东方甄选的虚假宣传，是教育品牌的耻辱

“小作曲”事件已经过去，但东选危机还远未结束。 这家自诩为“教育品牌”的公司，实际上却是破碎的公司文化的代名词，在这种文化中，员工福利和职业行为被视为次要问题。 天泉对观众的冒犯性言论只是这种疾病的冰山一角。 他的爆发暴露了员工培训和内部沟通的系统性失败。 这种有害的观点是如何在一家建立在教育和知识基础上的公司中成长起来的？有安全措施、道德研讨会、明确的行为准则

东部选拔领导层在这个关键问题上的沉默令人震惊。 该公司的回应集中在公众形象控制上——暂停天权并展开调查。 但是那些留下来收拾残局的员工呢，同事的言论又会带来什么后果呢？

想象一下，士气低落，怨恨的暗流涌动，以及渴望找到一家不仅仅重视“争吵”技能的公司的潜在人才流失。 天力的爆发可能是导火索，但真正的火焰在那些感到被忽视、被低估甚至被剥削的员工心中燃烧。

这场危机与名人主播或病毒式的“小散文”无关。 这是关于失控的野心和将利润置于人之上的企业文化的人力成本。 这是关于摄像机后面的**员工，他们创造了奇迹，但被视为内容制作机器中的齿轮，可以随意处理。

东方甄选不能只是敷衍道歉，换个背心继续卖货。 它需要正视自己的罪孽，剖析自己的灵魂，重新定义自己的使命，给员工一个公平和尊重的舞台。 这包括：

全面的员工培训：不仅仅是行为，还有道德、同理心和建立相互尊重的工作环境。

开放的沟通渠道：鼓励诚实的反馈，透明地解决员工问题，并培养信任文化。

优先考虑员工福祉：投资于心理健康支持，实施公平的薪酬实践，并创造工作与生活的平衡，以促进长期承诺。

只有由内而外重建信任，东方甄选才能真正从这场危机的灰烬中崛起。 现在是时候超越直播的浮华，专注于让这一切成为可能的人了。 毕竟，一个品牌的实力取决于它赖以建立的基础，而当这个基础被打破时，即使是最耐人寻味的“小作文”也无法掩盖其内心的空虚。