全产业链庞大，技术迭代进入关键期，整个光伏行业正迎来史上最强“内卷”，行业形势给企业战略决策带来了严峻考验。
华夏能源网获悉，12月20日，在阿特斯苏州总部召开的股东大会上，阿特斯董事长曲晓华就公司如何应对行业内卷、n型技术路线选择、储能发展等问题进行了答问。
面对行业的内卷化，曲晓华表示，除了“稳健”，阿特斯还有一句口号叫“卓越差异化”，在追求卓越的同时，要采取不一样的经营方式和产品技术导向。
他表示，当前光伏组件市场疯狂内卷和激烈的“首战”主要集中在国内市场，而阿特斯的优势在于海外，公司收入的70%以上来自海外市场，在五大龙头企业中占比最高，高毛利海外订单将提升公司盈利能力。
除组件外，阿特斯还积极布局光伏产业链垂直整合，大大降低了公司的综合制造成本，进一步提升了盈利能力。 从公开财报数据来看，其毛利率从11今年第三季度，41%上升至1478%。
光伏内卷化是一把双刃剑，最终推动技术迭代和产业淘汰。 “瞿晓华**，未来会有4-5家整合龙头或瓜分绝大部分市场份额，一些小新玩家会很快失去市场份额甚至消亡。
对于业内对n型技术路线的分歧，曲晓华表示，这是一件好事，说明光伏电池技术“百鸟竞相，百花齐放”，越是这样，越说明光伏产业会蓬勃发展。
阿特斯的TOPCON技术越来越高效，成本降幅很大。 同时，在研发方面，我们看到HJT技术在某些应用场景中可能比TOPCon更有优势。 对于这两种技术的选择，曲晓华认为，“要让'子弹'多飞一会儿”。
据了解，阿特斯在多条主流技术路线上均有布局，阿特斯是市场上为数不多的能够同时提供TOPCon和HJT组件产品的公司之一。
同时，曲晓华表示，公司目前新技术量产工艺最快的是TOPCON，扩产主要在三个基地：一是宿迁基地8GW产能已于今年4月投产，其次是扬州基地14GW产能和泰国基地8GW产能， 两者都在正常攀升。该公司的topcon产量今年尚未完全释放，预计明年将大幅增加。
对于阿特斯在储能领域的发展，曲晓华介绍，近年来，光伏+储能一体化的趋势越来越明显。 凭借市场少有的系统集成商、工程承包商、长期维护服务的“三位一体”的经营模式，公司对终端需求和利润的控制程度更高。 同时，它通过提供维护服务等长期服务来产生经常性收入。
储能产能方面，阿特斯正在盐城大丰建设Solbank大型储能产品生产线，首批产品已成功下线，到今年年底将具备10GWh以上的量产产能。 公司还在扬州基地规划了新能源光伏+储能产业链项目，为未来储能系统集成业务的快速增长做好准备。
曲晓华表示，阿特斯的储能订单以海外订单为主，营收占比也在不断提升。 从前三季度的交房情况来看，今年是交期小年，但却是签单的大年。
他透露，截至今年9月底，阿特太阳能储能技术公司储能系统的订单储备约为43GWh。 截至11月中旬，包括长期服务合同在内，手头有26亿美元。 自去年12月以来，该公司已收到两份英国储能项目订单。
光伏内卷化的升级将抑制行业的盈利能力。 相比之下，阿特斯明年储能业务的盈利能力更为可观。 曲晓华说。
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