，毫不夸张地说，友哥是精神巨人，站在他的肩膀上，也就是他的经验，轻松高效地对职场和自己的生活进行一系列的战略战术规划， 从而避免生活中出现大洞。这样就可以实现“我既是刘备，又是自己的诸葛亮”的多元思维转变，从而更好地体验这多彩人生。 现场有女生问，职业发展年龄是25岁到35岁，但女性生育也是这个年龄，那么该如何选择呢？ 这真的是我思考的问题。 友哥回答说，这是一个通病，类似于生活在某种疾病或缺陷中，这种情况要有策略地规划自己的职业，然后找到自己的优势，不是刻意隐瞒自己的现状，而是让自己的优势符合用人公司的要求，最后在求职过程中不局限于自己家周边的三公里， 他们需要扩大就业范围，以增加他们的选择和其他策略。而且，生活不应该被各种精神枷锁所束缚，从地理范围到空间和时间以及所谓的责任。 顺便说一句，虽然友哥在网络上对一些人比较严格，但这种善意其实是一种广泛而深刻的关怀，当他遇到尤哥时，他真的是和蔼可亲，平易近人。 
四、遇见其他师兄的收获马克哥在分享《如何进入外资工厂》的求职技巧时，表示自己从外企大厂的岗位，经过2年5次面试，成功入职，这让我明白，学霸的成长不是一帆风顺的，而是通过不断的自我检讨，主动请教， 不怕挫折，提前计划，习学习英语等技能，我成功实现了我的目标。对于像我这样的求职者来说，保持冷静的心态，提前计划好时间，做好充分的准备就显得尤为重要。 外企某大公司男神女神公司的官网招聘信息一般都比较真实准确，在找工作时可以向公司官网提交最贴近当下的招聘岗位发布。 如果你受教育程度不够，或者走弯路或经常换工作，或者没有进入大公司，你应该先去一些中型公司或者男神女神公司的第一家商业合作公司，然后跳到男神女神公司。 如果遇到全英文面试，你也不用担心，先提前准备，问问面试官是中国人还是外国人或者两者兼而有之，外国人的气氛比较轻松，一般是面试官说话，然后你继续对方的话题，中文面试官一般和中文面试差不多， 它是一种问答形式;此外，在面试前准备常见问题、专业问题和对工作的回答，并练习 习 你的演讲 1-2 天。 如果你在去面试前做好了充分的准备，你会更有信心。 八神师兄分享了《如何处理解雇》，什么是解雇，八神的定义是：只要辞职不是个人意愿，就是解雇。同时，八神师兄还引用了孙子兵法“第一个兵是打，第二个是打，然后攻军，再攻城”分享，即选择稳定的连队不解职; 也就是说，公司有解雇你的想法，但你提前察觉到原因，推翻了公司解雇你的想法; 就是领导已经向你发出最后通牒，要开除你，而且都是你的错，没有赔偿条件，甚至你还需要给公司交点钱等等，这里需要谈判和抗争; 围攻是指你已经离开了公司，发现自己赔了钱，准备去法院仲裁甚至起诉拿赔偿等，但公司已经准备好了证据，在这种情况下，你突然被解雇了，没有任何准备，即使你很有可能在劳动仲裁中失败。 被解雇不仅是对个人的心理打击，还会对个人经济、家庭等产生严重影响，无论是否经历过被解雇，都应该提前判断情况并做好相应的准备。 当然，总结八神师兄的遗言，在面对低谷或翻车时，不管你有没有准备，都要冷静下来，一切都只是人生中的一次经历，不要太在意结果，你要正视当下的处境，越是困难， 你要经历的越多，最终它就会成为一种有意义的体验。
小苏哥分享了《职场软实力，竞争的硬道理》，这是从职场自我管理的角度出发的。 有一个是关于自我管理的时间管理，即在正确的时间做正确的事。 八小时能完成的工作，在八小时之外是绝不会丢掉的，不假思索地学习，就是鲁莽，不学之思而久之，就是死。每个阶段，再问自己两个问题，为什么你总觉得忙碌的人就是你自己？ 为什么你总是觉得自己无法完成工作？ 管理好自己和他人的时间，加速自己的成长。 下一个是能源管理它可以支持你一整天有效运动所需的身体和精神能量，即学会把你的待办事项清单排成一排，在这个阶段做更多的积极反馈，做更多正确的事情。 精神管理当它处于饱满状态时，即使身体可能承受不了，它也会带你走出包围圈，也就是说，核心稳定，你的愿望都会实现。 萧苏哥说，比如说，当他面临一件重大的工作事时，他的心态崩溃了，而这个时候，他不能让自己的精神能量无限期地消耗掉，而是要在一定程度上管理它，学会分开话题，通过两个世界赋予自己力量，比如小苏哥会选择越野赛虽然跑完越野赛后身体疲惫不堪，但工作热情会恢复，精力充沛。这三个阶段的管理侧重于不同的职业阶段。 时间管理在一线业务岗位和基层岗位上很常见; 能源管理是公司的基础管理; 心理管理是公司高层管理人员，直接向大老板汇报结果，对公司的一种经营成果负责，或者对团队的生存价值和人工成本负责。 在这三个阶段中，每种情况下所需的思想和思维都是不同的。 无论你面临什么样的挑战，都不要从一开始就想着你必须达到什么目标，而是要合理地分解每个阶段所需的资源，每个小阶段需要完成的目标，充分享受和欣赏每个小阶段的过程。
必须了解如何在工作场所取得成功做比完善更重要。 首先，我们要明确我们的工作目标，分解我们的目标，其次，我们必须学会利用我们在职场上的努力，以事半功倍，比如当你属于基层员工时，听老板的话，完成老板交办的工作任务， 抱着老板的大腿或者和你相处，工作对接，HR等人成为朋友，你会收获很多意想不到的结果。
管理者要敢于教育人，一个人能跑得快，一群人能走得更远。 在育人方面，意味着工作中的技术和业务技能可以毫无保留地传授，但不需要传授人际关系处理和职场潜规则等软技能，类似于观音娘娘给孙悟空一根金箍棒，却给孙悟空一个紧绷的咒语。 而且不用担心徒弟饿死，也不用担心压倒师傅，放大自己的衡量标准，下属的功劳其实就是自己的功劳，当他做得好的时候，也说明你管理得好。 目前，我属于公司的基层管理人员，对此我有深刻的体会，当我把基础工作传授给下属时，我不仅成就了下属，也成就了自己，我有更多的机会和时间去赋能自己。 同时，小苏哥提到一个人直接管理的范围最多是10个人，著名管理科学家泰勒也提到，有效管理的直接范围最多是7个人，借用现有高效管理工具的最大范围也是10个人，10个人以上代表着自己有限的管理精力。 这就是我从聚会回来后要分享的内容。 最后，祝各位朋友事业有成，阖家幸福，万事如意。